论企业的合同管理

合同行为对企业经营活动有着至关重要的作用,企业需将合同管理作为经营管理的重点,给予高度重视。本文主要从合同的交易选择管理、合同的履行管理、合同的档案管理以及合同的证据管理这四个方面对合同管理的具体措施进行了分析和阐述,以求企业能够预防法律风险,有效维护自身的利益。     

浅谈施工企业工程合同的管理工作

本文分析了施工企业管理工程合同的内容,施工企业工程合同管理工作所面临的问题以及改进合同管理工作的对策,包括明确规定管理职能、强化管理合同文件、完善评审合同以及监督合同履行的管理机制等。     

浅谈工程合同管理——公司合同管理中的法律风险防范

合同管理是企业管理重要内容之一，其主要目标是优化合同管理流程、降低合同管理风险、提高合同管理效率。本文结合公司实际．在对合同管理的一般流程和合同管理风险进行分析的基础上，提出建立现代企业合同管理法律风险防范体系，在合同签订和履行的过程中采取有效措施．有效防范公司合同管理中法律风险的发生。     

企业合同管理几个重要环节中的难点与解决办法

企业在其经济活动中常要涉及多种类型的经济合同,这些合同涉及合同管理业务流程的多个控制环节,包括了从合同前期准备到合同谈判、合同签订履行与结算、合同终结的整个合同业务流程,要实现合同业务流程中重要环节的充分有效管理,在实际工作中的确存在诸多难点,因而需要采取相应的解决办法,方能消除这些难点问题。该文现就合同管理几个重要环节中的难点进行分析并提出针对性的解决办法。     

论工程索赔在合同管理中的应用

工程索赔是合同管理的一部分,它是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因非自身责任或对方不履行或未能正确履行合同而受到经济损失或权利损害时,通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿的要求.文章论述了索赔的含义、特点及作用,索赔事件及工作程序,最后提出了提高索赔成功率的管理措施.     

建设施工合同管理在施工过程中的运用

1.建设施工合同管理的概念以及工程实施阶段合同管理的目标。 建设工程施工合同管理,是指各级工商行政管理部门和其他有关主管部门以及合同当事人根据法律规定和自身的职责,对建设工程施工合同的订立和履行进行指导、监督、检查和管理。     

浅谈内控管理之合同管理

合同管理是企业内部控制管理的主要控制手段之一,合同管理风险防范与控制是降低企业经营风险、提高经济效益、增强企业竞争力的关键环节,需要在合同管理的全过程进行风险防范与控制。本文探讨实务中合同订立与履行中由于对合同管理不重视而引发的一些问题以及改进建议。     

关于建筑工程合同管理存在问题及对策

随着建筑事业的发展,建设工程合同管理实践中暴露出越来越多的问题,合同签订和履行方面,专业人才的缺乏,管理手段的落后,不重视合同的归档管理.本文就以上存在的问题进行分析,并在承包商的资质管理、工程招投标管理、推行合同管理人员持证上岗、严格执行市场准入和清出制度、加强合同及相关文件归档管理工作等方面提出主要的对策,目的是有针对性地加强建设工程的合同管理工作,维护企业的合法权益,规范建筑市场秩序.     

浅析建筑施工合同管理存在的问题及改进措施

加强建设工程施工合同管理 ,维护建筑市场的正常秩序 ,本文就目前施工合同管理存在的问题及其改进措施作以简要分析。1　合同管理存在的问题施工合同的管理贯穿于合同的订立和履行的全过程。实际工作中 ,从合同的订立、履行的合同的监督、检查等仍存在以下问题。1.1　法律意识淡薄 ,合同签定不规范。《建筑法》明确规定 ,建筑工程的发包单位和承包单位应依法订立书面合同 ,明确双方权利和义务。不少承发包双方 ,由于法律意识淡薄 ,不是按照《建设工程施工合同》示范文本 ,以及工程项目和自身的具体情况 ,逐条分析 ,认真订立。如 :有的业主和…     

探析建筑工程造价合同管理及风险控制

近年来,我国城镇化进程日益加快,建筑工程市场的竞争也越来越激烈,企业要想在激烈的竞争力中立足,必须提高自身的工程质量,降低企业工程中存在的风险,尽可能的提高工程的投资效益.而工程造价是影响建筑工程投资效益的重要因素,因此,在日常工作中需要做好相关的合同管理.此外,还要加强工程风险的控制,确保企业的经营效益.首先介绍建筑工程合同管理的作用,其次,对工程造价和合同管理的关系做简要的分析,结合建筑施工成本控制中合同管理的现状,就建筑工程合同管理及风险控制中存在的问题提出相应的防范措施.     

高速公路施工中的分包合同管理

分包合同管理是高速公路建设的关键所在,本文分析了对高速公路分包合同进行管理的原因,并从合同的签订、合同的履行过程、合同的履行结果三个连续的过程构建了高速公路分包合同的管理的框架.     

完善事业单位办公室管理职能的几点思考

办公室作为事业单位内部一个综合性、全面性的办事机构,在推动我国事业单位改革的过程中发挥着重要作用.办公室管理职能的完善与否关系到办公室管理职能能否得到有效发挥.该文通过分析完善事业单位办公室管理职能的必要性,探究事业单位办公室管理职能履行过程中存在的问题及原因,并从明确管理职能、完善规章制度、提升职工素质等方面入手,完善事业单位办公室管理职能.     

浅谈如何做好企业合同管理工作

合同管理是企业经营管理的重要内容之一,企业应当重视本单位的合同管理工作,着重从合同管理模式选择、合同管理机构设置、合同管理人员配备、合同管理制度完善以及合同管理效果评价等五方面建立符合本单位实际需要的合同管理体系,减少合同履行中的风险发生,进而减少企业的经济损失。     

企业在购销合同管理中应注意的法律问题

购销合同的纠纷在经济纠纷中占有相当大的比例，因购销合同管理混乱造成的经济损失量多面广。本文从企业购销合同管理的各个环节进行分析，认为企业要管理好购销合同，应从人事制度、签订、履行等三方面堵塞漏洞，以减少损失。     

浅谈水利工程项目施工合同的管理

水利工程项目施工合同的管理,是为了保证水利建设工程项目能按照项目业主与项目施工企业顺利地进行工程建设的依据。根据《中华人民共和国建筑法》的规定,水利工程施工合同必须依法订立,并按照诚实信用的原则,全面履行。本文就水利工程施工合同在工程建设中的管理谈一些体会。     

公路施工项目经理部劳务支出合同管理经验总结

本文阐述了公路工程承包人的项目经理部对施工所需作业合作方的各类支出合同的管理尤其是劳务作业合同管理,结合施工企业管理实际,从劳务队伍选择、劳务队伍评审、合同谈判、合同起草、合同签订、合同履行、结算等方面进行了思考和总结,对施工企业各部门的合同管理职责进行了分析。     

建筑工程施工合同管理要点浅谈

建筑工程施工合同管理是建设工程管理的一项重要的内容,作为一个合同管理工作人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理,只有这样,才能保证建筑工程施工合同的正常履行.     

企业在购销合同管理中应注意的法律问题

购销合同的纠纷在经济纠纷中占有相当大的比例，因购销合同管理混乱造成的经济损失量多面广。本文从企业购销合同管理的各个环节进行分析，认为企业要管理好购销合同，应从人事制度、签订、履行等三方面堵塞漏洞，以减少损失。     

论新形势下的施工合同管理

对当前形势下施工合同管理的特点及存在的问题进行了分析和介绍。在此基础上就如何提高施工合同管理水平。保证合同的全面履行。雏护企业的合法权益，提高企业经济效益等问题做了系统阐述。     

加强农村公路建设工程合同管理的探讨

介绍了履行公路工程建设合同的重要意义,分析合同管理执行中存在的主要问题,提出有效履行合同的对策。