浅议企业内部控制

分析了企业内部控制存在的问题,并提出了强化企业内部控制的几点建议。     

新形势下对我国企业内部控制建设的几点思考

从内部控制理论出发,分析了我国企业内部控制存在的不足,提出了对我国企业内部控制建设的几点建议。     

浅议企业内部控制制度

本文在当前知识经济的大环境下,针对我国企业的特点提出做好企业内部控制的必要性,以及企业内部控制的各项注意事项。只有完善的做好企业的内部控制,才能充分调动企业的各项资源的积极性和协调性,提高企业的竞争力,推进企业现代化进程和提高企业经济效益。     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。     

浅议企业内部控制制度

现代企业的内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系，是由一系列控制政策和程序所组成的系统。内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分。有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果,保护企业资产,确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。本文作者根据自己的工作实际就企业应该建立科学合理的企业内部控制制度和建立企业内控制度应注意的问题进行了详细的论述。     

完善企业内部控制的措施分析

内部控制是现代企业规范发展的必然产物,加强内部控制建设是适应企业现代化管理的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业生产经营过程中存在的各种问题。     

浅议企业内部控制

从企业内部控制的含义、发展、要素、基本要求及原则等方面进行了论述，提出应根据《会计法》和内控制度的要求，建立健全企业内部控制制度，充分发挥内部控制在企业管理中的作用。     

对企业内部控制的认识

阐述了在企业内部控制过程中必须注意处理好企业内部控制与内部审计的关系，常规控制与例外控制的关系，“硬控制”与“软控制”的关系，会计控制与管理控制的关系，内部控制的灵活性、经济性及简便性的关系等。     

浅谈企业内部控制的建立

本文主要分析了建立企业内部控制的重要意义、内部控制要素构成、建立内部控制的步骤及建立内部控制制度应注意的问题。     

浅议如何加强企业内部控制

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础.文章针对当前企业在内部控制推进的过程中存在的问题,结合自己的工作实践,提出加强企业内部控制的的对策和建议.     

企业内部控制浅谈

介绍了企业内部控制的含义,分析了企业内部控制制度的作用和实施内部控制制度的重要性及必要性,针对我国企业内部控制存在的主要问题,提出了相应的改进措施。     

浅议企业内部控制环境和企业内部控制的构建

随着经济的快速发展和企业管理方式的不断进步,对企业的内部控制方式也发生了不断的改变。要想增强企业的竞争能力就必须要完善企业的内部控制,建立合理的控制制度。而在我国目前的企业管理中企业内部控制也发生了很大的变化,接下来我们就针对这个问题,介绍一下企业内部控制环境和企业内部控制的构建方式。     

浅议行政事业单位内部控制

《行政事业单位内部控制规范(试行)》于今年开始施行,作为我国行政事业单位廉政风险防控长效机制建设的重要举措,必然受到社会普遍关注。但与企业内部控制相对成熟的状况相比,行政事业单位内部控制完善程度远远不够,在内控理念、内控环境、岗位设置及内控制度的建立、完善和执行等方面存在突出问题。本论述通过分析行政事业单位内部控制现状,结合实践提出了行政事业单位实施内部控制的建议。     

企业内部控制制度的局限性

内部控制制度作为企业受托者实现其经营管理目标，完成受托责任的一种手段，在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。为了规范内部控制制度的建立和实施，中国证监会于2000年11月份，发布了《公开发行证券公司信息披露编报细则》，财政部于2001年6月份，发布了《内部会计控制规范一基本规范（试行）》和《内部会计控制规范一货币资金（试行）》，这些规范的发布和实施，对于强化企业内部监督，整顿和规范社会主义市场经济秩序，都有着十分重要的意义。但从目前的内部控制客观环境和内部控制制度自身来看，仍然存在着很多局限，阻碍着内部控制制度的有效运行。本文拟就此进行初步的探讨，以便我们在实际工作中趋利弊害。     

国有企业构建内部控制体系要点

所谓内部控制．是指企业为了确保各项经营活动的有效进行和资产的安全完整．防止欺诈和舞弊．实现企业经营目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。企业的内部控制系统包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制的目的，是保证企业经营活动取得经营效果和效率。保证财务报告的可靠性。保证企业经营活动能遵循有关法律法规。其职能不仅包括管理者通过授权与指挥进行采购、供应、生产和销售等经营活动的各种方式和方法。也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤．还包括对企业经营活动进行计划、控制和评价而制定的各项规章制度。它一般包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等5个相互联系的要素。     

浅谈如何加强企业内部控制制度

企业内部控制制度,是指单位内部为了有效地进行经营管理,而制定的一系列相巨联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。内部控制制度是现代企业、事业单位在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段,是企业、事业单位有效的管理体系中不可缺少的一个组成部分,是衡量现代企业管理的重要标志。     

关于如何加强企业内部控制的探讨

从内部控制的概念入手,阐述了加强企业内部控制的意义,并从内部控制制度的建立与执行两方面,对如何加强企业内部控制的具体措施进行了探讨.     

企业内部控制制度浅析

企业内部控制是现代企业制度管理的一项重要制度，不断完善和发展企业内部控制制度，对于防落舞弊，减少损失，提高资本的增殖能力具有积极的意义，本文主要阐述企业内部控制制度的基本结构，探析完善企业内部控制制度的一些难点问题。     

企业内部控制设计浅议

市场经济中的企业面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化,二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,不仅是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。目前我国企业内部控制还存在许多问题,本文从内控设计的角度探讨如何加强企业内部控制。     

浅议内部审计在企业经营管理中的作用

论述了企业内部审计的作用,分析了内部审计作用不佳的原因,提出了充分发挥内部审计在企业经营管理中作用的措施。