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传统的影像企业在今天受到了难以想象的压力,不仅行业内部存在着激烈的竞争,行业外的一些企业在数字时代的背景下也开始介入其中,分享利润。特别是 IT 行业,正力图把影像行业带入一个没有胶片的数码时代,面对此种情况,世界上最大的胶片生产商——柯达,坚定地选择了一条自我“否定”之路 相似文献
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随着入关的临近,市场法则将发挥空前的作用。在缺少了政府直接扶持的乐凯较之富士哪一个是刀俎?而哪一个最影响柯达在华发财呢?柯达与富士间的激战就给我们留下不少启示: 奇袭柯达 在美国胶卷市场,长期激烈的竞争形成一种由柯达占主导地位富士次之的双寡头垄断格局。双方保持着一种默契互利关系的同时,享受这一成熟市场所带来的丰厚利润。通常富士的定价总略低于柯达。但在1996年春季,富士突然借口其五大分销商之一的Costco公司转向经营柯达产品而导致了约250万卷的胶卷库存,将产品的零售价猛降25%,同时给予其分销商极其优惠的折扣,打破了平衡。当美国消费者发现无论质量、品种都与柯达不相上下的富士胶卷,拥有着 相似文献
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一个教授、一份报告掀起一场轩然大波。国家工商总局那份《在华跨国公司限制竞争行为表现及对策》把涉嫌垄断的矛头清晰地指向了柯达、微软、利乐三家企业。 相似文献
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结合水利水电施工企业运行的实际情况,指出其经营管理与市场开拓的意义,分析存在的不足,并分别就提高企业经营管理水平,进行市场开拓提出对策。希望通过这样的探讨分析,能够引起人们对该问题的重视,能够为水利水电施工企业经营管理与市场开拓的实际工作提供借鉴与启示。 相似文献
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随着技术的进步,新技术对旧有技术将造成冲击,如何完成向新技术的转型,尤其是在新旧技术并存的情况下,企业若处理不好两者的关系,很容易出现左手打右手的现象。柯达(中国)在向数码转型的过程中,如何平衡“传统与数码”的关系就是一个很好的案例。技术还在不断发展,可能还会出现这样的公司,可能还会遇到类似的问题,我们在这里解剖柯达中国的战略、战术,尤其是分析柯达最传统的民用部门的转型,或许可以给其它企业以借鉴。 相似文献
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1971年规模宏大的阿斯旺大坝建成,周围生态系统随之变化。阿斯旺水库淹没了努比亚尼罗河谷,库里的水通过沙漠地区的干河谷渗入底下深层。安拉基干河谷发源于红海山地,蜿蜒南下,进入埃及南方的尼罗河谷。阿斯旺大坝建成之后,尼罗河水淹没了安拉基河口,于是这里成了水库的一部 相似文献
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随着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济的过渡,企业已逐步成为市场竞争的主体.企业地位的这一变化使企业经营管理的外延和内涵都得到了扩充和深化.从过去主要是从事生产过程管理转化为以市场营销为中心的全面的经营管理.为此,企业管理在组织形式和管理方法上也必然要随着市场的变化作出相应的调整,当前企业最主要的是围绕市场搞活营销,不断健全和完善营销机制,灵活运用营销策略和开拓市场,以适应不断变化的销售环境,拓宽市场,扩大产品销售. 相似文献
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科技是第一生产力,公司引进高端技术专业人才,坚持科技进实施科技进步和人才兴企战略,提升传统产业.增强公司的自主创新能力、科技转化步伐和核心竞争力。产品以适应各种差异性为目标,充分保证产品之质量,严把生产过程中各环节,进行全方位质量管理,加大国内外市场的开拓与宣传,用过硬的产品来赢得市场与客户。 相似文献
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近年来,针对国内外经济形势的变化,张家港市以变应变,提高了乡镇企业对国际经济环境的应变能力和国际竞争能力,促进了乡镇工业外向型经济快速健康发展。目前,全市乡镇企业有40%以上的产品外销,50%以上的企业为三资企业和外贸出口企业,60%以上的投入来自外资。在推进乡镇企业发展开放型经济的过程中,主要有以下一些做法和体会。 相似文献
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邹丽敏 《江南大学学报(自然科学版)》2000,(3)
我国农村有八亿多人口,这样庞大的人口必然造就一个庞大的消费市场。农村市场是中国未来消费品市场的主体,但目前我国农村市场一直处于低级形态,农村基础设施建设滞后,收入水平低下,流通网络残缺,消费观念落后,是制约农村市场发展的客观条件,也是当前经济增长难以出现新一轮高潮的关键。因此,开拓农村市场不仅是扩大内需的重要举措,更是实现农村现代化的必然选择。本文就当前农村市场的现状及制约因素进行了分析,并提出了一些对策建议。 相似文献
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教师教学方法的更新是完成教学既定目标有前提。课堂教学方法的转变能激发课堂的教学活力,唤起学生的学习兴趣,培养学生的思维能力,引导学生学习思路,培养学生学习习惯,陶冶学生求知情趣,提高学生创新能力,促进教师与学生的教学相长。 相似文献
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