裴聚禄：掌舵联合利华

“这是我第八次来中国,这里许多地方非常棒”。刚刚在长江三峡玩过三天的裴聚禄显得有些乐不思蜀。虽然行程匆匆,但这位“玩兴不减”的联合利华全球董事会主席毫无倦意,谈兴很浓。 裴聚禄显然知道自己已成为中国的新闻焦点,他开玩笑说:“联合利华要在中国上A股的消息为我省了很多广告费。”他此行的目的也显然没有停留在游山玩水。“我想我对联合利华在华本     

联合利华这样打造品牌

力士、夏士莲、凡士林、中华、洁诺、旁氏、奥妙、老蔡、力顿、京华、和路雪、蔓春琳,这是12个经常以富有感染力的广告吸引中国消费者的品牌,也是每个中国家庭或多或少正在“享用”的品牌。但是很少有人注意到这12个品牌背后有个共同的名字:联合利华,“联合利华早已是世界一流香皂、冷冻食品、冰淇淋和茶叶的代名词,作为世界最大的日用消费品制造商之一,世界第二位的牙膏和肥皂制造商,世界第三大护发产品生产商。联合利华在财富500强中排名前50位。这艘1930年由荷兰Margarine line与英国LeverBrothers合并而成的企业航母将品牌磨合的力量传递到世界各地,以本地化的     

联合利华公司在华专利布局态势分析

作为全球知名的食品、日化品集团,联合利华公司非常注重在华专利布局。自1998年向国家知识产权局提交第一件专利申请以来,14年间联合利华公司累计在华申请了1500余件专利,其中绝大部分为PCT申请,在食品、日化品领域的专利布局态势端倪可现。联合利华的上述技术研发及相关专利的布局态势为国内食品、日化品企业的生存发展提供了可借鉴的榜样。     

反响——联合利华人事调整后遗症：直销计划胎死腹中

3月初，联合利华备战中国直销业的消息曾引来业界极大关注，并被认为是业外资本杀入直销业的代表。当时联合利华成立了一个7人直销研究小组，对中国直销市场及法规做一些调查研究。但就在8月10日后，各路企业厉兵秣马备战立法后的市场时，业内却传出联合利华的直销计划已搁浅。“项目负责人蒋先生已经离职，直销7人小组也已经解散。关于直销方面的策略准备都已停滞。”     

联合利华的全球变革

统一品牌战略、借助直销模式2005年2月,联合利华宣布,作为公司两位联席董事长之一的法国人帕特里克·塞斯考(PatrickCescau)将成为单独负责的首席执行官,负责公司日常管理:另一位联席董事长荷兰人安东尼·勃格曼(AntonyBurgmans)将成为非执行主席,并于2007年离职。     

企业信息

1.联合利华斥资5000万欧元建成上海研发中心。9月8日,联合利华全球第六个研发网络核心——上海研发中心正式落成使用,标志着中国成为联合利华全球研发"重镇"。在对中国市场的信心推动下,联合利华在上海投资     

国内资讯·企业信息

1。联合利华斥资5000万欧元建成上海研发中心。9月8日．联合利华全球第六个研发网络核心——上海研发中心正式落成使用，标志着中国成为联合利华全球研发“重镇”。在对中国市场的信心推动下．联合利华在上海投资5000万欧元成立联合利华旗下全球第六大研发中心。据了解．联合利华上海研发中心既包括产品开发也包括基础研究。基础研究属于最高端的研发．包括分子结构、原材料的研发等。     

时事·国家发展和改革委员会

1. 3月下甸,联合利华（中国）有限公司有关负责人多次接受采访发表日化产品涨价言论,新闻媒体多次报道联合利华等品牌的日化产品将于4月份涨价,引起社会各界普遍关注,部分城市出现了抢购日化产品的现象。对此,国家发展改革委高度重视,责成上海市物价局对联合利华（中固）有限公司的行为依法开展检查．并约谈联合利华（中国）有限公司负责人,依法要求其在接受检查期间暂缓原定4月1日执行的调价计划。     

印度小镇居民团购奔驰车

以前，只有联合利华和宝洁才会把产品卖到中国和印度的二三线城市，现在情况已经变了。     

欧洲最受推崇的十大企业

排名公司名称国家行业ABB公司英国石浪公司雀攀公可英国航空公司孔sc“公司AXA一UAP公司宝马一家乐福联合利华奔驰公司瑞士2瑞典英国瑞士英国英国法国德国法国一_荷全之英国德国工程、金属石油、矿业食品运输零售保险汽车、航空零售食品汽车、航空︸6,J︸910欧洲最受推崇的十大企业 ~~     

在危机中建设希望

对于2005年中国的一些跨国企业来说,似乎是令人沮丧的一年。许多人对肯德基、宝洁、联合利华、强生等跨国公司如多米诺骨牌般接连遭遇的品牌危机感到不解和惊讶。因为他们领先的是坏消息与危机。没错,时间没有腿却跑得很快。但是,坏消息与危机却总比时间技高一筹。它没有真实的腿,却能比绝大多数有腿的事物更加健步如飞,一旦出现,它很快就能声传千里;它没有手,却比许多有手的物体更加凶猛好斗,在短短时间内就足以让一家有几十年、上百年历史的跨国企业身陷泥潭、焦头烂额。如此多家名声显赫、有着强大品牌影响力的跨国企业在短时间内陷入一场又一场的危机事件之中,这在中国的市场发展史中可以说是前所未有的。让我们回顾一下这些世界知名企业在中国发展的危机事件,探索事件潜藏的个中原因或许可以给中国一些海外经营企业一点借鉴和经验。     

外资OEM企业安全管理

中国企业经营越来越国际化,关于企业对安全生产管理、保护员工健康、对环境保护、社会责任等方面作为,也日益受到市场的关注。该文介绍一家外资OEM企业的安全管理,为企业的发展状态作出贡献。     

万事俱备 隆力奇直销枕戈待发

有了国际日化巨头联合利华进军直销计划“胎死腹中“的前年之鉴,有了中国直销业的逐步规范,在传统行业23年风雨兼程的隆力奇能否搭上中国直销第三波高增长的顺风车,我们充满期待。当江苏安惠终于通过商务部服务网点核查备案后,业界就一直盛传与安惠同为江苏兄弟的隆力奇早已获批直销牌照。近日,隆力奇直销事业部相关人士也向本刊记者证实:隆力奇已于2008年8月25日获     

百年完美 全球完美——完美（中国）总裁胡瑞连访谈

中国直销：在您眼里，完美是一家什么样的公司？胡瑞连：完美公司在中国成立已经11年有余，作为1998年经中国政府批准合法转型的十家企业之一以及作为现在仅存几家的企业之一，算得上是中国直销业发展的见证人之一。     

卧龙大熊猫客旅多伦多

卧龙自然保护区的大熊猫"青青"和"全全"作为中国人民的友好使者,于去年七月间来到了多伦多市动物园.这是加拿大最大的一家动物园,也是世界十大优秀动物园中最年轻的一家.十一年前当这家动物园正式开放的时候,便已建好了一个     

亚特兰蒂斯Ⅲ:新世界

作为一家法国的老牌游戏公司,Cryo公司可能还没有被广大的中国玩家所熟悉和了解,但是其经典的冒险解谜游戏《亚特兰蒂     

后奥运时代，品牌战术与品牌战略的有机统一

随着奥运会的临近，海尔、可口可乐、阿迪达斯、长城葡萄酒、伊利、统一等奥运会赞助商均在大张旗鼓地进行奥运营销，努力把奥运标识与自身品牌结合，利用奥运来提升自身品牌形象。当然作为非奥运赞助商的耐克、李宁、蒙牛、百事可乐、雪花、肯德基、联合利华、TCL、长虹等企业也在努力“搭车”奥运开展非奥运营销。     

谁敢说自己是全球超级大品牌

★全球超级大品牌排行榜上超过半数为个人护理用品和化妆品品牌★拥有全球超级大品牌数量最多的公司为联合利华、宝洁、欧莱雅、强生★Beiersdorf的妮维雅品牌跨越包括护肤品到洗发用品在内的19个品类★雀巢品牌出现在17个品类当中,是食品、饮料和糖果领域的伎伎者     

危机管理系列报道之一 光明“救赎”,文不对题的危机公关

杜邦“峙富龙”危机、宝洁“SK-Ⅱ违规”事件、肯德基“苏丹红”事件、联合利华“立顿红茶氟超标”、丰田汽车“霸道广告”事件、创维“黄宏生”被拘事件……有太多的事情发生,但所有这些并非特例和偶然。80%的《财富》500强企业的CEO认为,现代企业面对危机,就如同死亡一样,几乎是不可避免的事情。年轻的中国的品牌在成长的过程中,尤其要重视危机、正视危机,把品牌危机作为危机管理的核心,把维护品牌贯穿到整个危机管理的全过程。从本期开始,本刊将推出“危机管理”系列文章,以期能为企业的发展提供有价值的信息和方法。