试论建设单位工程质量管理

工程建设质量是决定工程建设成败的关键,控制工程建设质量是参建各方工作的职责和重点工作。为保证工程建设质量,既要控制好工程建设的过程质量,又要控制好包括各参建单位在内的工作质量,建设单位在工程项目质量管理中的法律地位和质量责任是关键的,只有不断提高业主工程质量管理水平,以质量管理为纽带,通过协调设计、监理、施工单位及其他承包方的关系,加强对参建单位的监督检查工作,才能从根本上保证工程质量,维护公众和国家利益。     

浅谈我国水利工程质量管理

随着我国水利基础建设的快速发展,水利工程建设质量管理体系的完善直接关系到工程质量、参建单位、设计施工等环节。通过详细学习相关法律法规,本文进行了较详细的阐述和概括水利工程建设质量管理。     

浅谈公路工程质量通病与各个参建单位的关系

工程建设是一个系统,影响工程质量的因素很多,上级政策、技术规范、决策思想、施工工艺、管理水平、工作质量及设计、施工、监理、业主、监督各单位的建设行为等因素都与工程质量密切相关。以下就公路工程建设项目各个参建单位与工程质量通病的关系进行分析:     

浅谈如何加强建设工程质量管理

工程质量的好坏，不仅与国民经济的发展息息相关，还直接影响人民的生命安全和财产损失。工程质量是百年大计，如何确保工程质量，质量管理是核心，本文详细论述了建设工程质量管理的几个重要环节，对各个参建单位提出了更高的要求。     

浅谈大型灌区建设与管理

本文从大型灌区的重要地位和作用以及当前建设管理单位和参建单位缺乏水利工程的建设管理经验,总结以往的经验,针对灌区工程的特点,从以下几个方面提出建议供建设管理单位和参建单位借鉴参考。     

工程项目管理控制的关键——工程质量

工程质量是决定工程建设成败的关键,工程质量的优劣是直接影响工程建成后的运用,控制工程质量是参建各方工作的重点,也是各方共同的职责,作为建设单位,应从质量控制为中心,始终把质量作为工程建设管理的重点,协调,勘察,设计监理和施工等单位的关系,通过控制建设工程的项目规划,勘察设计质量,招标投标,施工技术方案,施工阶段的质量控制等各个环节,从而达到控制工程质量的目的。     

浅谈防洪工程建设的施工管理

搞好防洪工程建设的施工管理,能够增加施工企业的知名度和效益。严格按照基建程序施工,确保工程质量,处理好与参建各方及地方各级领导的关系,是搞好防洪工程施工管理的关键。     

变电站电气安装的质量问题分析及预防

近年来，各参建单位在500kV电网建设过程中，高度重视工程质量，强化过程控制，严格三级验收制度，工程整体质量有了较大提高。但由于工程时间紧，涉及设备品种多，安装调试条件复杂，在各工程检查验收中，发现了一些常见多发的质量问题。     

浅论建设工程业主对工程质量的控制

工程质量关乎工程建设参建各方的共同利益。搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。但是,在实际工作中,由于工程建设参建各方所处位置不同,各自所关注的重点也有所不同。作为工程建设业主,应该以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工等单位之间的关系,加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到既定的质量目标。     

浅谈质量监督管理的若干问题与思考

结合在某工程施工的实例，论述质量在工程建设中的重要性，总结出要确保工程质量管理到位，就必须加强工程参建各方的质量管理责任，需要建立科学的监督管理模式，切实提高质量监督工作者的管理水平。     

实行备案制后如何对监理单位加强监督管理

工程质量监理中主要存在监理单位机构设置及人员配备不合理、与建设单位以及承建商的关系不顺、施工阶段监理工作开展不到位等问题。为保障工程质量，在实施备案制后对监理单位加强监督管理应该从以下几方面入手：严查资质及机构设置情况，规范建设单位行为，加强对监理单位和监理人员行为的监督。     

工程项目工期延误原因分析

在分析影响工期主要因素的基础上 ,确定影响工期的 8个大类和 83个主要因素 .利用问卷调查的方式 ,收集大量来自与建设工程有关的各个方面的有效样本 .通过对问卷的分析获得大量的数据 ,确定影响工程项目工期的 10个关键因素 ,并对其一致性进行分析     

论施工项目质量管理

项目质量管理必须覆盖所有的工程项目,质量保证体系必须覆盖工程施工的全过程,要实行目标管理和质量预控、注重细部处理和成品保护,从而使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

灯草塘隧道施工监控量测及分析

隧道施工监测直接关系到工程质量与安全,是信息化施工的一项重要课题,越来越受到施工单位与业主的重视。在灯草塘双连拱隧道中,对隧道围岩变形及地表沉降进行了现场监测与分析研究,获得了隧道各施工阶段的地表沉降、拱顶下沉和周边收敛数据资料,有效地控制了隧道围岩变形,成功地对隧道的地质灾害进行了动态预测、预报,避免了重大事故的进一步发展。研究成果对类似工程具有一定的指导意义和实际应用价值。     

参建单位视角的装配式建筑施工安全风险因素

为预防装配式建筑工程项目出现施工安全事故,通过分析总结大量装配式建筑施工安全事故案例的基础上,从各参建单位的视角下,对装配式建筑施工过程中的安全风险因素进行提取,并结合具体项目和各因素的相互影响程度,运用决策试验和评价实验法(decision-making trial and evaluation laboratory, DEMATEL)建立矩阵模型计算,辨别出该项目安全风险因素的重要度排名,以及主要的原因因素和结果因素。研究结果表明：监理规划与实施细则的质量,装配式施工安全专项方案落实情况,危险性较大的分部分项工程论证等因素为装配式施工安全关键风险因素。最后提出对策建议,帮助管理人员做出相适应的预防措施。     

浅谈县际公路工程管理措施及存在的问题

以山西省公路局长治分局改造长治市境内县际公路16个项目为例,探讨了在县际公路工程管理过程中,建立健全组织机构与工程质量管理保证体系的重要性,总结了公路建设中的一些做法和存在的问题。     

特殊实验室的建设工程项目管理模式

特殊实验室建设是一类投资大、工程复杂、技术要求高、重复工程少、管理难度大的土木工程建设项目，传统的行政指挥部管理模式和一般的招投标模式不能适应这类工程建设的管理要求。在D—B—B管理模式和CM管理模式的基础上，针对实验室建设项目管理特点，演化构建了一个新型的建设工程项目管理模式，该模式能够减小建设风险、确保工程项目的设计目标和工程质量，特别适用于高校或科研单位重点学科的科学研究专用实验室的建设项目管理。     

基于“互联网+”云平台的项目信息集成化管理—以重庆巴南某房建项目为例*

建筑工程项目因具有投资巨大,过程复杂,单个项目由多个企业参与建设等特点,所以项目管理的方法和水平会直接影响到各个企业效益的高低。为提高建筑项目工程质量,保障项目开发进度,降低工程项目成本,本文以“互联网+”背景下建筑工程项目管理的思维,对项目全生命周期的信息进行集成化管理,实现各参建企业之间信息共用共享,做到过程留痕,结果可溯的信息化项目管理。并利用案例对基于“互联网+”云平台的项目信息集成化管理进行验证分析,证明了基于“互联网+”云平台的项目信息集成化管理的可行性、可操作性与优越性。     

基于质量工程的教学改革项目管理系统设计与研究

高校信息化建设速度的不断加快,使得高等教育在教学方式、方法、内容、手段等方面都发生了巨大的变化．高校质量工程建设一直是国家高等教育工作的关注重点,而教学改革项目管理工作则是质量工程建设环节中的重要组成部分．如何保证高校教育质量,以质量工程项目带动高校自身水平发展已成为一个亟需解决的问题．针对上述问题,本文设计了基于质量工程的本科高校教学改革项目管理的系统,集质量工程项目公告管理、项目管理、项目评审等功能于一体,目的是提高高校质量工程项目信息化管理水平,从而促进高校教学改革进程,整体提升高校教育质量．     

深层水泥搅拌桩施工质量的监控

通过一些工程实践 ,从现场监理的角度对湿法水泥系深层搅拌桩的施工阶段质量监控的全过程进行总结