共查询到20条相似文献,搜索用时 140 毫秒
1.
2.
郝青 《中国新技术新产品精选》2003,(3)
在IT企业当中,与诺基亚相比,首信的名气可小多了。但是,如果没有首信,也许没有诺基亚现在在国内的知名度。1995年,首信集团与芬兰诺基亚公司合资,成立了北京诺基亚移动通信有限公司。诺基亚在中国手机市场由后来者一跃成为家喻户晓的跨国公司,其手机销售量雄踞全国榜 相似文献
3.
4.
5.
对于“星网”两个字,《科技智囊》并不陌生,甚至可以说相当的熟悉。因为5年前,正是《科技智囊》第一个喊出了“星网模式”这个词汇,并对这个全新的商业模式进行了全面的“解析”(佯见(《科技智囊》2002年第1期)。正如本文导语中所写:再好的商业模式,都需要一个好的结果来印证。一个战略决策是否真的取得了成功,同样需要业绩来证明。5年后的今天,当我们重新用管理的视角审视星网工业园时,我们不仅仅要看一个结果,更要分析其成功的背后——一个成功的战略决策是如何产生的 相似文献
6.
第三代移动通信是新型的变速接入的无线通信技术,这项技术将改变我们生活,将人们带入一个数字世界。记者近日从第二届中国“IMT-2000与3G 移动通讯国际论坛”会上了解到。移动通信行业正面临一场巨大变革,会上展示的个人化、本地化的电子商务、交互式游戏、电视会议和虚拟办公网络等服务项目,都将为人们提供崭新的巨大商机,而这些仅仅是第三代移动通信系统可以提供的许多业务范围中的一小部分。为了在1~2年内完全实现这一伟大蓝图,抢占商机,诺基亚、爱立信等100余家制造企业、运营商云集在北京召开的论坛共商这一大事。对于广大消费者来说,第三代移动通信到底是怎么一回事.还比较模糊。抢占第三代移动通信市场的商家这样告诉我们:何为第三代移动通信? 相似文献
7.
8.
9.
10.
11.
孙慧 《中国新技术新产品精选》2005,(1)
著名经济学家钟朋荣:到目前为止,我们做手机,要么就是一些垄断企业,要么都是一些国有大企业,要么就是一些跨国公司,波导作为一家民营企业,自己的资源很有限,在这种情况下迅速做得这么大,而且能跟跨国公司相抗衡,这是相当不容易的。 相似文献
12.
或许在半年之前,望着昔日最有力的竞争对手摩托罗拉的窘境,诺基亚还在那里暗暗发笑。因为,狂那个时候,诺基亚已经将摩托罗拉甩出了很远的距离,即使包括大家谈论最多的三星、LG、索爱等国际巨头,也没有哪一个手机企业敢跟诺基亚一比高低。当时,在全球市场占有率前四名的手机企业中, 相似文献
13.
庞云 《中国高校科技与产业化》2003,(10):62-64
2002年,广东现代市场研究有限公司对广州、上海和北京的460多位手机用户进行了随机调查.调查数据显示,"消费者拥有的手机品牌"、"消费者最喜欢的手机品牌"和"消费者下次最可能购买的手机品牌",诺基亚都排在第一位,分别占34%、44%、39%.这引起人们思考:为什么诺基亚品牌有如此大的魅力,它究竟赢在哪里?通过对诺基亚大量案例的研究,我们归纳出它的十个"赢点". 相似文献
14.
15.
16.
17.
1977年,25岁的郑李锦芬离开她在香港政府曾任职两年的行政主任的职位,成为当时仅有5名员工的美国安利香港公司的一员。经过不懈的努力,今天,她已经成为这家跨国公司的决策人之一,正是在这位唯一来自亚洲的决策人的积极倡议下,安利公司实施了在中国1亿多美元的投资。 坐在厦门海景大酒店17层的会见厅里,望着窗外的海色山光,已经成为美国安利亚太区有限公司执行副总裁、安利(中国)日用品有限公司董事长的郑太告诉记者,在中国投资是她商务历程中“最重要的一次决定”。尽管安利在中国走过了一段跨国公司中少有的不平凡的路,但“如果时光倒流,仍会选择中国。” 相似文献
18.
19.
过去的2001年对于诺基亚(中国)投资有限公司总裁康宇博先生来说一切都是那么的令人兴奋。在员工没有增长的情况下,诺基亚在中国的销售收入达到34亿欧元,同比增长了六个百分点;出口则超过25亿欧元,比上年增长约50%,尽管康宇博 不愿意对竞争对手们 做出任何评论,但 相似文献
20.
当今世界,国际社会已经发生了翻天覆地的变化,国际关系的参加者已不限于国家这一单一主体,个人、跨国公司等私主体纷纷活跃在国际舞台。因此,有人就提出个人是国际法主体的主张,认为国际法主体除国家以外还有个人。不过这种观点存在众多疑惑,值得推敲。 相似文献