苏宁360亿采购大单备战国庆拟全面超越国美

苏宁电器9月13日召开全国通报会称，苏宁电器已为中秋、国庆首季促销准备了360亿的大单采购、超过60亿的整体让利额度。分析人士指出，在国美内耗不断的情况下，苏宁正在发力，拟全面超越国美。     

小议家电供应商与零售商之间的关系

中国家电连锁零售业的出现，改变了家电行业的营销渠道，经过近年来的迅速发展，基本上已经形成国美、苏宁、永乐和大中四大终端巨头，通过近乎神速的增开店铺和区域的扩张，它们的销售网络已遍及全国各大城市。本文对国美．苏宁两大零售巨头的盈利模式进行了分析，并据此分析了家电供应商与零售商之间的关系，最后提出了对双方的建议，希望以此促进家电业的发展，为消费者增加更多的福利。     

三联E路高歌

三联家电在2003年中国连锁企业中排名第八,在家电连锁企业排名中仅次于国美、苏宁两大巨头。当年销售总额高达106亿     

石河子市苏宁云商顾客满意度测评与对策研究

伴随着互联网在中国的普及和网民数量的迅速增长,电子商务得到了长足高速的发展,O2O这种电子商务模式获得了苏宁、国美等传统大型连锁零售企业的青睐。O2O这种模式最突出的特点就是同时兼备网上商城和线下实体店。而提升线下实体店消费者购物体验的满意度是企业应对激烈的市场竞争、获得并保持较高的市场占有率和利润率的关键。以石河子苏宁为研究对象,通过对国内外顾客满意度的概念以及顾客满意度测评理论和模型的深入研究,结合石河子苏宁的实际情况,构建了适合测量石河子苏宁的顾客满意度测评体系。同时通过问卷调查的方式获得数据,再利用统计学方法进行实证分析,得出石河子苏宁顾客满意度现状和相关的顾客满意度影响因素,最后通过对调查结果的总结分析找出石河子苏宁的不足之处,提出对应的可行的对策与建议。     

浅谈生产企业与连锁卖场合作中的货款结算问题

本文以国产手机生产企业为例,分析其与国美、苏宁、迪信通、永乐等全国性连锁卖场在业务合作中关于货款结算所存在和面临的财务问题,提出应用抵押延期支票进行货款结算方式来促进销售业务的发展。     

平板电视会陷入价格怪圈吗

进入夏季,随着国美并购永乐帷幕的揭开,立刻在家电零售业掀开一场轩然大波。当前市场上家电卖场出现国美、大中、苏宁三足鼎立的局面。现在的家电市场,就彩电而言,平板电视与显像管电视(CRT)的市场销售分额比是20%与80%。所谓平板TV,主要指液晶电视LCD和等离子电视PDP。2004年以来,在全国几个大城市北京、上海、南京、广州等地的家电连锁店中,人们看到了更多的无论是从尺     

科技产品畅销杭城

“十一”让不少每天都在繁忙工作中度过的人完成了出游计划,紧张的生活得到彻底放松。当然面对拥挤的旅游景点,许多杭城市民选择了购物。各商场、专卖店都推出了花样繁多的促销活动,打折、厂家销售、购物送礼、购物抽奖等活动进行得如火如荼。以数码产品、家用电器、健康产品为代表的热门科技产品也同样迎来了销售的“黄金期”。智能家电受宠在黄金周期间,杭州苏宁、国美、永乐等各个家电卖场都是人头攒动,熙熙攘攘,繁华一片。记者发现在众多家电产品中,消费者最在乎的还是它的科技含量。节能、低耗、环保、智能、数字化等等都是左右着消费…     

产经动态

HDV攻势直逼EVD近日,HDV(高清晰数字电影播放机)的制造商--北京凯诚高清透露, 继结盟国美后,凯诚又与苏宁签署意向性协议。从本月 起,数万台HDV将以比EVD每台低200元的价格率先 在北京推出。     

给苏美东的商业模式算命

苏宁、京东和国美爆发价格战，在所难免，因为商业模式逐渐趋同。但未来，它们的商业模式会向不同方向发展：苏美会沿着消费者初始到店的消费行为进行盈利模式的搭建，而京东会发挥网络平台无限大的优势，从货架产品的匹配上获利。     

逻辑混乱的电商价格战

金庸《射雕英雄传》中八大高手“华山论剑”是一场江湖经典对决，如今京东、当当、天猫、亚马逊、易讯、苏宁易购、国美网上商城七大电商正大举“烧钱约架”，一场史上最强悍的价格战正如火如荼地进行着，后面还有一位高手正在被卷入，就是电商背后的制造商们。     

苏宁大战国美

近日,成都某空调店居然使出了“投掷飞镖决定降价幅度”的奇招:商家在店门口树了一个飞镖盘,消费者在决定要购买空调后,可通过投掷飞镖来决定降价幅度,降幅从500元到1500元不等。此举果然奏效,该店名声大振,单日销量剧增。不过几日,其竞争对手——同城的某名牌空调店立刻针锋相对,举办“金斤计较”活动,将空调以每500克50元的“特别价”出售。其理由是空调的质量与重量密切相关:片数越多,散热面积越大,冷凝效果越理想,而重量当然也会随片数增加而增加。 类似这样的商战手段,对于电器巨头国美与苏宁这样的“重量级选手”而言,不过是“小把戏”而已。两个“老对手”之间更多的是“重拳出击”。近期在北京,国美与苏宁又掀起新一轮的“商战”。商战的中心是在北京南三环的刘家窑。     

跑马圈地排行榜

中国企业为了迎接WTO的挑战,开始通过大规模建销售点的办法扩张,希冀以此与跨国企业抗衡。跑马圈地的范围波及零售、药店、啤酒、汽车销售、宽带、房地产、彩扩、家电等领域。有人说这是中国企业入世关头的生产自救,有人说是排兵布阵,不管怎样,这场声势浩大的跑马圈地运动无疑是中国企业在各行各业的重新洗牌,无论是国美与苏宁的刺刀见红,还是青岛啤酒与燕京啤酒互不相让的对攻,我们都闻到了这场圈地运动的血雨腥风。但我们最关心的是,面对强大的国外企业,我们的跑马圈地能否奏效     

数码相机新手入门

国内数码相机市场的火爆,吸引了很多早就有所打算的消费者,他们纷纷通过报纸、网络等手段了解有关数码相机的相关信息。他们最关心的主要还是价格,一般来说电脑卖场的价格会比市区商业中心大商场的价格便宜不少,即便和国美、苏宁这样的综合性电器卖场相比,还是有一定的价格优势。     

百思买缘何在华走麦城?

兔年春节刚过,全球家电连锁巨头百思买"即将退出中国"的消息在新浪微博上不胫而走。这个曾经试图复制美国经营模式、靠"以客户为中心"服务理念来对抗国美、苏宁的洋巨头,终因水土不服而黯然离场,不少消费者对此扼腕叹息,但在许多业内人士看来,此举纯属"意料之中"。百思买究竟出了什么问题?而关闭中国门店之后,这个家电连锁企业未来又该何去何从?     

网上大亨

许多人这样买电器，先在苏宁国美看好一款产品，再上网去“京东商城”下单，这样价格可便宜10％。京东商城不开实体店铺，直接在网上销售电器等产品，依靠这种模式，连续六年每年销售收入增长两倍，现已达到100多亿元，快速追赶着采取传统卖场模式的家电销售巨头苏宁和国美。     

百货商场:向左走?向右走?

最近,很多大家电厂商纷纷撤离百货商场,因为他们有“国美”、“苏宁”等销售火爆的专业卖场。 世界连锁巨头“万客隆”日前宣布,北京第3家店将落户西北部,而“普尔斯玛特”在京第6家店于9月末开业。此外,世界闻名的日本最主要的便利店7—11可望明年亮相北京街头。风靡欧美的ShoppingMall也将进入中国市场。     

蜇人的刺胞动物

世界上现有的1万多种刺胞动物是很原始很低级的一类动物。它们只有内外两个胚层,口和肛门共用一个出入口、与其肠腔相连,所以这类动物过去叫做腔肠动物。后来在显微镜下发现它们的体壁上都夹杂有刺细胞,每个刺细胞都含有一个能放出刺丝的刺胞,所以才改称为刺胞动物。刺胞动物绝大多数生活于海洋中,分属于水螅纲、钵水母纲和珊瑚     

2013IT产业十大热点预测

平台类电商加快收购步伐 2012年,苏宁以6600万美元全资收购了母婴B2C平台红孩子公司,并承接了"红孩子"、 "缤购"两大品牌和相关资产业务,这是苏宁在电商领域的首次并购. 易观智库分析师毛阿晶指出:苏宁收购红孩子只是收购垂直电商的开始,2013年,苏宁将加快收购垂直电商的步伐.从电商市场发展现状来看,苏宁拥有充足的现金流来支持其快速扩张.与缺钱的垂直电商相比,当前苏宁账面上有超过200亿流动资金,同时通过定向增发、发行公司债,融资127亿元,庞大的现金流为苏宁扩张提供了充足的弹药.     

浑身长刺的“猪”

豪猪又叫箭猪,但它实际上并不是猪。它是啮齿类动物,和老鼠倒有点亲缘关系。豪猪身体胖胖的,腿十分短小,从背部到尾部都披着像簇箭一样的刺,最粗的如同筷子一般粗细,最长的约半米。豪猪的刺每根都黑白相间。豪猪身上原本并没有刺,只有一些鬃毛。后来有的个体偶尔长出了几根硬刺,在遭遇强敌的时候,这些硬刺发挥了重大作用。     

国美电器:将扩张进行到底

2002年,对于国美电器公司来讲仍是不平静的一年。国美电器在其向外地扩张的战役中遭受着更大的阻力。然而,雄心勃勃的国美电器扬言今年的扩张还要进行下去,并将目标直指南方,欲将已烧过长江的战火烧得更加猛烈