如何摆脱高校人文社科科研的困境

人文社科的研究与发展对社会的发展起着非常重要的作用,应得到全社会的足够认可和重视。但目前,人文社科科研的发展从思想观念、经费投入、基础设施到研究人员的素质、待遇等方面还存在不少困境。因此,这种状况限制了我国社会经济、文化等的发展。作者针对以上问题进行分析、归纳、总结,最后摆出对策。希冀对解决人文社科科研所处的困境有所帮助,充分发挥人文社科研究的作用,最终促进社会多方面的发展。     

高校人文社会科学成果转化支持机制研究

构建高校人文社会科学成果的转化机制对于提高高等院校服务经济社会的水平有着重要意义.人文社科成果与自然科学成果本质上有较大的差异性,转化过程中面临着社会环境、成果创新、研究经费、转化渠道和知识产权等方面的问题.要实现高校人文社科成果的顺利转化,需要建立成果转化的支持机制,促进高校乃至全国人文社会科学的繁荣发展.     

基于心理契约理论的高校人文社科科研管理研究

人文社科研究是高等学校的重要活动,高校人文社科科研管理对人文社科的发展起着重要作用。本文针对人文社科科研管理的特点及存在的困境,将心理契约的理论应用于人文社科科研管理,提出加强互动、凝心聚力、以情动人、尊重差异、及时补救五个方面的心理契约设计。     

关于综合大学中人文社科实验室建设问题的探讨——河南理工大学经济管理学院ERP实验室建设的迫切性分析

在对目前我国综合类大学人文社科实验教学的现状及其存在的问题进行分析的基础上,结合河南理工大学经济管理学院的实际情况,重点从ERP综合实验室建设的现实意义出发,讨论了影响人文社科校实验室建设和发展的主观和客观原因,提出了今后高校人文社科实验室建设和改革实验教学的一些基本思路。     

科研单位科研经费管理中的问题与对策

近年来,随着科研改革的不断深入,科研项目的管理逐步规范。政府部门对科研经费的管理提出了明确要求,明确规定科研经费必须用于科研项目的研究,任何人不能挪作他用。但是仍有不少科研单位对科研项目经费的管理不够重视,有的单位科研项目经费由项目组自己管理,项目经费怎么用基本上由项目负责人说了算,缺少必要的约束和监督机制。这样就容易出现项目经费截留、挪用等一些违规违纪现象,不能保证专款专用,也不符合科研项目经费管理的要求。为了解决科研项目管理中的这些问题,保证项目经费安全、合理、高效的使用。笔者认为,一方面科技管理部门…     

我校1项目获教育部人文社科专项任务项目（马克思主义中国化时代化大众化）立项资助

近日,教育部人文社科专项任务项目（马克思主义中国化时代化大众化）评审工作结束,由房灵敏教授申报的“高校马克思主义学习型党组织建设研究”项目获准立项,获经费资助8万元。     

新形势下高校科研经费管理探析

分析当前高校科研经费管理工作面临的新形势,通过近年来审计发现高校科研经费管理中仍然存在的一些突出问题为导向,提出新形势下高校科研经费管理的优化路径是经费、项目和责任"三管齐下":注重协同合作,助力推进科研项目的实质研究,重点关注制度建设、预算管理、经费开支范围和标准、绩效管理等经费管理,强化项目负责人直接责任、项目单位和相关管理部门监管责任的有力落实,进一步提高高校科研管理和服务水平。     

地方高校科研管理机制创新研究——以自然科学类为例

自然科学研究与人文社科研究存在显著的差异性,目前地方高校在自然科学类科研管理中存在着基础不牢固、管理不科学、人员不齐整、考核不科学等不足,地方高校的科研管理工作要实现快速发展的目标,必须在工作理念、管理思维、工作模式、考核机制、激励机制等方面进行创新。     

高校大创经费报销系统的设计与实现

目前,越来越多的高校大学生也积极踊跃参加到"大学生创新创业训练计划项目"中,而大创资金的管理较为繁琐,因此,迫切需要研发大创经费报销系统。该系统主要面向各大高校中的学生创新创业训练计划项目的报销经费工作具体功能需求和流程安排积极研究了高校关于大创经费报销系统的需求分析和概念模型的设计,提出了高校中关于大创项目初期、中期和终期各个阶段的经费报销汇总、提交经费报销材料以及最终大创项目研究成果等主要功能的设计与实施方案,于此同时,对系统在需求分析、概念结构设计、逻辑结构设计、数据库的设计等环节做了简要概述。该系统设计的主要目的是为高校大学生创新创业训练计划项目的报销经费的全过程提供服务,实现了传统管理的一个巨大突破和改革,使得高校管理系统自动化和智能化,为更多的学生积极参加项目提供了一个很好的管理支持。     

区市共建高等学校预算管理的难点及对策

随着高等学校财务管理不断加强,财务管理手段逐步完善,特别是部门预算编制改革的实施,使高校的财务管理从过去的经验管理逐步走向科学管理。但是,改革后的高校预算管理在执行中仍存在一些问题,特别是实行区市共建管理体制的高等学校,更面临着其他高校所存在问题以外的许多突出问题和困难。因此,区市共建高校在多渠道筹集办学经费、确保预算资金及时足额到位的同时,还应实现全员预算管理、全过程管理,并建立健全预算考核指标体系,完善激励与约束机制,通过考核与奖惩的结合,维护高校预算的严肃性和有效性。