植根中国 共同发展：记王嘉廉和他的冠群电脑（中国）有限公司

仅次于微软的全球第二大独立软件供应商 CA 公司自成立以来,一直保持着极好的发展势头。公司目前在100多个国家拥有17500多名员工。在中国,分别与中国 IT 业五个不同领域内的精英签定了合资合作协议,并成立了五家合资企业。1999年年度,CA 的营业收入达53亿美元。作为这个屡创佳绩的庞大王国的国王——CA 有限公司董事长兼首席执行官王嘉廉先生,率领这个商业软件公司在新世纪跨入了世界领先企业的行列。     

通过对外合资合作发展壮大自营

中国海洋石油测井公司与美国德莱赛-阿特拉斯在1981年成立的石油测井合资公司(简称LCC)是中国石油行业的第一家合资公司.十年的时间,走出了一条通过对外合资合作,引进资金、技术和装备,发展壮大自己,形成具有独立经营能力的专业公司的道路,资产发展到开始时的17.5倍.在合资公司继续存在与发展的情况下,有了自己用具有80年代国际水平的CLS-3700数控测井系统装备起来的自营测井队共12个,为海上和陆地9个油田进行测井服务,并消化吸收研制出自己的HCS-87数控测井仪,达到了国际80年代水平.     

横南铁路经营管理体制的探讨

因合资铁路而产生的合资公司从组织形式上看符合我国公司法的要求 ,但鉴于铁路合资公司与地方合资公司在生产经营上有很大区别 ,如何根据铁路行业的特点 ,建立一种符合现代企业制度的经营管理方式 ,是我国当前铁路合资公司面临的重要问题     

创新管理方式下合资铁路与国铁互动双赢运作机制的研究

该文研究了在创新管理方式下铁路局对合资铁路公司的股权管理、行业管理方式,以及合资铁路与国铁之间的互动双赢运作机制.     

《跨国汽车巨头的中国图谋》大型系列调查正式启动

调查背景本此调查活动是配合科技智囊杂志社推出的《跨国汽车巨头的中国图谋》系列新闻报道而进行的数据性权威性分析,使整个报道对读者来说更具参考价值。调查目的通过此次大型问卷调查活动,来自相关企业经营者、业内专家及普通居民或消费者三个不同层次、不同角度对跨国汽车公司在中国汽车市场的战略、战术、合资合作方式、主导车型、品牌、营销模式以及中国汽车公司如何应对等观点、看法及评价,分析目前跨国汽车巨头在中国的现状,阐述合资公司中中国汽车企业、外国巨头和政府之间的关系、目的及各自打算,并对合资企业的未来做出相应预测…     

亿胜模式

1993年中国科技开发院医药科技开发所成立1998年医药所以14万元启动资金、3个新药项目开始了新药项目投资孵化器运作。2000年医药所被亿胜集团看中,与中国科技开发院合资建立了深圳亿胜医药科技发展有限公司。2001年6月,公司被包装进入亿胜生物制药公司实现香港创业板上市。     

消费新潮

法拉利-玛莎拉蒂名车隆重登陆中国2004年9月,在举世瞩目的世界一级方程式车赛中国上海站的赛事拉开战幕之际,法拉利公司在中国的合资公司也同时隆重成立。由意大利法拉利-玛莎拉蒂集团、香港和记行集团、中国保利集团共同投资设立的合资公司法拉利-玛莎拉蒂汽车国际贸易(上海)有限公司,是法拉利和玛莎拉蒂品牌汽车在中国的惟一进口商。新成立的这一公司将在中国大陆建立完善的销售和售后服务网络,计划于2005年年     

旧合资时代的终结

在20年的风风雨雨之间,合资企业在中国从无到有,从小到大。可是,“以市场换技术”为核心目标的合资企业,并没有完全实现它最初的愿望。无论是迅达的“合资-控股-外商独资”,还是北京吉普历经的种种磨难以及CA独特合资之路——越来越多的迹象表明合资企业中的外方越来越不愿意再维持“旧有的婚姻模式”。我们禁不住扪心自问——合资究竟是一种手段还是我们的终极目标?我们需要的是跨国公司的生产车间还是具有自己核心竞争能力的强大的企业? 刚刚结束的九届全国人大四次会议通过了对《中外合资经营企业法》所作的修改。     

2005年中国管理咨询成长的年轮

2005年,对于中国管理咨询行业来说,是一个不平凡的年份。这一年中,中国管理咨询业道路崎岖,命运坎坷,发展迅速但又成长艰难,经历了一个典型的中国服务业的“快乐着,并痛着”。花开花落知多少对中国本土的管理咨询公司群体而言,联想亚信出售汉普,应该是2005年的最大新闻。在经历了独立创业,和亚洲物流合资,联想控股,以     

东风日产乘用车管理案例系列报道之四——风神神话之哑铃模式

在中国汽车发展史上,风神汽车公司的历史只有短短三年的时间,但这个像风一样的公司却大大改变了中国汽车产业的格局,正是因为风神公司,才有了后来的东风日产这个中国汽车业最大规模的合资企业。风神公司的发展模式留给人们的似乎是个难以解答的谜。2000年3月,风神以区区2300万起步,在无资金、无产品、无生产基地、无品牌依托的情况下,到了2003年6月东风和日产合资,短短三年的时间里,风神公司发展为总资产55亿元、净资产超过45亿元,在花都工厂和襄樊工厂形成6.5万辆年生产能力的行业中坚力量。对于风神公司取得的业绩,汽车行业不得不用“风神神话”来解释。     

外企进入中国的最佳战略——以内蒙古东方燕麦厂为例(英文)

以内蒙古东方燕麦厂为案例,运用面对面的结构访谈和深度访谈的方式分析了在合资与独资两种进入模式下,外国投资者在中国所面对的阻碍、挑战、困难和存在的问题,特别阐述了中国文化对他们的影响.发现在特定的商业环境下,合资企业存在的问题和独资企业存在的优势.外方投资者要想成功进入中国市场并且获得长期利益,先要以合资方式进入中国市场,几年以后,再由合资企业转为独资企业.     

“七步骤与APQP”洋配方提高企业效率——依多科化工有限公司徐争勇访谈

徐争勇所在的依多科化工有限公司是一家瑞士合资公司,以汽车行业的车底保护涂料、密封胶为主营业务,合资公司外方在汽车行业有非常齐全的产品认可和技术优势,而中方在销售渠道与本地化服务方面非常地道.目前该公司产品在中国的市场占有率是3O～40%,在中国排在第一,世界排名进入三甲.     

中国企业成为技术领袖的方略

上海贝尔则对于与阿尔卡特的股权转让津津乐道。股份转让三年半以来,合资公司不仅每年产生的70多项专利都属于中国所有,而且公司产生利润的50%也属于国资委。仅2005年11月与澳大利亚Telstra23亿美元的订单一项,就为中国带来了相当可观的利税收入。通过合资既获得了技术又获得了效益,这在殷切期待用”市场换技术”却大多陷于尴尬处境的中国产业界来说,是殊为罕见为……也是值得我们关注与借鉴的。     

福特一只脚踏进长安

有关福特与长安合资的事儿起码盛传了大半年,至今仍未修成正果。直到21世纪才把一只脚迈进中国轿车制造业的福特公司,它所遇到的来自中国现行汽车产业政策方面的阻力比其它公司要大得多。不久前,福特公司向本刊证实,福特与长安合资项目的可行性研究报告已获国家经贸委批准,合资双方目前正在协商具体合同条款。至于何时最终谈成,并获得国家有关部门批准,可以正式对外公布消息,则没人能回答     

财经剪贴

<正>1中国赢得印尼高铁项目成铁路全方位"走出去"第一单10月16日,中国高铁"走出去"取得历史性突破。由中国铁路总公司牵头组成的中国企业联合体在雅加达与印度尼西亚维卡公司牵头的印尼国企联合体签署了组建中印尼合资公司协议,该合资公司将负责印度尼西亚雅加达至万隆高速铁路项目的建设和运营。雅加达至万隆的高速铁路,全长150公里,最高设计时     

乐视网与土豆合资开展影视剧版权销售

乐视网发布公告称，已与土豆网签订合资协议书，拟与土豆网共同出资设立合资公司，其中，乐视网占合资公司注册资本的51％，土豆网占注册资本的49％，合资公司主要开展国产影视剧网络版权的采购和销售业务。公告显示，合资公司董事会由四人组成，乐视网委派二人，土豆网委派二人，设董事长一名和副董事长一名。董事长由土豆网委派的董事担任，副董事长由乐视网委派的董事担任。董事任期三年，任期届满，     

中国直销史上最具影响力的10件大事

1、1990年，直销进入中国——标志性事件：广州雅芳公司成立 1990年1月23日，雅芳投资2795万美元，与广州化妆品厂合资成立“广州雅芳有限公司”，以雅芳在中国公司的成立为标志，直销模式正式进入中国内地。随后安利、攻琳凯、完美、仙妮蕾德等直销公司纷纷登陆中国，直销在中国开始大范围出现。     

创新电子商务应用 提高经济社会效益

<正>中国厦门外轮代理有限公司(以下简称厦门外代)由厦门港务发展股份有限公司和中国外轮代理有限公司合资组建,致力于提供以航运为依托,仓储为核心的区域性综合物流服务。经过60多年的发展,公司与世界上180多个国家和地区的数千家航运和经贸企业建立了密切的业务联系,同时也将综合物流服务延伸到全国大多数省市。2014年,公司代理船舶达1.9万艘次,代理集装箱309万标箱,船舶代理艘次市场占有率为76%,目前是中国     

资讯

博世和三星合资锂电池企业开始运营(博世官刚消息)由博世集团和三星视界有限公司各持50%股份的合资公司"SB LiMotive有限公司"于2008年9月1日起正式运营。新成立的公司旨在开发、生产和销售车用锂离子电池,并计划于2011年实现对车用定制高能效锂离子电池     

路透社:津巴布韦的600兆瓦发电厂?

中国人的能源战略。有中国背景的中非太阳能公司称将在2014年早期开始在津巴布韦西部建造600兆瓦火力发电厂,这是中国20亿美元投资用于非洲南部能源匮乏国家项目的一部分。这一合资公司由中国山东泰山太阳能公司和津巴布韦当地的旧石投资公司各占百分之五十的股份组建而成,在靠近津巴布韦的第二大城市布拉瓦约的Gwayi将要幵始煤炭勘探工作,并将在11月份幵采。