浅谈建设项目工程造价的全程控制

建设项目的工程造价控制贯穿于项目的全过程,文章分析了建设项目的决策阶段、设计阶段、施工招标与实施阶段及竣工决算阶段所采取的工程造价控制的重点和措施,通过这些措施的实施努力将建设项目的工程造价控制在投资限额内,取得最佳的投资效益和社会效益.     

浅析设计阶段的工程造价控制

指出设计阶段是决定工程造价的关键阶段,分析了项目设计阶段存在的主要问题,提出积极推行设计招标、推行限额设计、推广标准设计等具体措施,以控制工程造价,提高经济效益。     

全过程造价管理模式下设计概算与限额设计的关系

全过程工程造价控制是工程管理工作的重要组成部分,是一个动态控制,它贯穿于建设项目的全过程,即：项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段.把建设工程投资控制在批准的概算内是全过程造价控制的最终目的.本文从全过程造价管理模式的设计阶段入手,通过对设计概算和限额设计的分析、研究,提出了一种确定设计概算的操作步骤,对于工程造价能够起到从源头控制的作用。     

工程设计阶段的造价控制

本文论述了工程项目造价控制贯穿于项目建设的全过程，项目设计阶段则是造价控制的关键环节。运用价值工程、引入竞争机制、推行限额设计和标准设计、改革现行的工程造价计价模式等应是设计阶段造价控制的有效办法。     

加强限额设计控制工程造价

工程项目建设过程是一个周期长,资金需要量大的生产消费过程.其中设计阶段是工程造价控制的重点阶段,对于拟建项目的工程质量、周期、造价以及建成后的经济效果起着决定性的作用.而在工程项目建设中采用限额设计又是设计阶段控制投资支出、有效使用建设资金又一有力措施.     

论工程项目设计阶段造价控制

工程造价控制贯穿于项目建设的全过程,在项目投资决策作出以后,造价控制的重点应在设计阶段,设计从业人员应该将技术与经济有机地结合起来,牢固地树立起市场观念和竞争意识,不断地提高专业水平,人员密切配合,积极推行限额设计,采用价值工程理论进行综合优化设计和标准化设计,抓住工程设计的造价控制重点,严格控制设计变更,从而使工程造价在设计阶段得到有效的控制。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段.实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点.     

浅谈工程项目设计阶段造价控制

本文简述了工程造价控制贯穿于项目建设的全过程，在项目投资决策作出以后，造价控制的重点应在设计阶段，设计从业人员应该将技术与经济有机地结合起来，牢固地树立起市场观念和竞争意识，不断地提高专业水平，人员密切配合，积极推行限额设计，采用价值工程理论进行综合优化设计和标准化设计，抓住工程设计的造价控制重点，严格控制设计变更，从而使工程造价在设计阶段得到有效的控制。     

高校基本建设工程造价的管理与控制

高校基本建设工程造价管理与控制要以设计阶段为重点,在优化设计方案的基础上.采用合理有效的方法和措施,把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额内,最大限度地提高经济效益.     

浅谈水电工程限额设计下的投资控制

水电工程建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,而控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。对于水电设计单位,限额设计是目前进行设计阶段投资控制的一种非常行之有效的方法,本文对在设计中的单位工程的限额指标的确定,以及具体的操作程序、管理制度和经济责任制都作了有益的探讨。科学合理的进行限额设计,使工程项目取得最佳的经济效益和社会效益。实现项目各相关利益方如建设方、施工方、设计方及监理方等多方共赢。     

浅谈如何有效控制工程造价

工程造价控制,是在满足工程质量标准前提下在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实旄阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,力求工程建设中合理使用人力、财力、物力,取得较好的经济效益和社会效益.工程造价控制也就是对工程从设计阶段开始至完成阶段过程中所进行的有效控制.     

浅论建设工程项目的全过程造价控制

工程造价的控制是需要从多方面考虑的,建设工程项目的全过程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内。本文将对投资决策、设计、招投标、施工阶段的造价控制做一些探讨,以供借鉴。     

浅谈建设工程造价有效性管理

对建设项目工程造价实施有效性管理,是工程项目管理中的一个关键部份,它是通过项目的决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和项目的实施阶段,把建设项目工程造价控制在适当的限额内,及时纠正偏差,确保实现工程项目管理的目标,从根本上提高建设工程的经济效益。     

浅谈如何加强项目实施阶段工程造价的管理

建设单位对工程造价的控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生费用控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。项目实施阶段的工程造价管理,是实施建设工程全过程管理的重点。     

设计阶段工程造价的控制

设计阶段的投资控制对工程造价具有决定性的影响。工程建设前期工作和设计方案的确定决定了工程性质,设计的优劣直接影响了决定施工难度、工程造价、建设工期和投资效益。本文阐述了要加强设计阶段的造价控制,必须完善工程设计阶段的招标工作,加强限额设计观念,提高设计人员综合素质,提升设计质量,从源头上有效地控制建设项目的投资,从而完善项目的功能。     

浅谈电力企业工程造价中设计阶段的关键

整个工程建设中,在设计阶段控制的工程造价至关重要。但一直以来,电力建设中工程造价特别是设计阶段的工程造价未能得到足够重视,普遍存在重技术轻经济,技术与经济脱节的现象,导致电力行业的工程造价控制工作很不理想。要有效改善电力行业的工程造价控制工作,业主应充分重视设计阶段的造价控制,积极推行限额设计,加强设计阶段的监理管理,严格控制设计变更;设计单位应加强设计阶段的方案比选,从工程全生命周期造价管理的角度来进行方案比选,加强设计阶段方案比选的深度,合理确定设计阶段的工程预算;政府应加强监督管理职能,行业协会要履行好行业内的监督规范职能。     

谈工程项目设计阶段的工程造价控制措施

建设工程造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段都关系到建设项目的造价控制.其中技术设计工作阶段对工程造价的影响最为突出.至初步设计结束,影响工程造价的程度为75%至技术设计阶段,影响工程造价的程度为35%:而至施工开始,通过技术组织措施节约工程造价的可能性只有5-10%显而易见,控制工程造价的关键在于施工以前,投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键应在于设计.可见在设计阶段的造价控制是至关重要的,只有更透彻的了解和掌握工程设计阶段造价控制的现状,才能针对设计阶段的工程造价控制提出最有效的控制措施.     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

工程限额设计的探讨

限额设计是设计阶段工程造价控制的关键环节，在可研、初设、施工图设计各阶段，对工程造价的影响程度都不同。本文结合水利工程的特点，对水利工程如何实施限额设计进行探讨。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。