论高校教学管理与教学秘书自身素质的培养

教学是学校工作的中心,也就决定了教学管理是高校管理的中心。教学管理人员素质的高低,直接影响着高校教学管理水平和效率。一个合格的高校教学管理人员应具有良好的思想素质、业务素质和能力素质。加强高校教学管理队伍建设,提高教学管理人员素质,是实现教学管理现代化、科学化、制度化、规范化的基础,是提高高校教学管理水平和办学质量的有力保证。     

浅谈事业单位财务主管的业务能力

加强事业单位财务管理，充分发挥财务部门在资金筹集、分配、使用方面重要的作用，提高资金的使用效益，必须要有一支综合素质好的财会队伍，作为这支队伍的业务骨干、领导者--财务主管的业务素质和能力尤为重要，他将带动整个财务队伍素质的提高。     

探析我国高等教育投入与产出

随着我国高等院校间的竞争日趋激烈,高校要想生存必须要提高办学效益。合理核算高等教育的投入与产出,提高资金的使用效率,是我国加强与改善高等教育管理、提高办学效益的重要方法。     

信息化环境下的高校财会管理创新研究

为了提高工作效率,适应社会经济发展,对高校财会管理的信息化建设创新的必要性和问题进行分析,并从管理重视程度、预算管理和资金效益评价科学性、信息化统一处理标准以及安全管理方式等方面提出积极的改进措施,以期为高校财会管理创新发展提供参考.     

高校内部会计控制存在的缺陷与对策

随着高校的快速发展，办学资金的来源出现了多元化的格局。各类经济活动日益活跃，与之相应的财会管理也面临着新问题，必须建立严密完善的控制系统和有效畅通的运行机制，以适应高校健康、持续发展的需要。     

加强高校资金管理,提高办学经济效益

随着我国实行改革开放和社会主义现代化建设，教育的地位愈显突出，高等教育对经济发展的重要性更为大家所公认。因而高校获得了较大的发展，国家用于高校的财政投入也有了显著的增长，这成为高校办学收入的主渠道。但财政补助投入愈来愈难以满足高校事业迅猛发展。因此，国家和各级地方政府给予高校一定的优惠政策，发挥高校多渠道筹集资金的积极性，以缓解办学经费不足的压力。各高校利用国家的优惠政策，举办各种形式的学历班、非学历班、对外有偿服务创收活动，用来弥补资金不足的矛盾。取得了一定数量的教育事业收入，财政补助收入和事业收入及各项收入的逐年增加，也为高技资金管理部门的人员提出了新的课题，怎样管好资金，并使其资金更好地为高校的办学发挥最大的经济效益，成为高校财务管理人员共同探讨的问题，笔者认为，加强高校资金管理，提高办学经济效益有如下几个方面：一、要建立“大收大支”统一管理的财务管理体制1997年实行的高校财会制度改革，是我国建国以来最深刻、最广泛的一次全面改革，这次财会制度最重要、最根本的改革是将预算内、外资金统一核算，统一管理，实行“大收大支”，这种“大收大支”的财会体制，要求各高校建立校长领导下的“大财务”。也就是说全校的财务应...     

高校管理队伍专业化建设的对策研究

长期以来,高校对建立高素质高水平的管理人员队伍未引起足够的重视,高校管理队伍存在＂官本位＂思想较为严重、缺乏现代管理意识、职业意识不强、队伍不稳定等问题,管理问题己成为制约高校建设和发展的一个瓶颈。推进高校管理队伍专业化是提高高校管理水平和办学效益的关键。高校管理队伍专业化建设的途径是构建学习型组织,建立高校教育职员制,实施高校管理人员职业生涯管理。     

开源节流：地方高校加强财务管理的老话新说

地方高校经费目前都面临着政府投入严重不足,收费标准刚性和办学成本不断提高的财政困境。这就需要高校财政遵循以下几项原则：提高经费效益,开辟财源,增收节支,控制经费,紧缩预算支出;盘活资金存量,让宝贵的资源得到市场优化配置。     

试论学习型的高校财会队伍建设

随着社会主义市场经济体制的不断发展，对高校产生了深远的影响。高校在深化体制改革和内部挖潜的同时，面向教育市场，优化教育资源配置，多模式、多层次发展高等教育。高校发展环境的多元化，使得高校财务逐步呈现出多元化、复杂化、多变化特点，如何加强学习，建立学习型的高校财会队伍，提高管理水平，增强管理能力，以”管理出效益、管理促发展”，日益成为各高校财务关注的热点之一。本文就如何建设学习型高校财会队伍，适应高校发展的新要求，作了比较深入的探讨。     

高校大型贵重进口仪器设备流程化管理实践

近几年,高校大型贵重仪器设备的使用、管理与使用效益一直是高校管理研究的热点问题,是衡量高校办学水平和办学能力的重要基础条件之一.本文通过介绍首都师范大学在进口设备采购及大型仪器管理方面的实践经验,探索了高校大型贵重进口免税设备的流程化管理,从政策、资金、技术等方面研究了保障和提高大型仪器的使用效益的制度与方法.     

试论高校行政管理人员队伍建设的策略

高校行政管理是高校管理的重要组成部分,高校行政管理人员素质的高低直接影响到学校的未来发展,关系到学校管理水平的高低,建设一支具有良好政治思想素质与业务素质的高校行政管理人员队伍,是高等学校教育事业发展的需要,加强高等教育行政管理队伍建设,必须增强服务意识,提高综合素质,注重岗位培训,加强信息化建设。     

高校行政人员思想道德素质研究

提高高校行政人员思想道德素质是高校科学化发展和管理的重要途径。行政队伍是高等院校发展和建设中的重要组成部分,只有提高行政管理队伍的整体素质,才能提高院校的科学管理水平。随着高校行政体制改革的深化与发展,国内高校行政人员素质已经逐步提升,在高等教育全球化、大众化的趋势下,学校的管理水平决定着学校的命运,而高校行政人员的工作是高校正常运行的神经中枢,高校行政管理人员自身素质的高低关系高校的生存和发展。正确认识高校行政管理人员应具备的思想素质,并积极探索培养和提高高校行政人员思想素质的途径具有极其重要的现实意义。     

加强实验室管理,充分发挥资源效益

本文论述了建设高素质、高水平实验技术队伍的措施,提出搞好队伍培训、宣传教育、以激励机制做好队伍的管理是充分发挥人力资源效益的重要措施.论述了仪器设备是高校从事科研和教学活动的支撑条件,建立大型仪器设备公共服务体系,做好大型仪器设备的开放服务管理,使更多的科研人员从中受益是充分发挥资源效益,提高办学水平的关键.     

经济欠发达地区高校融资问题初探及思考

近年来高等教育市场供求矛盾日益突出,一方面高校为适应大众化教育的需要,另一方面为满足广大学生及学生家庭、企业等用人单位对人才的需求,就需要扩大办学规模,引进高职称、高学历人才,改善办学条件,提高办学质量和办学效益,这都需要大量的资金投入.但是长期以来政府对高校的投入不多,高校自身积累能力不强,扩大办学规模的资金"瓶颈"矛盾日益突现,在经济欠发达地区,这种矛盾更为突出.本文结合笔者工作院校的实际情况,对在经济欠发达地区的普通高校的几种可行的融资方式进行了阐述,特别是对于高校基础设施建设的BOT经营模式进行了较详细的论述和分析.     

加强高校人事制度管理，促进高校人才市场有序发展

高等学校要改变职务“终身制”,形成高校职工能上能下、能高能低的激励竞争机制,实施真正意义上的聘用制,建立符合高水平大学办学规律,充满生机和活力的用人制度,为优秀人者脱颖而出创造有利条件,建设高素质的教职工队伍,提高办学效益和学校整体水平。这是深化高校人事制度改革的目的,是高校改革的重要组成部分。     

浅谈我国大学辅导员建设正在和将要面临的问题及对策

加强和改进大学生思想政治教育，是为了贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政冶教育的意见》的需要。加强和改进大学生思想政治教育，辅导员是高校大学生思想政治教育和管理工作的生力军。在我国辅导员制度历史发展的基础上，提出了大众化高等教育背景下我国高校辅导员队伍建设的几点建议。从高校辅导员队伍的思想素质、业务素质建设的视角探讨了如何提高大学生思想道德修养。     

加强高校财务管理提高办学效益

高等学校财务管理的基本任务是：按照党的教育方针和勤俭办学的方针，根据我国高等教育的特点。妥善地、科学地管理和使用各项资金，不断提高高等学校财务管理水平，努力为发展我国高等教育事业服务。高校如何加强财务管理，提高办学效益，是关系到高等学校能否尽快多出人才、出好人才的关键问题。能否合理使用和妥善安排好各项资金，     

高校人才培养成本与资金使用效益探讨

当前高校办学经费投入严重不足与教育经费浪费、使用效益不高的矛盾比较突出。加强投资的计划性，是防止造成浪费的一项措施。降低高校人才培养成本，提高资金使用效益，应树立成本意识，引进成本核算机制，进行人才培齐成本预测，进行成本分析和效益分析的同时，进一步强化财务管理。     

关于提高高校办学效益的思考

如何提高办学效益是当前迫切需要研究的重大理论问题和实践问题。提高办学效益是一项综合性的系统工程,需要政府、学校以及社会全方位、多层次的共同努力。一是科学制定高等教育的发展战略,切实落实教育优先发展的战略地位;二是贯彻教育方针,全面提高教育质量;三是扩大高校的平均规模,提高办学的规模效益;四是优化教育资源（包括人力资源、财力资源、物力资源）,提高教育资源的利用率。     

浅谈高校在新校区建设财务管理及核算方面存在的问题

近年来，随着招生规模的扩大，高校原有的校区规模已不能满足新形势下的办学要求，各高校纷纷开始建设新校区，扩大办学规模。新校区的建设从征地拆迁到最后竣工验收投入使用，需大量的建设资金，其建设资金除了自筹外，绝大部分是商业银行贷款，为了有效使用建设资金，控制建设成本，提高投资效益，则管理和利月资金，充分发挥资金的使用效率，规范基本建设会计的管理与核算尤为重要。