如何培育企业的核心竞争力

核心竞争力企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

企业核心竞争力培育研究述评

核心竞争力是企业持续竞争优势之源,有效地培育核心竞争力是核心竞争力理论的核心内容。文中对国内外最新的核心竞争力的研究成果进行总结与评价的基础上,将众多学者和专家的研究成果进行归类总结,并探讨企业核心竞争力培育研究的发展方向。     

论如何培育企业的核心竞争力

在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代,企业文化和企业核心竞争力受到企业界越来越多人士的关注。企业文化对于企业的发展至关重要,对企业的兴衰成败起着决定性的作用。企业文化是企业培育核心竞争力的深厚基础和必要保障。核心竞争力的构建是建立在良好的企业文化基础上的,核心竞争力的发展离不开企业文化的推动。因此,企业应通过企业文化的建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力。本文正是从企业文化的建设入手来研究如何培育企业核心竞争力的。     

论企业核心竞争力的培育

目前我国企业需要从核心竞争力的角度来系统地考察企业竞争能力，而这种能力最终决定企业在市场竞争中的兴衰成败。随着企业竞争压力的加大，企业需要分析影响核心竞争力的因素，研究培育核心竞争力的途径。因此，中国企业要以核心竞争力为中心培育持续发展能力。     

浅谈房地产企业如何培育核心竞争力

未来的房地产市场竞争,将是核心竞争力的竞争。随着我国的入世,房地产企业面临着严峻的考验。通过对我国房地产核心竞争力的界定和分析,根据我国房地产企业的现状,提出了培育房地产企业核心竞争力的一些对策,以便对我国房地产企业有所启示。     

培育中小企业核心竞争力

随着经济发展的日益全球化，企业之间的竞争越来越表现为核心竞争力的竞争。改革开放以来，我国中小企业在经济发展中发挥着越来越重要的作用，中小企业的生存和发展也越来越受到人们的关注，因此，如何打造我国中小企业的核心竞争力就成为我国经济可持续发展的重大课题之一。     

谈物业管理企业核心竞争力的培育

对于物业管理企业而言,在日趋激列的市场竞争中,如何构建核心竞争力,成为新形势下物业管理企业生存和发展的战略选择,企业应多方面着手,重视核心竞争力的培育.     

浅谈企业如何培育、提升核心竞争力

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,企业要想在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为,就必须构建和提升自己的核心竞争力,才能获得生存和发展机会。本文分析了企业核心竞争力的特征及现状,提出了培育企业核心竞争力的途径和方式。     

国有企业核心竞争力的培育与提升

本文从分析金川公司在培育和提升核心竞争力进程中采取的对策以及成效,力求为甘肃国有企业核心竞争力的培育和提升提供一定的借鉴与启示.     

浅谈企业核心竞争力的培育

在市场经济条件下市场竞争不断加剧,企业的竞争能力关系到企业的生存与发展。核心竞争力能够使企业得到巨大的竞争优势,从而获得稳定的大量的利润,提高核心竞争力在现代企业管理中正变得越来越重要。本文主要阐述企业怎样培育和维持核心竞争力。     

煤炭企业核心竞争力研究

介绍了企业核心竞争力的基本内涵,叙述了煤炭企业在核心竞争力的基本现状,针对目前煤炭企业存在的问题,提出相应的措施和对策,以达到提高煤炭企业核心竞争力的目的。     

加大人力资本投资增强企业竞争力

加大人力资本投资，不仅能够增加生产能力和个人收入，还可以提高劳动力的质量，促进劳动生产率的提高，增加企业利润，从而增强企业竞争力。加大人力资本投资不仅要采用适当的方法，而且要营造人力资本投资的适宜环境。     

论我国制造业企业品牌竞争力的塑造

对我国制造业企业品牌竞争力的发展进行了SWOT分析,同时在SWOT分析的基础上提出了提升的相关策略。     

浅述管理创新与企业竞争力

阐述了包括模式创新、组织创新、技术创新、市场创新等在内的企业管理创新体系,并以海尔的管理创新实践为例,验证了管理创新支撑企业持续成长的理论.     

试论企业文化与企业核心竞争力

在现代市场条件下,企业发展更加依赖核心竞争力的构建,而企业文化则对企业竞争力起着凝聚、导向、激励、约束、塑造形象等重要作用。要提高核心竞争力,现代企业须以价值观为核心,以培养人才、造就优秀职工队伍为目的,营造以人为本、创新为本的企业文化。     

实施知识产权战略提高企业竞争力

从知识经济时代知识产权对企业发展的重要性出发，阐述了企业实施知识产权战略是提高企业竞争力的有效途径和方法。     

做好质量体系认证工作提高企业竞争力

ＩＳＯ系列标准是国际上第一部质量管理通用标准，企业只有通过质量体系认证，才能实现质量管理和质量保证与国际标准化接轨，才能取得国内外经济界的认可和信任，才以树立良好的企业形象，从而在激烈的市场竞争中获胜。质量体系认证的过程是提高质量意识的过程，也是一项复杂的系统工程，随着时间的推移，它将会产生越来越大的综合效益。     

绍兴纺织企业集群竞争力的比较研究

企业集群已经成为推动区域经济发展的新力量.在选择了衡量纺织企业集群竞争力的指标体系的基础上,对绍兴纺织企业集群的竞争力分别作了国内和国际比较,发现绍兴纺织企业集群处于竞争力初步显现阶段.尽管在国内来看,其竞争力较强,但与国际发达的纺织企业集群相比,其竞争力有待进一步提高.在实证分析的基础上,提出了提高绍兴纺织企业集群竞争力的可行性对策.     

长三角地区汽车企业国际竞争力研究

长三角地区作为中国汽车产业规模最大的地区,是在中国汽车产业对外开放的大背景下发展起来的。为进一步促进长三角地区汽车业的发展,文章对长三角地区汽车企业国际竞争力的优势和劣势进行了分析,并提出了相应的对策。     

谈促进煤炭企业安全培训工作

积极探索和创新安全培训的形式和方法,根据本单位在安全培训方面的一些做法进行总结分析、归纳整理,理出了一些个人的看法和见解,以便和同行们进行更好的探讨与交流,促进煤炭企业安全培训工作不断完善和持续健康发展,并列举了一些事例进行分析说明。