论我国企业集团的发展与完善

探讨了企业集团的发展应以现代企业制度为基础，以产权为主要联结纽带，重点是完善集团的经营管理体制，发挥最高决策层的战略性管理作用。     

影响企业集团发展的问题及对策

作为一种新型的经济组织形式的企业集团，在我国国民经济发展中处于举足轻重的地位，但企业集团自身的发展却仍然存在着许多的问题。针对企业集团面临的资本问题、市场环境问题、管理体制问题、战略定位问题以及多元化经营问题．提出了相应的对策。     

浅析我国企业集团发展中的主要问题

在经济全球化过程中，我国企业集团发展面临着一系列的挑战，存在很多问题。从战略的高度把握企业集团发展的全局和方向，必须采取一系列措施扶持企业集团规范发展，成长壮大。     

关于我国大型企业集团发展的若干思考

本文探讨了我国大型企业集团发展的动力机制、存在的主要问题，进而提出了加速大型企业集团发展的对策。     

浅论企业集团建立发展战略及其管理

随着市场经济的逐步建立和完善,对外开放的继续扩大,国内市场竞争将呈现出国际化趋势,我国企业将势必面临着更加严峻的挑战,为了使企业在未来的激烈竞争中占有一席之地,就必须正视现实、积极应战,致力于     

关于加快中小企业发展的若干认识

中小企业对于促进国民经济发展有不可替代的作用，世界上许多国家都制定了鼓励和扶持中小企业发展的法律、法规和政策，中小企业迅速成长起来，并已成为这些国家支撑经济增长的一支举足轻重的力量。在保证国民经济持续、健康发展和维护社会稳定方面，我国的中小企业发挥着越来越大的作用。因此，我国在加快发展大企业和企业集团的同时，应当对中小企业的发展给予高度的重视，帮助解决其发展中所遇到的矛盾和问题，确保宏观经济目标的实现。一、中小企业在国民经济发展中的地位和作用　　中小企业以经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷…     

中部地区发展企业集团的对策

分析了中部地区发展企业集团的现状、问题及其原因,提出了中部地区发展企业集团的对策,即通过完善公司治理结构、优化企业规模、加强技术创新和内部管理等项内容,带动中部地区经济发展,提高中部地区企业的整体竞争水平,实现为国家战略重点西移提供支点的战略目标。     

关于我国企业集团建设的战略思考

随着我国经济体制改革的不断深入，为进一步推进国有企业经营机制和经济增长方式的转变，我国开始对国有企业实施战略性改组，各地都加大了企业兼并的力度，大企业集团不断出现，但是，许多企业在重组过程中，只注重经济规模，忽视了规模效益，产业集中度偏低，面对日益激烈的国际竞争，我们必须培育一批世界级的大企业，顺应世界产业结构调整的趋势，从根本上提高我国企业的竞争力。     

关于进一步加快我市中小企业发展的建议

呼和浩特市作为内蒙古自治区重要的工业城市,经过多年的发展,目前已形成了以毛纺、机械、电力、食品、、化工、生物制药等行业为支柱,门类比较齐全的工业体系,其中,绝大多数是中小企业。中小企业已经成为我市国民经济的重要组成部分,是我市经济和社会发展中的一支重要力量。     

佛山科学技术学院走向现代化的战略选择

佛山科技学院要实施“与国际接轨为特征、适应世界新产业革命潮流、立足地方、服务地方和以人的发展为中心”的超常规、可持续的发展战略。今后十年的发展目标应是：以“上水平、增效益、创特色、求发展”为中心，深化改革，走一条与国际接轨的、超常规的发展道路，逐步把佛山科技学院办成佛山市和广东省培养坚持社会主义方向，为社会主义建设服务的应用型专门人才，提供科技与信息服务，参与地方决策的综合性本科大学。同时提出实现     

发展企业集团应明角的几个问题

针对我国国企改革这一重大战略举措，从发展企业集团应建立现代企业制度；生产经营和资本经营并举；政府推动与市场推动相统一以及资产尽快向优秀企业家集中４个方面进行了论述。     

制度创新与技术创新相结合,促进企业集团发展

深化国有企业改革的一个关键问题是如何将制度创新和技术创新有机结合,建立与市场经济接轨的有效组织形式和运行机制。一、通过加大制度创新力度,建立适应市场竞争,按现代企业制度规范运行的公司体制和运行机制　　制度创新是调整生产关系,它为生产力的迅速发展创造内在的动力机制;技术创新是发展科技第一生产力,它为巩固制度创新技术成果,为不断深化企业改革创造必要条件。制度创新有利于提高企业活力和动力,技术创新有利于提高企业的实力和能力,二者相辅相成。１在国有企业集团内实行产权多元化的同时,构筑有利于国有经济成份…     

构筑国有大型运输企业集团的财务监控

提出了加强国有大型运输企业集团实施财务监控的具体措施和方法。