论工程项目施工组织设计的动态管理

工程项目施工组织设计的动态管理,是施工项目寿命周期各阶段的重要工作,是指从投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程。本文从工程项目施工组织设计动态管理的主要内容、技术经济分析、管理策略几方面加以分析。     

动态规划法在道路施工组织设计中的应用

针对道路施工组织中按阶段决策问题,介绍了利用动态规划法进行组织设计的基本原理及方法步骤,并进行了实例计算。     

机械设备的管理与施工组织

机械设备管理是目前机运单位的主要工作之一,直接影响到单位的施工进度、成本考核、经济效益及社会效益.     

浅谈施工组织设计的优化

建筑工业化水平的不断提高,施工企业新型管理体制逐步建立完善,对施工组织设计提出了全新要求,特别是项目施工的运行,施工项目管理的实践和发展,要求施工组织设计具有科学指导施工活动,提高劳动效率,降低资源消耗,保证工程质量和施工安全。我国目前的大多数施工企业对施工组织设计的作用认识还不够,没能真正做到内业指导外业的施工,重点讨论施工组织设计过程中的优化与创新,提高施工质量。     

施工组织设计在工程管理中的重要作用

本文就施工组织设计管理对工程项目实施过程及三大控制目标的影响从不同角度进行了论述,旨在加强施工组织设计的优化和管理,强调施工组织设计在工程施工管理中的重要作用,在市场经济条件下,如何有效利用既有的资源投入,正确处理好投资、工期、进度三大控制目标,应当发挥施工组织设计在投标和签订承包合同中的作用,使工程施工组织设计不但在管理中发挥作用,也在经营中发挥作用,均衡的资源投入,合理的工序安排,对加快施工工期和提高投资效益具有重要影响。     

论投标施工组织设计的编制

随着我国工程建设越来越走向规范化,承包商面临的竞争环境日趋激烈和复杂,工程投标过程中的投标施工组织设计显得尤为重要。本文通过对施工组织设计编制的原则及内容、设计的特点及发展趋势几个方面阐述如何做好投标施工组织设计。     

价值管理在施工组织设计中的应用分析

施工组织设计是规划和指导施工项目从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件,对施工全过程起战略部署和战术安排的作用。编制施工组织设计时运用价值管理研究,使得工程施工方案逐步完善,一步步优化,不但保证了施工进度和工程质量,而且降低了工程成本。通过案例分析表明,价值管理在施工组织设计中能起到极其重要的作用。     

论市政施工机械设备技术管理

着重从市政施工机械设备技术方面阐述了强化管理的必要性，以及对机械设备技术管理的现状与问题，提出了几点改进的措施，使机械设备在市政施工中，经常保持完好，发挥更大效能。     

桥梁施工组织设计

随着社会经济的发展和技术的进步,现代桥梁的施工已成为一项十分复杂的生产活动。对于一座大型桥梁建设项目的施工,不仅要组织数量众多的各种专业人员和各类施工机械设备有条不紊地投入到工程施工中,而且还需要有合理的施工组织设计。做出合理的安排,以使工程施工取得相对最优的效果。本文结合连徐高速公路上的一座全苜蓿叶型互通式立交工程,介绍了桥梁施工组织设计的依据、技术等组织设计的保证措施。     

公路工程施工组织设计的对策分析

施工组织设计是指导施工的技术文件。本文作者通过介绍施工组织设计的概念及作用,分析了公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题,并提出了规范化管理的对策,从理论上进行了一定的深化,进而更好地指导项目工作,使其更加科技化、规范化。     

浅谈建筑施工管理

该文通过分析当今建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,阐述了时建筑施工管理中的安全管理、施工技术管理以及质量管理等几方面的认识。     

公路施工项目管理中的动态控制模型及应用

公路施工项目是一个包括对工程进度、质量、成本、安全等项目管理目标进行综合管理的综合性很强的系统工程.为了使项目中的三大主要目标即成本、进度、质量更好地优化,实现管理的规范化、科学化,提出了一个有效的动态控制模型.该模型以质量控制为前提,兼顾成本和进度控制,利用计算机辅助技术进行动态管理,以期实现三大目标的优化组合.     

浅谈项目快速施工管理

阐述了建筑工程项目快速施工管理的重要性,探讨了影响工程进度的主要因素,提出了快速施工管理的方法,讨论了三级计划进度管理体系的建立、项目进度计划的编制及动态管理等问题。     

浅淡工程项目施工管理

从施工组织设计的编制与实施出发,结合当前的工程实际,分析了施工管理工作中存在的问题,指出施工组织设计的编制与实施应该贯穿于施工管理的全过程,达到优质、低耗、高速的目标,取得最好的经济效益和社会效益。     

基于WBS和RBS的项目动态风险分析

以项目风险分析理论为基础,结合建筑企业自身的特点,研究了基于工作分解结构和风险分解结构进行风险识别的基础上,运用系统工程思想和方法,对大型工程项目动态风险管理进行了探讨。     

工程项目管理模式优化

从业主方项目管理角度出发,采用纵向和横向的比较分析,结合国内现状,建立工程项目管理的优化模式,把工程咨询分成项目整体策划控制和施工监理2个层次,从而加强国内设计单位的项目介入深度,拓宽国内工程咨询的服务范围,使国内的项目管理更接近国际惯例.     

试论高校档案管理的信息化建设

本文分析了高校档案管理工作中存在的问题,明确了高校档案管理信息化建设的重要性,并对如何搞好高校档案管理信息化建设提出了几点建议。     

谈高校基建档案管理

基建档案涉及面广、时间跨度大、成套性强,具有参考借鉴、凭证依据的作用;当前高等院校基建档案管理收集难度大、归档材料和档案整理上存在质量问题;提出加强规范化业务培训、科学分类和缟号、优化馆藏等加强高校基建档案管理的措施.     

设计阶段进行工程造价管理之探索

阐述了工程造价管理与工程设计的关系,针对设计阶段工程造价管理的现状,提出了设计阶段工程造价控制的几点建议。