试论事业单位绩效工资的实施

当前,我国事业单位将全面实行绩效工资制。文章结合相关概念,从分析事业单位工资构成的现状入手,围绕建立和完善绩效评价机制,探讨了实施事业单位绩效工资应当注意的若干问题。     

对事业单位实施绩效工资的几点思考

事业单位实施绩效工资制度改革,对深化分配制度改革、提升公共服务水平将起到积极的促进作用,只有引入系统而全面的绩效管理体系,科学、准确地衡量每个成员的绩效,合理运用绩效工资这一经济标准肯定人的价值,才能更好地引导组织成员行为趋向事业单位的组织目标,因此,建立完善的绩效管理体系是事业单位全面实行绩效工资改革的前提和基础。     

事业单位工资总量管理与绩效工资分配问题探讨

响应事业单位体制改革全面深化的需要,逐步建立在总体上彰显公平,在细节上体现激励,且结构科学合理、秩序规范的收入分配制度是当前事业单位收入分配制度改革与发展中的重点、难点问题。基于此,本文从事业单位工资总量的核定、分配激励机制的建立以及按生产要素分配形式的实现等方面对事业单位工资总量管理与绩效工资分配问题做出浅要的探索,以期为事业单位收入分配制度进一步建立和改进提供有效的借鉴。     

关于事业单位实施绩效工资的财务思考

近年来,对于事业单位实施绩效工资,人们期待以此为契机加强财务管理。该文阐述了绩效工资改革的重要性,剖析面临的财务问题,提出事业单位实施绩效工资后,加强财务管理的对策建议。     

事业单位奖励性绩效工资执行情况探析

事业单位实行绩效工资是国家深化事业单位工资制度改革的重大举措。作为绩效工资的重要部分,奖励性绩效工资的执行情况直接关系到整个绩效工资制度的实施效果。根据目前奖励性绩效工资制度的实施现状及普遍存在的问题,建议从绩效评估机制的建立、内部分配方式的改革、定期调整机制的建立、审批机制的完善、监督力度的加大等方面入手,不断加以完善。     

浅议如何发挥绩效工资在养护生产管理中的激励作用

在事业单位实施绩效工资对于深化事业单位人事制度改革,完善事业单位工资管理体制、理顺不同技术岗位与职务之间收入分配关系、调整相应分配秩序、完善岗位管理具有重要的意义。本文通过对目前我单位在绩效工资执行过程中的方法和存在的相关问题进行分析和研究,提出了如何制定有效的考核方案和实施原则,充分发挥绩效工资的激励作用,激发全体干部职工的工作积极性和主动性,不断提高工作效率,增强凝聚力,从而发挥绩效工资在养护生产管理中的激励作用。     

浅析实施绩效管理存在的问题与对策

指出了在实施人力资源绩效管理中容易出现的误区，提出了实施人力资源绩效管理需要注意的问题。     

论信息技术类事业单位的人力资源管理与改革

信息技术类事业单位人力资源管理的重要性信息技术类事业单位,是指从事现代网络通讯、软件开发、技术支持和服务,是专业技术性要求较高的单位。这类单位的人力资源管理有较强的特殊性,要求在政策法规的指导下,运用现代科学的方法,对拥有的人力资源进行科学合理的组织、控制、分配和协调,以实现单位人力资源的最佳配置。因此,如何科学有效地对信息技术类事业单位进行人力资源管理有着重要现实意义。     

关于福建省公益性事业单位绩效工资分配改革的思考

社会对实施绩效工资非常关注。本文对事业单位绩效工资的来由、绩效工资的组成以及制定绩效工资分配方案进行了论述,对公益事业单位绩效工资分配改革存在问题进行了探讨。     

人力资源管理绩效的考核及实施思路

绩效考核,是企业内部存在的一种正式的员工评估制度。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的最终目的是通过对员工的工作行为进行考核,继而改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就感,最终达到企业和个人发展的"双赢"。绩效考核的结果不仅仅影响到员工的切身利益,更能提高员工的工作技能和工作素质,进行正确的考核是促进企业发展的关键和保障,提高企业的发展潜力,使组织在激烈的竞争中处于不败之地。     

事业单位绩效管理

文章对我国现行事业单位绩效管理中存在的问题进行了反思,通过对绩效管理和公共部门绩效管理的内涵进行分析、目前我国事业单位绩效管理工作存在的一些问题,并对会计核算中心开展绩效管理提出了一些建议,以期为事业单位绩效的提高有一定的作用。     

论事业单位的人力资源的管理与绩效考核

面对当今国际化．信息化的时代浪潮，我国的人力资源管理必须借鉴国外先进的理论和方法，建立起以人为本、体现出人与知识的价值的，高绩效的人力资源管理模式，建立起能够参与外部人才竞争的人才使用和开发机制．而如何进行人力资源的绩效考核和评估关乎到这一目的能否顺利完成，基于此目的，本文对我国人力资源管理与绩效考核的现状和发展进行了探究。     

事业单位人力资源管理与绩效考评

人力资源绩效考评是人力资源管理职能的一个重要方面。通过绩效考评工作,找出事业单位人员绩效考评的制度缺陷及考评过程中常见的问题,提出制度创新的对策和相应的完善措施,因此,事业单位必须制定科学合理的绩效考评制度,进一步完善考评体系,真正做到通过考评促使个人目标实现而保证单位目标的实现。     

K公司绩效管理情况分析

绩效管理是一种企业管理的重要方法，尤其在人力资源方面的应用更加突出。文章根据绩效管理的理论，分析了K公司在绩效管理人力资源管理中实际应用现状，发现了其中的不足，并提出了问题解决的思路和对策。     

绩效工资背景下高校图书馆的考评管理

结合当前绩效工资制度的实施,分析了目前高校图书馆绩效考评管理的现状和存在的问题,探讨了绩效考评的举措。     

基于资质的人力资源绩效管理

随着全球竞争的加剧,传统的人力资源绩效管理已经不能让企业取得竞争的优势,虽然他仍是目前的主流,但是表现出了它的局限性。近年来已有不少学者开始研究基于资质的人力资源绩效管理,并且已有不少企业实践者。本文主要研究基于资质的人力资源绩效管理带来的优势与挑战。     

高校图书馆实施绩效管理的探讨

高校图书馆绩效考核存在考核目的不明晰,考核走形式,考核指标缺乏科学依据,考核方式单一,考核结果无反馈等不足,提出应实施绩效管理及其实行的方法。绩效管理能有效规划高校图书馆和馆员的未来,建立管理者与馆员的合作伙伴关系,能事前计划、事中管理、事后考核,连续不断地提升图书馆的水平,有助于图书馆为读者提供高水平的服务。     

加强事业单位人力资源管理浅析

人力资源是所有资源中最宝贵的资源,它是促进社会发展、保障社会进步最基本最重要的资源。面对经济全球化、信息化的时代浪潮,事业单位如何建立起以人为本、高绩效的人力资源管理模式,促进人力资源在工作中发挥更大作用,已成为目前事业单位人力资源管理者着重探究的课题。     

浅析人力资源管理的绩效管理方法

绩效管理是企业管理的核心内容,它要求管理者与员工(部门、班组)围绕企业发展目标,通过有效的沟通,在工作内容、任务要求以及努力方向上达成共识,并根据一定的方法和标准对员工(部门、班组)绩效进行考核和评价,指导和激励员工(部门、班组)持续改进工作,以确保企业工作目标的实现.对于企业的绩效管理决定着企业员工工作的积极性以及效率,决定着整个企业的效益.只有做好企业的绩效管理工作才能提升企业的管理水平,提高工作绩效和执行力,促进各项工作有序开展,实现企业年度的各项工作目标.     

普通高校实施绩效工资的初步设想

我国普通高校经过五次工资制度改革,以逐步建立起了符合我国国情的收入分配体系,但是也存在着一些问题,经过剖析,针对今后的改革提出了一些初步设想,希望能对高校的发展起到借鉴作用。