你忠于职业还是企业?

“猫忠于房子,狗忠于主子”。同样的道理,有些员工是对自己的公司忠诚,有些则是对自己的专长忠诚。对企业而言,没有哪个公司领导不希望员工忠于自己的企业和职业。 在德国和日本,员工和公司的关系往往比较密切,跳槽现象也不是很普遍。当这些雇员被问及“What do you do(你做什么职业)?”时,他们常常回答:我在siemcns工作或我在Sony工作等。而在美国,大部分的雇员回答是:我是工程师或我做会计。只有那些在公司身居高位或不满意自己的公司的人,才可能有     

明确自己的职业定位

美国麻省理工学院教授阿姆斯特朗指出,职业定位可以分为以下五类: 技术型:持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑,往往并不愿意从事管理工作,而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候,经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位。但他们本人往往并不喜欢这个工作,更希望能继续研究自己的专业。 管理型:这类人有强烈的愿望去做管理人员,同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位,因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能     

士为知己者用

要调动科技工作者的积极性、创造性,使他们在建设社会主义现代化的大业中,人尽其才,多做贡献,就得了解他们。知其心,明其志,清楚其所长。 古人云:“士为知已者死”。我认为把这“死”字换成“用”字,道理也是一样的。你了解他,重视他,政治上关心、工作上支持、生活上照顾他,处处把他看作知心朋友,人非草木,岂能无情?他怎能不把自己的光和热,自己的知识和才智,无私地贡献出来呢?我们看到许多科技工作者,虽然还不是共产党员,但他们却在专业上不辞辛劳地积极工作,因为他们把党引为自己的“知已”,把党交给的工作看成是在为振兴中华,繁荣祖国添砖加瓦,从而为党奋斗不息。     

高级直销商不适合做直销公司总经理

看到题目，你或许会问安利的两位老板不是从经销商开始成为成功的经理人吗？实际情况是他们两人在做纽崔莱经销商前就是两个青年企业家，美国许多书中都有记载，所以他们是为自己在直销中创业做的直销实践。我这里主要指的是：一是在中国市场上的直销经销商；二是作为经理人，不是自己创业，而是帮别人的公司做总经理。     

姚勇杰:像天使一样做投资

<正>"我是从底层一步步做起来的!"姚勇杰——浙江凯维资本董事长、暾澜天使基金创始人是这样介绍自己的人生轨迹的:"我大学是学建筑设计的。从小在杭州长大,但温州人的基因多一些,大四就带一帮同学在深圳、海南等地接一些单子做,所以大学毕业就已经有一些钱了。毕业后的第一份工作是省内头牌的国有建筑设计院,收入不多、工作氛围也有些压抑。1997年,我开始了离职独创江湖的历程——先后开办过设计公司、文化传媒公司,还     

开放、共享与智慧——尚坤众创空间

<正>人和人若能相互协同、资源共享,各自激发的能量将成指数级上涨——这是尚坤公司为什么要做众创基地的原因。创业公司往往资源有限,但如果他们之间能够互相沟通协作、资源整合,所产生的协同效应将比每个团队自己去招人、找资源要高效、便捷得多。而为了促成这种合作,尚坤众创空间在选择入驻团队时也有一定的门槛:"希望入驻的创始人都能有一个开放的、乐于共享的心态。不希望     

浅析建筑工程施工质量控制

建筑施工是一项多专业、多工程、极其复杂的系统工程，各种因素相互关连制度管理难度大。本文结合自己多年的工作经验对建筑工程施工质量控制做了相关管理措施，供大家参考。     

智囊语录

人:做有效的管理者:有效的管理者知道把自己的时间用在哪里,从而能够去做真正应该自己做的、有贡献的事情;有效的管理者重视贡献,他们为成果而工作,而不是为工作而工作;有效的管理者善于充分发挥人的长处,不论是自己的、下属的还是上司的;有效的管理者善于集中精力,按重要性     

浅析留住知识型员工的工作体验方案设计

知识型员工指的是"那些掌握和运用符号与概念,利用知识或信息工作的人。"他们具有不同于一般员工的特点。第一,知识型员工从他们的工作中获得大量的内部满足感;第二,他们的忠诚感更多的是针对自己的专业而不是雇主;第三,为了和专业的发展现状保持一致,他们需要经常更新知识,他们对专业的投入意味着他们很少把工作定义为每天工作5～8小时,每周工作5天;第四,他们一般都有较高的报酬,他们希望在工作中拥有更大的自由度和决策权,同时也看重团队成员的支持。一、工作体验对留住知识型员工的重要性对知识型员工特点的分析可以看出,知识型员工的工作目的     

大学生运动创伤的调查和分析

运动损伤是指在体育运动过程中发生的损伤．普通大学生所从事的体育运动,不同于体育运动队和体育专业学生的运动和训练,有其自己的特点和规律,过去的运动创伤多集中于专业体育方面．本文旨在对普通大学生运动创伤做一扼要的分析,为高校体育运动的开展,确定运动创伤预防工作的重点提供依据．     

高职高专文秘专业教学过程中的几点思考

文秘专业在我国是一个起步较晚的专业,随着社会的发展和市场需求的变化,文秘专业慢慢呈现出了自己的特色。本人一直以来都在承担文秘专业的教学工作,对目前文秘专业的发展趋势,学科建设等一系列问题都有自己的一小点认识和看法。本文就从文秘专业的学科建设目标,教学方法,师资建设等方面对如今高职高专文秘专业的总体发展建设做一些简单的分析。     

你好,我叫多蕾丝 粉红小老太的春梦

正2016年3月,有一部都市爱情电影悄然上映,它叫《你好,我叫多蕾丝》,女主角60岁,男主角36岁,他们——好像并没有相爱。但是,老孤婆多蕾丝却做了一个任性的春梦,也许它最终了无痕,可梦碎之前,她的人生竟然也书写了一丁点儿传奇。我们假设,自己是个60岁的女人,住在纽约远郊的小岛上,每天坐渡轮去布鲁克林上班,在一家公司做了30年文员;因为要照顾母亲,她错过了结     

安全与企业形象的关系系统

做为企业的一名员工，他会下意识的为企业的良好形象感到骄傲和自豪。许多知名的大公司的职员都会有一种优越感，他们的优越条件就来自企业超出其它企业的生产条件和环境条件以及相关待遇。那么，这种自豪感和优越感就会直接影响他们的情绪，他们会以较好的心态投入到工作中，会随着企业的良好氛围而不自觉的改变自己许多陋习，他们会以自己的工作不利或出现各类事故而觉得愧对于企业，因为是他为企业造成了负面的影响。相反，一个企业如果形象很差，文明生产做的不好，随处可见脏而乱的杂物，那么，工作在这里的员工也就会随着企业不好的形象而纵容自     

恋爱学堂

过去,只有运动员等专业人员有专职教练员;如今,法国的单身者也拥有了自己的辅导员。这类辅导员的工作,是通过专业手法和策略帮助单身者寻找他们的另一半。效果如何呢?     

来信

@多家大小姐:世界博览报道:高端大气上档次的BBC制片人正在我社与社长席亚兵同志进行亲切交流,宾主相谈甚欢,双方就减小中英双方沟通鸿沟、深化多边合作等一揽子计划达成了共识。@先生巫条雾绘:《世界博览》中有文介绍:在巴黎生活久了,会发现,这里每个人都有他自己的定位,他们的自信,不是建立在与别人的比较上,他们任何时候都能做自己。我们什么时候可以做自己?     

舆论如虎 优莎纳拟退出股市

直销公司对待公司上市的态度是很不一致的。像安利、南方李锦记这样的家族企业,他们声称是永远不会去谋求上市的,一是认为没有上市的必要,二是觉得必须自己把握自己的命运,如今优莎纳遭遇的难题正是他们不愿意看到的。因为在这个行业,有太多不确定因素,随时可能有不利于行业或公司的言论发生。     

国外CIO的成长之道

CIO是一种新型的信息管理者。在地位上,他已经进入公司最高决策层,是相当于副总裁或副经理的重要官员。但在实际工作中,花费他们时间最长的还是流程梳理、具体信息化项目的运维等事务性工作,繁琐的项目管理、部门协调带给他们巨大的工作压力。要让CIO回归"正途",除了外界对CIO的肯定之外,还需要CIO自身的努力和进取。在美国,有那么几位最有决策头脑的CIO,他们用自己的方法摆脱了战术执行,上升到了战略谋划的境界。他们分别是Whirlpool     

我们的欣慰

但凡做杂志都会有个定位，也就是要有个目标。我们所做的就是，除了一般地讲解科学知识，让公众亲近科学之外，重点还在于传递科学的发展和前沿的信息。这样可以让研究人员了解自己专业之外的科学发展，有意的话，可以寻找向其他领域延伸的机会；让中学生、大学生普遍了解当前科学的状况，激发他们对科学的兴趣，有利于他们选择未来的专业方向。     

"心理奴隶"面面观

现代生活中有相当一部分人在不知不觉中让别人掌握、控制着,扮演着“心理奴隶”的角色,他们从事自己憎恶的工作,生活在不喜欢的环境里,做着违背自己意愿的事情......     

三大手机厂商的用人之道

求职,是大多数人走向社会的第一步。怎样走进大公司,怎样找到自己满意的工作,是我们每个人所追求的。古人云:知己知彼,百战不殆。我们先了解了公司的用人之道,方能在求职之时,占尽先机,也能在应职之后,极快的溶入公司的文化。 诺基亚:欣赏勇气 1.喜欢有独立性,有工作热情,能发展自己的员工。 可以说,你有多大的潜质就能在公