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郭峰 《科技导报(北京)》2014,32(1):90-90
辞职后,回到家乡找工作,经历了很多回大大小小的面试。“上一家企业还不错,为什么要选择辞职?”递过去简历后,大多数面试官第一句话就会问这个问题。接着可能会问“现在谈女朋友了吗,她在哪里工作?” 相似文献
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本刊2月文章《我在仙妮蕾德遭遇寒冬》中报导了仙妮蕾德店主要求拿回保证金未果一事,引起了仙妮蕾德公司的高度关注,很快公司在各大网站上刊登了“仙妮蕾德公司对‘扣押保证金事件’的说明”,原文如下: 相似文献
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时常听到企业老总和部门经理们抱怨重重:“真搞不懂80、90后员工到底怎么啦?公司对他们已足够容忍和让步了!工作上提要求常常大堆,但做起来却漫不经心,眼高手低……到底要我们怎么样做,他们才能够满意?”而80、90后员工却抱怨说:“为什么领导就不能换位思考?理解一下我们?为什么工作总不信任我,我的能力很差吗?成天唆来使去,做完了还不满意,这不把我当黄牛吗?” 相似文献
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企业工资管理系统,为个人提供工资查询服务,为企业提供工资计算、工资统计等服务。传统使用纸张材料的管理方法已经不能适应现代企业公司的发展,计算机进行工资核算工作,不仅能够保证工资核算准确无误、快速输出,而且还可以利用计算机对工资的各种信息进行统计,并且计算机具有手工所无法达到的快速、准确等优点。工资管理的系统化、规范化、自动化,将使其成为目前公司管理工资的首选。 相似文献
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<正>当前企事业单位用人制度和市场环境与当年迥异,这样的政策是否还能见效?是否有刻舟求剑、胶柱鼓瑟之嫌?湖南卫视主持人何炅,近期被人举报以北京外国语大学在编人员身份,多年不在学校上班,还能领工资"吃空饷"。此事以何炅辞职,退还工资了结。试想一下,如果何炅在离岗后没有领过工资,是否就能名正言顺地保留大学编制?而就在何炅事件发酵前,国务院印发了《关于进一步做好新形势下就业创 相似文献
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民工工资问题一直是各级政府部门高度重视的社会问题,从资金监管入手,通过银行监管系统结合指纹考勤管理,着重解决民工工资结算及发放的问题,既维护了民工权益,又保证了总包企业利益不被侵犯,杜绝了劳务公司伙同民工利用工资事件敲、讹总包企业的行为。 相似文献
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工业设计的概念现都被越来越多的人所接受,企业依靠它开发产品和促进销售。未来的时代中,如想使企业取得最大成功,都必须依靠和发挥工业设计,这样才是追求产品,企业,市场三位一体最佳化的企业。一方面要求工业设计要使企业去主动的认识市场,分析市场,从而能够引领市场的发展方向,而不要被动的去趋从于市场的潮流,并且还要求工业设计要对企业进行全方位的关怀,全方位的参与,全方位的设计;另一方面要求企业要高度的重视工业设计,为工业设计的发展创造良好的内部环境。 相似文献
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企业的薪酬管理是公司管理的一个主要内容。随着企业规模的发展和企业人员数量不断的增加.企业的薪酬管理工作也变得越来越复杂。薪酬管理即涉及到企业劳动资源的管理。同时也是企业财务管理的重要组成部分。薪酬管理需要和人事管理相联系,它要结合岗位工资、技术职务工资、工龄、 相似文献
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推行安全生产结构工资制,以工资分配来促进安全,在安全管理中加入工资分配这一重要手段。其中30%的工资要靠安全生产来获得,没有安全就拿不到安全工资。工资这个最敏感的问题就成了职工最关注的问题,促使职工由要我安全向我要安全的观念转变。适应煤矿安全管理的工资分配格局初步形成,是目前煤炭企业独具特点的工资分配模式。 相似文献
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郭峰 《科技导报(北京)》2014,(2)
正早晨在去公司的公交车上,读着俞敏洪写的一本小册子《永不言败》。书中有一篇文章"为自己而工作",让我想起很久前一次与朋友志的电话。"……,为自己而工作。"与志聊到工作,电话中我这么说。随后几天,和志碰头了。他说:"我仔细想了想,并不认同。我认为,为自己工作就是自私的表现……"在企业里,志肯定很受欢迎:公司给你工资,提供你生存的物质;你为公司工作,天经地义。正可谓,"拿人钱财,替人消灾"。然而我认为,一定要培养为自己 相似文献
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在未来的时代中,成功的企业是最大限度地发挥工业设计软件的作用的企业,是追求产品、企业、市场三位一体最佳化的企业。这一方面要求工业设计要使企业去主动地认识市场,分析市场,从而能够引领市场的发展方向,而不要被动地去趋从于市场的潮流,还要求企业设计要对企业进行全方位的关怀,全方位的参与,全方位的设计;另一方面要求企业要高度重视工业设计,为工业设计的发展创造良好的内部环境。 相似文献
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《大众科学.科学研究与实践》2002,(5)
小小小巫的前生其实是个矿工。那矿工很不争气只会挖银,却非常争气的拿到了“跨入神的领域”的称号。走在大街上常有人问:“有金吗?有白金吗?我要。”于是那黑黑的矿工就注视人家的眼睛说:“对不起,我还没转正,我只会挖银。”终于有一天,那矿工光荣的被删除了,一个新的小小巫大模大样的占据了原来矿工的位置。 相似文献
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27岁当厂长小试锋芒主持人:先谈谈你27岁当厂长的故事。那时候不是说得好好的只干一年吗,怎么后来说话不算数了?汪力成:我当厂长是非常偶然的。当时我非常年轻,还没成家,在厂里面的工人来看,我是个毛头小伙子,嘴上无毛,办事不牢,根本不可能来领导他们。很多人都在议论:他能干好吗?他肯定干不好。这对我的刺激很大。我这个人很要强,一听有人说我肯定干不好,我倒反有一股激情上来了。你说我干不好,那我就偏偏要干好给他在27岁的时候被推选为一个企业的厂长,不过这是一个快要倒闭的小厂。于是这个年轻人找到主管部门的领导反复强调:他这个厂长… 相似文献