关于医院财务科室文化建设的探索与实践

医院财务部是医院经济运营管理的主要部门.该文论述了上海交通大学医学院附属第三人民医院财务部在科室建设中注重以人为本,着力打造具有科室特色并与医院愿景与使命、精神相融通的科室文化.在实践中验证了开展科室文化建设在科室管理中的重要性,并将用“以人为本、诚信敬业、团结求实”的科室精神继续推进科室文化建设、谱写医院发展新篇章.     

计算机网络化在医院农合收费管理中的作用

目的探讨计算机网络化在医院农合收费管理中的作用.方法分析我医院农合办公室采用计算机网络化收费的突出表现,总结计算机网络化在医院农合收费管理中的优势.结果计算机网络化收费使患者更合理、更明了、更放心支出费用,同时使医院收费更规范化、合理化、程序化,减少不必要的中间环节和误差,增加了与各科室的信息沟通与传递.结论计算机网络化收费不仅为患者提供了方便,及时准确地查看大量的费用信息,也提高各科室的工作效率,进行快速有效的汇总及查询数据,充分发挥信息共享,为提高各医院提高竞争力,增加经济效益和社会效益.促进农合进一步发展具有重要意义.     

浅谈新世纪的护士长应如何做好科室管理

科室管理是医院管理的重要组成部分,其管理质量直接影响着医院的管理。随着经济的发展,社会的进步,医院管理的提升,作为新世纪基层管理的护士长,管理好一个科室是很重要的,但如何做好科室管理,必须从个人管理、护士管理以及质量管理三个方面着手。     

加强临聘护士管理 提高护理质量

随着医疗制度的改革,越来越多的临聘护士进入医院的各个临床岗位,临聘护士向科室注入了新鲜血液,作为管理者,如何做好临聘护士的管理工作,充分发挥年轻护士的优点,避免因工作经验不足而造成护理质量的下降,这就向科室的管理者提出了新的管理要求.通过几年的临床摸索,促进了管理质量与护理素质的提高.     

我国医院人事行政部门效率提高的调查研究——以顺德某县级医院人事科为例

医院人事行政部门是医院人力资源配置的主要行政机构，承担了医院人员选拔，人员升降和人事关系协调工作等职能。有关医院人事效能的提升问题历来是管理学界的讨论热点。由于医院人事行政科室的工作特点，使其管理因各种内外环境和人为因素而导致长期的工作效能低下，人事管理成本的不断增加。如何通过科室的人力资源的合理配置来提高行政职能科室的工作效率，减少行政管理的成本，是本论文探讨的主要内容。目的：通过针对性的具体方案来斑励人事科的潜在工作效能，乃至提升医院整体行政科室的行政效能。方法是：以顺德某县级医院人事科为研究的对象，通过对其行政现状、人力配置、职能管理等进行合理分析，并针对相关问题，提出一系列的解决措施和改革途径。     

LIS系统对医院信息化建设的益处

随着医院信息化技术的不断发展,信息技术在医院各个领域得到提升,LIS系统实现了对检验科人力资源管理、标本管理、日常事务管理、网络管理、检验数据管理。同时可以对所有的检验项目的工作量、科室的工作量、部门工作量、操作员工作量、送检者工作量、仪器设备的工作量的掌控;使科室管理者能够准确掌握科室的实际运转情况,为大数据分析提供依据。     

计算机信息系统在医院管理中的应用探讨

随着计算机信息化技术的不断发展,计算机技术在医院管理中已经得到了广泛的应用,并成为现代化医院经营过程中必不可少的基础设施.只有与计算机信息系统相结合,才能够使医院管理实现科学化、规范化、标准化,才能使医院跟上时代的发展.通过建立计算机信息系统管理,才能够提高医院的工作效率和质量,并减少各种错误发生几率,也可以实现各科室之间资源的共享,也为医院管理决策提供真实可信、及时客观的理论与实践依据.     

铜梁县人民医院营养室管理和运营情况审计

结合笔者工作实际,明确医院营养室管理和运营情况审计目标和范围,组织审计实施,在审计过程中发现一些问题,如人员配置不足、人员结构不合理,受房屋局限,科室无法合理布局,现行物价政策桎梏了科室业务的发展、科室管理尚待规范等等,通过对审计查出的问题,提出审计意见和建议。     

某医院床位配置的综合分析

通过提取某医院2014年1—8月的医疗统计数据,测算出各科室开放床位数95%的置信区间。结合病床工作效率和每百门急诊入院人数指标对某院的床位设置进行优化调整。全院14个临床科室中有5个科室的床位设置比较合理,内一科、外二科、骨伤一科和妇产科4个科室需要增加床位,内二科、脾胃病科、内五科、骨伤三科和针灸推拿康复科5个科室需要减少床位。根据工作效率指标计算出的科室目标床位开放区间,适时地对床位设置进行相应的调整,可以优化医疗资源配置,促进提高医院的社会效益和经济效益。     

综合医院人力资源配置的影响因素探讨

从宏观政策、医院及科室管理、业务工作量和个体微观层面分析了影响医院人力资源配置的因素以及存在的问题,进而指出卫生行政部门出台切合实际的人力资源配置指导意见的迫切性,医院应通过全面推进岗位管理,不断提高人力资源管理意识和职工专业素养。     

医院药房信息管理存在问题及措施分析

医院中最为忙碌的科室之一是药房,它将直接接待并满足着患者和家属们的需要,不论是医院住院还是门诊,都为他们提供了方便的取药渠道。而信息随着科学技术的发展,更是被人们广泛的关注,这同样也应用到医院药房上,逐步加强管理信息化。药房是一个综合性的部门,它集中了医院的经营、管理、技术、服务为一体。作为一个保证患者生命和财产,且保证医院用药安全的重要科室,就要加强对医院药房信息的管理力度。这样不但完善了医院的医疗体系,而且还使患者的生命利益得到了维护。     

供应室控制院内感染的措施

儿童医院是一所具有 60 0张床位的综合性专科医院 ,供应室承担着全院两个门诊部约 30个科室 ,住院部 1 1个科室的供应消毒及下收下送工作。针对过去供应室存在的医疗环境缺陷较大及管理监控手段不够完善等问题 ,我院于 1 996年创“三甲”之际 ,对供应室进行了改建。目前 ,已达到标准供应室要求 ,院内感染监控手段完善 ,被湖北省卫生厅授予“合格供应室”称号 ,我们的措施和体会如下。1　硬件设置的改造相关资料表明 :医院感染率与医院规模、医院等级、科室设置、收治对象、管理水平和医院感染监测方法等因素有关 [1] ,其中科室设置与供应室…     

加强医疗质量管理,促进科室内涵建设

医疗质量是医院质量管理的中心,是医疗服务效果的集中体现,直接关系到医院的命运。为提高医院医疗质量管理整体水平,确保医疗质量和医疗安全,解放军第一医院质量管理科以评审为契机,进一步地加强和完善了科室学科建设和内涵建设。     

数字时代公立医院科室效益智能化管理探析

随着新一代信息技术的发展及日渐成熟,企业财务管理从信息化管理开始迈向智能化管理。我国医疗改革不断地深化推进,对公立医院的管理水平要求越来越高。医院科室效益管理是财务管理的重要部分,公立医院需要将新的信息技术与财务管理相融合,实现智能化财务管理。本文以A医院血液透析科为例,对其科室经营情况构建了本量利分析模型,从而分析出其存在的问题,提出有效的解决办法,并在此案例的基础上提出公立医院推进科室效益智能化管理的思路。     

中国卫生产业杂志社 征稿函

正经营管理创新科学技术创新本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各个方面文章。.读者对象:各级医院院长、医院管理者;医疗机构科研人员、管理人员;医务工作者;医学院校的师生     

医院手术室感染的预防与管理

医院手术室感染的预防与管理重点包括:健全科室感染管理的组织,加强医院感染知识的学习,手术室的合理布局,手术器械的消毒灭菌质量,严格洗手及无菌技术和室内空气的洁净等。     

双因素理论视野下大学附属医院临床科室主任的激励机制分析

党的十九大报告中,将"健康中国"提升为国家战略,公立医院在贯彻落实"健康中国"战略上发挥着举足轻重的作用,其中大学附属医院既承担临床医疗工作,同时还兼具培养医学人才的任务,因此其发展建设就显得尤为重要.临床科室作为医院的基础医疗单元,科室主任的管理水平和业务能力直接影响着科室以及医院的发展建设水平.如何有效激励科室主任...     

探讨基层医院感染管理与控制模式

医院感染已经成为临床医学和医院管理中的重大问题。本文探讨基层医院感染管理与控制模式：建立和完善医院感染管理三级监控网是基础,院领导的重视与支持是前提,感染管理科工作落在实处,增强全员防院感意识是根本,实行科主任负责制,发挥科室感染管理小组职能,规范医疗行为是保证。     

加强消毒供应室管理，有效控制医院感染

加强医院消毒供应室的管理,控制医院感染;重视消毒供应室人员的素质培养,加强再生物品环节的质量管理,完善各项监测措施;为临床科室提供了合格的灭菌物品,有效地防止了医院感染的发生;通过落实一系列管理措施,使供应室工作达到科学化、规范化、标准化,对降低医院感染发生率,起到了重要的作用。     

医学知识流的诊疗服务架构设计与应用

为了解决医学知识交流匮乏,科室医生之间低效率协同分工诊病的状况,紧密结合医学诊疗服务的"重交流、频更新、使用密集"等特性,确立以知识流、知识获取和知识供应技术作为医学诊疗服务架构的核心模型,并提出知识更新、知识迁移和知识拓展三大知识流操作技术.在比较了医院信息管理与医院知识管理现状基础上,构建了基于知识流的医院诊疗服务架构方式,其重点在于追踪、监测和控制医院医学知识的全流动过程.最后给出了一个男科诊疗实例,分析了男科医学知识流动的全过程.