推行全成本核算提升医院竞争能力

医院作为独立的经济实体,只有在强化服务的同时充分利用包括成本核算在内的经济管理手段,以提高经济效益, 提升医院的竞争能力。引进和借鉴企业管理的成功经验,在医院内部推行全成本核算,努力降低医疗成本,达到利用有限的卫生资源为社会和患者提供更优质的医疗保健服务的目的。     

条形码技术在医院信息管理系统中的应用

目的引入条形码技术,充分发挥条形码阅读快速、表达准确、低成本等优点来提高我院的信息化水平。     

某二级医院全成本核算体系构建探析

随着科技水平的不断提升,需要医院建立新的核算体系,来满足医院新形式的需求,更好地适应市场经济的变化。在这种时代背景下,医院为加强经济管理水平,提高相应的社会和经济效益,采用一种全新的全成本核算体系,来完成对医院财务的管理。本文通过介绍某二级医院实际运行中的情况,阐述全成本核算中存在的一些问题,提出有针对性的改进措施,为相关医院建立全成本核算体系提供理论参考。     

浅谈医院成本核算

成本核算目前仍存在一些问题,比如实物管理不规范,内部控制制度缺失,缺少理论和制度上的支持,核算方法单一等.如何解决这些问题,笔者仅谈谈自己的粗浅看法,以供参考.     

实施全成本核算 加强医院经济管理

随着市场经济取代计划经济,医院成为自收自支的事业单位,在这种形势下,成本核算成为医院经济管理工作中的一个崭新课题。本文对实施全成本核算的背景、怎样开展全成本核算工作、收入、成本的界定原则及其效果进行论述。     

医院成本核算管理的探讨

医院是保障人民健康、提高人民身体素质的福利性事业单位.长期以来,受计划经济体制的影响,我国的公立医院不计成本,管理较为混乱.随着市场经济的逐步完善,外资、合资以及民资医院的成立,这些医院对国有医院形成很大的冲击.国有医院只有适应市场需要,加强成本管理,才能在激烈的市场竞争中不断发展壮大.     

全面成本核算在医院财务管理中的应用效果分析

随着社会经济的快速发展,对医疗水平及医院的综合管理水平越来越高,只有不断改革医院体制才能顺应时代发展的需求.目前,医院是相对独立的经济个体,必须在飞速发展的经济条件下须援用先进的财务管理制度,在医院财务管理系统中实施全成本核算,控制医疗成本的基础上,降低患者的经济负担.只有这样才会社会的发展潮流中做到可持续发展.实施全成本核算不仅对可完善医院的财务管理系统,还对医院的发展起到关键性作用,同时在一定程度上可较大幅度提高医院的综合医疗水平,促使医院可持续发展.     

加强成本核算 规范医院管理

本文就成本核算探讨在规范医院管理中作用。     

浅谈医院成本核算的重要性

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势，医院结合多年医疗成本核算的实践，阐述了医院成本核算的概念及要点和医院成本核算的复杂性与特殊性，论述了成本核算在医院经济管理中的实用性及重要性。并提出医疗成本核算应当结合医院的具体情况在实践中不断改进和完善，以及如何降低医疗成本。     

医院成本核算与管理

医院的成本是指在医疗服务过程中能以货币体现价值的物化劳动及活劳动的一切消耗。在我国，大多数公立医院的管理，由于长期以来一直依赖国家的财政扶持，因此并没有能真正实行医院的绩效考核和成本核算，更谈不上加强医院成本管理。市场经济情况下，医院成本管理是否到位，不但直接影响医疗消费者的利益，而且影响医院的可持续性发展。因此提倡医院全成本核算，加强绩效和成本管理才是医院持续发展的正确途径。     

医院经营管理中的成本核算分析

加强医院成本核算管理，能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗，客观反映不同成本对象、成本的变化情况。促进医院管理的科学化、现代化，改革医院经济管理，提高医院管理水平；增强医院员工的成本观念，节支降耗，增强医院竞争力，促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路，使人民群众享受质优价廉的医疗卫生服务；同时也为科学制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供考核依据。     

关于高校后勤社会化中实行全成本核算问题的思考

高校后勤实现社会化,存在后勤拥有的国有资产如何同学校分离问题.在全成本核算的基础上,要坚持国有资产不流失的原则、教育属性原则和后勤实体市场化原则;高校后勤实体拥有的国有资产应实行分类核算、分类制定分离政策;要处理好社会市场大环境与学校教育小环境的关系,高校整体利益和后勤职工群体利益的关系,实现完全社会化的目标和制定社会化过程中的阶段性政策的关系.     

浅谈医院医疗成本核算的几点看法

论述了在市场经济条件下医院实行医疗成本核算的必要性，及目前医院成本核算的现状，提出了解决医院全成本核算难点的思路。     

医院开展成本核算的意义和难点

通过成本核算在医院管理中的应用，总结医院开展成本核算的意义，分析开展成本核算过程中遇到的难点，寻找解决难点的方法，从而更好地发挥成本分析评价和成本控制的职能，达到降低医疗服务成本和医院运营成本的目的，构建低成本经营优势。     

医院成本核算现状及分析

本文针对医院成本管理的现状进行分析，指出医院成本核算中存在的问题，并进一步提出了加强成本核算的建议。     

医院的成本核算与管理

医院的成本核算是医院在市场经济条件下管理工作必须关注的问题,对医院的发展有着重要意义,本文从医院成本核算的原则与任务、成本费用的控制和各项制度的健全等方面,谈了医院的成本核算问题.     

实行完全成本核算实现医院全方位管理

简述了医院成本核算的发展历程和存在的弊端，介绍了实行完全成本核算、实现医院全方位管理的办法及其作用。     

浅谈医院成本核算管理与控制

介绍了如何建立完整的医院成本核算体系,并就医院成本核算控制管理方面应正确处理好的几种关系作了阐述。     

浅谈新医院会计制度下成本核算

从对新、旧《医院会计制度》在成本核算方面的差异的介绍，进行了新、旧《医院会计制度》成本核算的比较、药品成本核算的差异和医院收支管理：对新《医院会计制度》对成本核算进行了优化，对新《医院会计制度》成本信息共享，进行有效对新医院会计制度下的成本核算进行了探讨。