事业单位人事管理工作应以提供人力资源产品服务为核心

事业单位是人力资源的重要聚集地,是智力资源和科技人才最集中的地方。加强事业单位人力资源管理,探索事业单位人力资源管理,是进一步深化事业单位人事制度改革,建立人才脱颖而出的用人机制的重要举措,也是顺应社会主义市场经济发展需要,加速人力资源市场化配置的客观要求。本文就如何做好事业单位人事管理工作进行探讨。     

浅议科技管理事业单位绩效考核

2011年4月10日,人力资源和社会保障部部长尹蔚民在全国人力资源和社会保障工作会议上透露,2011年我国将全面完成事业单位聘用制推行工作。这意味着搁置多年的涉及3000多万人的事业单位人事改革再度提上议程。然而,全面聘用制的顺利实施还需要有一系列后续的机制来保障,包括绩效考核机制、监督管理机制等等。其中,绩效考核为聘用制的顺利实施起着极其重要的作用。事业单位是指国家为了社会公益目的,由国家     

事业单位人力资源管理中的绩效考核探析

当今社会,随着我国社会主义现代化建设进程的不断加快,事业单位作为推动社会发展的重要部门,逐渐成为社会关注的焦点.而事业单位的人力资源管理状况关系到事业单位的发展,当今社会的竞争归根结底是人才的竞争,只有对人力资源管理的相关工作予以充分重视,才能调动事业单位相关工作人员对于工作的热情和积极性.而管理人力资源最有效办法就是将工作进行绩效考核.因此,从绩效考核的相关内容入手,分析了我国目前事业单位中对于人力资源管理中存在的问题,并提出了若干解决现存问题的措施和方法.     

关于事业单位人力资源管理改革方向的探讨

我国事业单位的大多数依然沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与单位的发展战略脱节,缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系,以及不注重单位文化建设,已经不适应市场经济条件下事业单位改革和发展的需要。     

谈服务型事业单位人力资源管理体系的建立

人力资源管理事业单位管理的重要组成部分。事业单位具有其自身的特殊性,具有公益性和较高的服务性,加强素质建设和服务意识教育是提高事业单位人力资源管理效率的核心内容。要建立一个服务型事业单位人力资源管理体系用以指导和提高事业单位人力资源管理水平。     

浅谈激励机制在事业单位人力资源管理中的作用

目前我国事业单位在人力资源管理方面面临着改革,事业单位竞聘上岗、工资改革等等,事业单位人力资源管理的实践证明,有效的人力资源管理激励机制是调动事业单位职工工作积极性、充分发挥事业单位职工潜能、实现经济效益与社会效益可持续增长的重要保障。因此,激励机制在事业单位人力资源管理中起到重要作用。     

事业单位人力资源激励机制的探讨

当今时代是开发人力资源经济的时代,人才作为一种资源,其地位空前提高,"知识资本"已成为单位创造效益的主要推动力.事业单位能否保持经济效益与社会效益可持续增长,主要取决于职工的知识及能力的发挥.因此,提高事业单位对人才激励机制重要性的认识并采取科学合理的激励措施非常重要.本文从事业单位人力资源激励机制存在的问题入手,指出建立公平合理激励机制重要性,并进行切实可行的对策探讨,为事业单位人力资源管理提供了初步的理论和实践指导.     

事业单位人力资源管理面临的困境与解决思路研究

以事业单位人力资源管理为研究对象,探讨了人力资源管理对于事业单位改革发展的重要性,分析了当前事业单位人力资源管理方面存在的问题与面临的困境,进而探讨了事业单位人力资源管理中应当采取的措施,对从事相关工作同行有着参考价值。     

如何做好行政事业单位人力资源档案管理工作

随着我国社会经济的不断发展,政府部门对人力资源档案管理的工作越来越重视,作为我国事业单位管理的重要环节,对于选拔事业单位人员具有至关重要的作用。为进一步推动国内人力资源档案管理实现可持续发展,我国政府部门相继颁布大量与档案管理相关的法律法规文件,促进人力资源档案管理进入正轨,让人力资源档案管理工作逐渐趋于成熟。但由于这些法律法规还未和人力资源档案工作进行完全融合,在实际运用过程中出现很多方面的问题,给有效运行这项工作带来严重影响。基于此,该文以人力资源档案概述为基础,从不同方面来分析事业单位人力资源档案管理工作现状,探究隐藏在事业单位日常人力资源管理中存在的问题,结合事业单位发展方向和目标,提出健全的人力资源档案管理优化措施,来提升事业单位人力资源档案管理效率,有利于实现事业单位可持续发展。     

浅谈事业单位聘用制人事制度改革的推进

事业单位用人机制的改革是一项艰巨而复杂的过程,是组织的重大变革,文章的指导思想是利用公共管理学、人力资源管理,组织行为的学科知识。探讨在新时代下,事业单位的人力资源管理变革,针对事业单位的聘用制推行现状和存在的问题,提出相应的策略和建议。     

优化人力资源配置 提高事业单位经济效益

优化人力资源配置,合理选择适当的人力资源配置模型,创造性构建人力资源配置模型,合理选取量化标的,对事业单位职级结构并对事业单位员工职级情况进行文本量化,可以有效加强事业单位人力资源战略及业务目标的落地,提高经济效益。     

生产经营性事业单位转企研究

该文首先回顾我国事业单位改革的进展情况,分析了我国生产经营性事业单位的现状,认为生产经营性事业单位改企势在必行.随后以某科研开发类经营性事业单位——S研究所为研究对象,使用SWOT分析、组织结构理论、人力资源管理理论等分析工具,就竞争战略选择、组织结构重塑、完善薪酬和绩效评估体系、人力资源培训与开发等方面提出对策建议,以使其顺利转企,并在市场竞争中取胜.     

浅议事业单位人事管理制度改革

事业单位是最具中国特色的体制之一。当前,事业单位在运行和管理中存在的诸多深层次矛盾和问题,已经难以适应目前中国市场经济发展的需要。十八大以来,事业单位分类改革全面启动,进入了提速攻坚的历史时期。本文认为,影响事业单位改革发展的问题很多,但最重要的还是现行事业单位的人事管理体制机制问题,深化事业单位人事管理制度改革是推进事业单位分类改革的关键环节,必须通过改革提高事业单位人力资源管理效能,充分调动改革的积极性,从而推动事业单位的健康发展。     

事业单位人力资源管理工作的建议

正引言目前,我国的事业单位只有符合国家的发展形势和政策,才能促进市场经济的发展。随着我国事业单位政策的不断变革,事业单位内部原有的人力资源管理工作逐渐地出现很多弊端,已经不能满足事业单位对人力资源管理的需求。事业单位必须对原有的人力资源管理工作体制进行改革,针对原有人力资源管理工作的弊端进行补充和创新。     

浅议事业单位人力资源开发的重要作用

在知识经济时代的今天，人力资源的开发与管理已成为事业单位管理的重要内容，是决定事业单位长远发展的核心要素。而事业单位绩效管理工作是事业单位人力资源管理工作的基础。本文在阐述了事业单位人力资源管理的内涵、特性的基础上，对我国目前事业单位人力资源管理的现状和存在的问题进行分析，指出其漏洞，并根据绩效管理的有关理论提出了相应的改革举措。     

浅析科研型事业单位人事制度的改革

以科研型事业单位“太原市电子研究设计院”的人力资源改革的实践为例，着重介绍了事业单位传统人事制度的体制特点，分析了事业单位人力资源改革中存在的问题，提出了事业单位人事制度向企业化人力资源管理改革的相关规划和实施建议。     

浅谈基层事业单位新入职人员的人力资源管理

目前,我国已经初步建成一套基层事业单位新入职人员的人力资源管理体制机制,但是在招录方式、能力匹配性和培训工作上都存在一些不足之处,如新入职人员实践能力不足、培训体系不健全、单位用人制度不完善等.针对这些问题,需要从基层人力资源管理的需求出发,改进培训体系、培训途径和方法,完善用人机制以及领导干部识人用人能力要求等,整体提高基层单位人员素质,以适应新形势对人才的要求.     

浅议事业单位人力资源管理

文章在简要介绍人力资源管理概念的基础上,分析了当前事业单位人力资源管理存在的问题,在此基础上提出了完善事业单位人力资源管理的若干建议。     

浅谈大数据背景下事业单位人力资源管理的创新策略

大数据技术的实践应用,是事业单位提高管理能力需掌握的重要技能,并通过提供技术支持及平台支持,成为事业单位人力资源管理工作创新的动力。本文将简要分析大数据背景下,事业单位人力资源管理存在的主要问题,并论述大数据背景下事业单位人力资源管理的可行性及主要路径。通过本文的分析及研究,旨在为事业单位的人力资源工作效率提升提供理论支持。     

人力资源管理实践与事业单位绩效的相关性分析

<正>随着市场经济体制的不断完善,要想提高事业单位的实际竞争力,必须加强事业单位的人力资源管理。事业单位绩效被划拨到人力资源管理的范畴之内,只有建立科学合理的绩效考核与管理模式,才能彻底深入到事业单位管理的实践中,促进事业单位对员工的有效管理,实现良好的绩效沟通与反馈,确保事业单位内部的员工在平等竞争的基础上,真正做到各尽其力、人尽其才。人力资源管理与事业单位绩效概述人力资源管理可以简称为HRM,指的是事业