某二级医院全成本核算体系构建探析

随着科技水平的不断提升,需要医院建立新的核算体系,来满足医院新形式的需求,更好地适应市场经济的变化。在这种时代背景下,医院为加强经济管理水平,提高相应的社会和经济效益,采用一种全新的全成本核算体系,来完成对医院财务的管理。本文通过介绍某二级医院实际运行中的情况,阐述全成本核算中存在的一些问题,提出有针对性的改进措施,为相关医院建立全成本核算体系提供理论参考。     

成本核算在医院管理中的应用

成本核算和成本管理的关系极为密切，成本核算是成本管理的一个组成部分，为成本管理提供必要的核算资料，是医院经济管理的基础工作。成本管理包含成本核算，二者相辅相成、互相促进，其根本任务是共同为降低医疗服务成本服务。成本核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效，而开展成本管理和核算应以财务会计成本核算为主。只有严格按照财会制度归集、分摊成本，才能保证医院财务成本的真实性、合法性和可比性。强化科室成本核算与管理亦是医院经济管理的基础。在此，本文针对我国医院医疗成本核算的方法、医疗成本核算的重点及医院成本核算存在的问题做些相关的探讨。     

医院成本核算现状及分析

本文针对医院成本管理的现状进行分析，指出医院成本核算中存在的问题，并进一步提出了加强成本核算的建议。     

浅谈医院医疗成本核算的几点看法

论述了在市场经济条件下医院实行医疗成本核算的必要性，及目前医院成本核算的现状，提出了解决医院全成本核算难点的思路。     

实施全成本核算 加强医院经济管理

随着市场经济取代计划经济,医院成为自收自支的事业单位,在这种形势下,成本核算成为医院经济管理工作中的一个崭新课题。本文对实施全成本核算的背景、怎样开展全成本核算工作、收入、成本的界定原则及其效果进行论述。     

加强医院成本管理与核算

随着医疗卫生体制改革的进一步深化,公立医院客观上确实存在创收的压力和需求,医院管理者已经意识到了成本核算的必要性和紧迫性。该文阐述了医院进行成本核算必要的前期准备工作、核算对象和实施的关键,从务实的角度对成本核算实施前的整个过程进行了论述,指出医院实施成本核算的框架结构和关键所在,解决了管理者普遍关心的问题。     

浅谈医院全成本核算与控制

医院实行全成本核算工作是医院迈向综合运营管理中的最基本、最重要的第一步。医院通过成本核算和分析,提出成本控制措施,降低医疗成本,有效利用人力、物力、财力等资源,提高效率、降低成本,促进医院又好又快发展。     

浅论加强医院成本核算与控制的研究

成本核算和控制是促进医院发展和财务管理的最根本内容,随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,片面的追求业务收入而忽视成本核算和控制已不能满足医院经济发展的需要,以成本核算为基础,成本控制为条件的经营管理是保证医院健康发展的重要前提。分析目前医院在成本核算与控制中存在的问题,改变成本核算的传统观念,加强成本核算控制,做到以成本核算控制为原则,时时进行成本核算,处处做到成本控制,为促进医院社会和经济效益提供必要条件,有十分重要的意义。     

浅谈医院实行成本核算管理的必要性

由于医疗卫生体制改革的不断深化，使得医疗市场呈现出日益激烈的竞争现象。医院应在坚持社会效益第一的前提下增收节支．用最低的成本提供最好的服务。市场经济条件下，为了加强医院管理，增强竞争能力，医院必须实行行之有效的成本核算管理。通过成本核算管理，使医院诊疗护理工作做到技术适宜、经济合适、成本最小、效益最高。本文分析了开展医疗成本核算的必要性，这对于改善医院管理工作，激活医院内部经济活力，全面提高经济效益和社会效益，具有重要的现实意义。     

浅析县乡公路建设的财务管理与成本核算

加强县乡公路建设的财务管理和成本核算工作,努力降低工程成本,节约养路资金,力争用最小的投资取得最大的经济效益是县乡公路建设部门面临的一个非常重要的课题,这对加强县乡公路建设的财务管理和成本核算工作有着十分重大的现实意义.文章分析了县乡公路建设中财务管理和成本核算工作中存在的问题,并提出了加强县乡公路建设财务管理和成本核算的建议,供决策参考.     

实施作业成本计算法加强成本控制

阐述了公司实施工序成本核算的必要性,介绍了作业成本计算法的特点、基础工作和实施作业成本核算后取得的效果,指出了实施作业成本法存在的问题。     

医院成本核算存在的问题及对策分析

近些年来,我国医疗保险的覆盖面积越来越广泛,医疗技术和医疗水平越来越高,人口呈现老龄化趋势,这些因素都提升了整个社会对于医疗服务的需要,更加剧了医院之间的竞争.为了应对各种挑战,在市场竞争中处于优势地位,更多的医院逐渐对经营和管理思路进行调整,并且注重提升自身的管理效率,努力降低单位成本,这些措施和目标都要依靠成本核算来实现.该文中,笔者就对医院成本核算存在的问题进行阐述,分析成本核算的对策.     

浅谈医院经济管理中的成本核算

成本核算是医院经济管理工作的基础,是提高医院经济效益的重要保障。本文主要从医院成本核算的意义、医院成本核算的现存问题、做好医院成本核算的具体途径几个方面对医院经济管理中的成本核算问题进行分析。     

新医院财会制度下成本核算的几点问题思考

本文主要针对新医院财会制度下成本核算的几点问题为重点进行分析,结合当下新医院会计制度成本核算中发现的相关问题为依据,从新医院财会制度下成本核算下的改革措施方面进行详细的阐述,其主要目的在于探索新医院财会制度下成本核算的几点问题,为全面提高新医院财会制度下成本核算效率奠定坚实的基础。     

医院成本核算与管理

医院的成本是指在医疗服务过程中能以货币体现价值的物化劳动及活劳动的一切消耗。在我国，大多数公立医院的管理，由于长期以来一直依赖国家的财政扶持，因此并没有能真正实行医院的绩效考核和成本核算，更谈不上加强医院成本管理。市场经济情况下，医院成本管理是否到位，不但直接影响医疗消费者的利益，而且影响医院的可持续性发展。因此提倡医院全成本核算，加强绩效和成本管理才是医院持续发展的正确途径。     

实行完全成本核算实现医院全方位管理

简述了医院成本核算的发展历程和存在的弊端，介绍了实行完全成本核算、实现医院全方位管理的办法及其作用。     

医院成本核算管理存在的问题与对策

市场经济环境下,医院的机构内部改革不断深化,各级医院的经营管理面临着前所未有的机遇和挑战。新时期各级医院要改变旧模式的成本核算,应当建立更加有效地成本核算管理体系,解决现存难题．为合理配置卫生资源、提高医院竞争力．最终更好的服务于人民。本文通过对现存的医院成本核算存在的问题进行仔细分析,得出了若干解决的对策,期望对医院成本核算的合理化提供微薄之力。     

加强医院成本控制与成本核算管理探析

医院的运行成本已经成为制约医院快速发展的主要瓶颈。当前医院成本控制和成本核算工作中存在的缺陷与弊端是医院在进行成本核算时,缺少合理的费用分摊基础、片面追求短期的利润,缺乏医院远景市场规划,忽略了市场经济条件下的投资风险和管理工作成本意识淡漠,后勤的社会化进程进度缓慢。实行成本控制和成本核算的有效的方法是科学建立成本费用的预算管理制度、合理地控制人力成本并优化组织机构和加强对于医院存货的招标采购和领用的控制。     

谈三级成本核算对提高医院经济效益的用途

二级成本核算促进了医院的经济管理工作，但只是与科室整体的利益挂钩，并没有充分调动全体医务人员的工作积极性。三级成本核算适应了“病人选医生”制度的开展，将个人的工作量、工作优劣同个人的利益紧密结合，使医院的经济收益有明显增长。但在实施过程中，必须坚持将追求社会效益作为最高准则。     

市场经济背景下煤炭成本核算相关问题研究

本文基于笔者多年从事煤炭企业会计的相关工作经验，以转型期煤炭成本核算为研究对象，论文首先分析了煤炭企业成本核算中存在的问题，进而给出了解决问题的策略，全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华，相信对从事相关工作的同行能有所裨益。