杰克·韦尔奇有什么想法

在过去的一个世纪的全球企业家中,GE的杰克一韦尔奇可谓一颗最为耀眼的明星.据说,中国一些大企业的经营者人手一本<杰克·韦尔奇自传>.而本文作者从1997年起就跟踪研究GE的管理模式,1999年访问了GE美国总部,在' 99<财富>论坛上海年会上,又现场聆听了韦尔奇先生的发言.于是他颇有心得地撰写了此文.     

谁是未来市场的多空主力

GE:稳扎稳打多元化战略可谓是GE的一种“传统”,而韦尔奇则把这种传统发挥到淋漓尽致--从电力系统到航空引擎,从塑料到照明,从金融服务到电子商务,韦尔奇时代的GE几乎成了无所不包的巨无霸。GE的13个业务集团:8个工业产品集团、4个金融产品集团和1个新闻媒体,每个业务集团都是全球市场的佼佼者,每年都能创造120亿美元以上的收益。     

谋定后动,按部就班——关于建筑工程管理的若干见解

建筑工程管理,见证一个企业的管理能力、施工水准,涉及整个企业的综合素质评估,其社会效益以及影响力也不容低估,可谓重于泰山.     

浅谈企业教练技术与传统管理能差异

近年来，当代企业管理领域有了重大发展，即体育领域的教练技术在企业中得到广泛的移植应用，并且已经形成一套非常系统实用的管理工具，许多世界五百强企业都在持续深入地运用教练技术来经营企业，最典型的案例当属全球著名的CEO杰克·韦尔奇和他领导的通用电气公司（GE）。     

论市场经济环境下建筑施工企业如何加强物资管理

随着市场经济的发展日益进步,建筑施工企业对物资管理关的把控也越来越重视。物资管理在建筑施工企业中可谓一项重要工作,究竟如何在社会主义市场中发挥建筑施工企业的能动性,控制好物资管理这个问题已经成为了建筑施工企业的重点难点。结合多年的工作实践经验,分析建筑施工企业加强物资管理的原因和意义,得出如何在市场经济环境下加强建筑施工企业的物资管理的有效对策。     

关于建立企业管理会计的探讨

在社会主义市场经济的建立和日趋完善的今天,管理会计的作用是十分重要的,企业建立管理会计可谓当务之急。因此,充分认识和掌握管理会计这门新兴科学,是摆在我们面前的重要任务。     

浅谈选煤厂集中控制系统改造方案

针对山西省许多选煤厂采用的集中控制系统是GEFANUC自动化公司系列6的产品(已属停产的产品)，提出了选煤厂集中控制系统由GE系列6改造升级到系列GE90—70和GE90—30的方案，对其改造实施后，降低了企业成本，取得了可观的经济效益。     

浅谈人本管理

人本管理思想是把员工作为企业的最重要的资源,综合员工的各方面情况进行科学的安排,使员工在工作中充分发挥自我价值,为企业做出最大的贡献,本文对人本管理的理解进行探讨和分析。从对于人本管理的理解、企业对于人本管理的需求迫切性、如何进行人本管理三方面进行了分析。     

聚焦IT服务外包的信息安全管控

近年来,IT服务外包的井喷式发展。解决了企业IT管理过程中的一系列瓶颈问题,为企业兼顾“成本控制”和“管理效益”提供了方便,而IT服务外包发展过程中,信息安全的管控可谓重中之重。作为国内领先的IT服务和软件产品提供商,上海天玑科技股份有限公司的IT外包信息安全管控体系,为企业和组织的信息安全管理提供了可靠保障。     

“零”的追求——现代企业向管理极限冲刺

“零”，完美无缺，碧玉无瑕。把“零”引入企业管理，则要求一切不利于经营管理的负效应趋于“零”．企业的人流、物流、资金流处于最佳状态。“零”可谓企业管理的最高境界，一直是企业界追求的目标．又是“高难动作”，令不少企业“叹为观止”。随着科技的发展和市场竞争的加剧．以“零”为目标的企业管理，正激发出崭新的活力，企业管理正在向极限迈进。     

浅谈企业如何加强全面预算管理

本文通过对全面预算管理内涵的理解,阐述了企业推行全面预算管理的重要性,并提出了企业加强全面预算管理的一些办法。     

安全奖罚不是矛与盾

正今年前两个季度,某企业安监处机电主管付师傅很是郁闷和困惑,他主管的机电安全管理专业线连续两次被上级安监局检查出电气失爆隐患,在集团公司半年度检查考评中名列倒数第一名。问题出在哪里呢?他翻遍自己专业线制定的办法和措施,检查条款不可谓不细,考评细则不可谓不严,处罚力度不可谓不大,可专业线的工作就是起不来,这是为     

浅议现代企业管理中的人性化管理

随着知识经济时代的到来,人性化管理已经成为现代企业管理的发展趋势。但是,如何充分认识现代企业管理中的人性化内涵,从而更好地搞好人性化管理,却需要人们进行深层次的思考。只有深刻认识理解了人性化管理的真正内涵,才能在企业管理中游刃有余的加以运用,才能促进企业发展壮大。     

新时代：开创直销 新时代

在中国保健食品行业发展进程中，能够越过五年生死线实现良性发展、并能进一步做强做大的企业，可谓凤毛麟角。而作为还未完全被国人了解和理解的直销模式及直销公司，中国新时代集团新时代健康产业有限公司（以下简称“新时代”）却是个例外。     

当前企业人力资源管理的存在问题及解决策略分析

进入21世纪以来,伴随着国家经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业发展可谓是突飞猛进,无论是规模上还是数量上都取得了重大的进步。在此过程中,人力资源管理作为企业管理的关键和核心,直接影响着企业的发展效益以及可持续性。虽然伴随着企业发展,我国企业的人力资源管理也在逐步提升,但是诸如体系不全、人员流动性差、缺乏发展规划等很多问题依然存在。新时期新背景下,加强对企业人力资源管理存在问题以及解决策略的研究有着重要的现实意义。旨在研究企业人力资源管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企业在人力资源管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

用知识产权护航企业——访北京市石景山区科学技术委员会副主任孙双琴

从2008年下半年开始的美国金融危机,蔓延全球,作为最大的发展中国家,中国受到的冲击不可谓不大。如何帮助企业在这样的全球经济形势下稳步发展,渡过危机,对各级政府部门都是一个大的考验。中关村科技园区石景山园管理委员会针对园区内企业特点,     

三菱重工控告美国通用电气专利侵权

GE公司是美国大型托拉斯,产值占美国电工行业约1/4,还涉足医疗、医药、生物、化学、电子、航空航天、国防、通讯、精密仪器等多个行业。GE一直是美国工业的灵魂。三菱重工,是日本最大的国防企业,几乎染指日本各个支柱产业,并拥有领先的竞争优势。它也是日本现代工业的象征。随着风力发电设备的推广日益发展,这两大企业爆发了连环性专利侵权诉讼:     

高新技术企业认定:其实并不复杂——对2008年高企认定工作的几点思考

编者按: 2008年新<高新技术企业认定管理办法>的出台和实施,在整个科技产业界可谓是"一石激起千层浪".随着各地陆续颁布认定通过的企业名单,一场热热闹闹的"赶考"也终于尘埃落定.     

同质化愈演愈烈

不知道现在中国有多少家企业提出要做中国的索尼、中国的GE,与其说这是战略,还不如说这仅仅是一个口号     

美国通用电气哈尔滨创新中心成立

正3月26日,美国通用电气(GE)哈尔滨创新中心成立仪式在黑龙江省科技大厦举行。这是GE继成都、西安之后在中国成立的第三个以本土化和协同创新为目标的创新中心,也是哈尔滨科技创新城入驻的首个世界500强企业科技创新研发机构。黑龙江省委常委、统战部长赵敏,美国驻沈阳总领事馆总领