浅谈企业内部控制的构成要素和基本方式

企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠，利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理，提高经济效益；其基础是企业内部分工；其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序。它是现代企业在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。内部控制制度是规范企业内部管理、提高经济效益的重要保证。本文着重对内部控制构成的几点要素和内部控制的基本方式做粗浅的探讨，供同行参考。     

企业内部控制制度浅析

企业内部控制是现代企业制度管理的一项重要制度，不断完善和发展企业内部控制制度，对于防落舞弊，减少损失，提高资本的增殖能力具有积极的意义，本文主要阐述企业内部控制制度的基本结构，探析完善企业内部控制制度的一些难点问题。     

关于如何加强企业内部控制的探讨

从内部控制的概念入手,阐述了加强企业内部控制的意义,并从内部控制制度的建立与执行两方面,对如何加强企业内部控制的具体措施进行了探讨.     

浅谈如何加强企业内部控制制度

企业内部控制制度,是指单位内部为了有效地进行经营管理,而制定的一系列相巨联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。内部控制制度是现代企业、事业单位在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段,是企业、事业单位有效的管理体系中不可缺少的一个组成部分,是衡量现代企业管理的重要标志。     

浅议企业内部控制制度

本文在当前知识经济的大环境下,针对我国企业的特点提出做好企业内部控制的必要性,以及企业内部控制的各项注意事项。只有完善的做好企业的内部控制,才能充分调动企业的各项资源的积极性和协调性,提高企业的竞争力,推进企业现代化进程和提高企业经济效益。     

论企业内部控制制度

结合工作实际,从企业内部责任分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等方面,具体阐述了企业内部控制制度内涵及改进措施。     

浅议企业内部控制制度的建立

内部控制是社会经济发展至一定阶段的产物，它是各种社会经济组织对内强化管理，对外满足社会需要，以便实现组织目标管理的手段。建立企业内部控制制度是提高经营管理水平的当务之急，而完善的内部控制制度能够有力地促进现代企业制度的建立和完善。企业内部控制的建设事关我国企业未来的生死存亡。     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。     

企业内部控制制度研究

随着改革事业的发展,企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已经不适应市场经济体制的要求,客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,表现为如下方面:可以构筑严密的企业内控体系。同时强化对内部控制制度实施情况的检查与考核,并建立有效的激励机制。可以深化产权制度改革,建立健全现代企业制度。在加强对内部控制行为主体“人”的控制方面,把内部控制工作落到实处。建立可以良好的信息沟通系统,提高企业内部控制效果。     

关于企业内部控制制度的研究

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

关于企业内部控制制度的思考

研究企业内部控制制度,改善企业内部控制状况,保证会计信息质量,保护投资者合法权益对社会主义市场经济尤为重要。主要阐述了内部控制要素、应达到的目标、主要方法、10个方面的主要内容等,就内部控制体系、目标定位、规范内容、设置方式、评价体系提出了建议。     

浅析建立企业内部控制制度的必要性

内部控制制度在企业内部管理监控系统中具有举足轻重的作用,建立企业内部控制制度是中国加入WTO,参与全球竞争的需要,更是企业深化内部改革,提高经济效益,正确处理所有者与经营者经济利益的需要。     

关于林业财务内部控制的探讨

我国林业企业和林业部门的核心工作就是管理和保护森林资源,近些年来,国家和政府越来越注重林业企业和部门的工作,主张保护森林资源,对林业投资越来越大,对林业工程建设进行扶持,转变资金紧张的窘境,对财务管理工作进行优化,合理配置资金。想要实现林业企业财务目标,必须要实施更加科学、合理的财务管理策略,与此同时,将林业企业财务工作人员效率和质量提升。该文中,该研究者就对林业财务内部控制进行探讨。     

浅析企业内部控制制度

进入二十一世纪,随着全球经济一体化发展的加深,我国政府为了加强管理,制定了《企业内部控制基本规范》.本文就企业内部控制的概念和构成要素进行了阐述,提出了企业在内部控制方面存在的问题和解决建议.     

关于企业内部控制制度的探讨

一、建立企业内部控制制度的原因。（一）风险评估不足、意识薄弱。随着我国加入WTO,企业将会面对更大的獭变化和生存风险,在诸多风险中,大多数企业最主要的风险是营运风险。但不管是什么风险,企业都应该建立可以辨认、分析和管理风险的机制,并确认高风险领域,以加强管理,但我国企业缺乏的就是这种机制,往往出现盲目扩张等风险。     

企业内部控制制度规范研究

强化企业的内部控制,提高企业的生存能力,是建立现代企业制度的关键问题.从理解企业内部控制的内涵入手,分析目前我国企业内部控制存在的问题,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性,提出建立健全我国内部控制制度的几点建议.     

浅谈企业内部控制制度

内部控制制度是社会市场经济发展到一定阶段的产物,是现代化企业管理的重要手段.在信息产业已经高度发达的今天,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.     

浅议企业内部控制制度

现代企业的内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系，是由一系列控制政策和程序所组成的系统。内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分。有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果,保护企业资产,确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。本文作者根据自己的工作实际就企业应该建立科学合理的企业内部控制制度和建立企业内控制度应注意的问题进行了详细的论述。     

浅谈企业内部控制制度

现代内部控制制度作为一种先进的内部管理制度已经被实践所证明,得控则强,失控则弱,无控则乱,不控则败.建立和完善内部控制制度是改进法人治理机制的重要保证,也是实现现代企业治理结构,建立现代企业制度,从而使管理层的战略目标得以实现的重要举措.     

建立企业内部控制制度的必要性及内容

本文阐述了企业内部控制制度的内容及必要性,提出了建立企业内部控制制度的原则。