建设工程项目投资进度和成本控制分析

工程建设过程主要包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段,建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一,文章对建设方如何在工程项目实施的各个阶段在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本和进度进行有效地控制进行了分析。     

通信工程项目进度与费用的监理管理

结合通信工程项目的建设特点,对其进度和费用监理展开分析探讨,以期从中能够找到合理有效的通信工程项目进度和费用的双重管理监理模式。     

建设工程项目进度控制

建设工程项目进度控制的目标是建设项目工程,建设工程项目进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容,工作程序,持续时间和衔接关系编制计划,并将进度计划付诸实施,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工交付使用。施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个工程建设项目进度控制的重点,因此施工阶段的进度控制是建设单位对施工现场管理的重要核心。     

浅析建设工程监理控制

建筑项目的品质关乎到群众的生命安全,开展好项目品质监理活动才可以及早的察觉建筑工程中存在的不利现象。文章论述了建设项目监理的相关内容,指出了目前监理活动的关键点。     

浅谈施工阶段监理进度控制

建设项目施工阶段的进度控制的最终目标是保证建设项目按期建成并交付使用。本文从施工控制的原则、内容和方法三个方面阐述了监理在施工阶段进度控制中的作用。     

浅述施工过程中监理工程师对进度的控制

项目进度控制是施工项目管理的重要环节,能够确保项目的良性发展。该文主要论述了施工过程中,监理工程师可以采取的项目控制方法,以便开展有效的进度控制工作。     

浅谈建筑工程施工进度监理控制

建筑工程施工进度控制是指对建筑工程项目各施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到工程竣工验收交付使用。但是在具体的项目管理实施过程中却很难控制,施工进度失控的现象时有发生。     

浅论监理工作在大型项目中的进度控制

进度控制是监理单位三大控制之一，在工程建设中具有非常重要的意义。文章介绍了监理工作在工程进度上的地位，并探讨了进度控制的方法。     

建设工程项目进度控制与管理

为更加有效地实施项目全过程的进度控制,主要根据建设类工程项目管理的具体内容及特点,阐述了项目进度控制过程中的进度计划编制、计划审查、计划更新,进度检测表的编制原则,工序权重的计算依据及方法.如何借助国内外先进的进度控制软件及办公软件,科学高效地进行项目管理,以及进度管理过程中可能会出现的主要问题给出应对措施.     

施工项目进度控制

工程项目进度控制是工程项目管理的重要组成部分,文章结合笔者的工作实践,就施工项目进度控制需关注的有关问题进行探讨,以提高工程质量。     

浅析施工项目进度的控制

施工项目进度控制在工程项目管理中具有非常重要的作用,是保证资源合理利用、工程工期、降低成本、提高整个工程项目管理效益等方面的重要保障,本文对影响工程进度的因素、进度控制的措施、进度控制的任务以及解决进度拖延的措施等方面进行阐述,以利于施工项目的进度控制。     

对工程建设监理质量、进度控制的体会

工程质量监理目标是建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验及现场质量验收,做好工序监测,强调以事前控制为主的原则,严格开工报告的审批,预防质量通病的发生,杜绝施工质量事故,确保工程质量达到有关质量标准.工程进度监理目标是调动一切可能调动的积极因素,在保证质量、安全的前提下,努力实现施工合同约定的总工期要求.     

论建设工程项目质量、进度、成本控制及相关性

工程质量、进度、成本被称为工程项目三天控制目标，是工程项目在建设各阶段的主要工作内容。文中分别就三大目标各自的内涵进行了阐述，并提出了相应的控制方法。分析了它们之间相互影响，相互制约，对立统一的关系，提出建设各方应全过程科学地加以控制协调．充分运用组织、技术、经济、合同等多种措施促使工程迭到质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理的控制目标，实现工程利益的最大化。     

浅议施工项目进度控制

建筑施工项目进度控制对项目如期竣工具有十分重要的作用。因此,十分有必要对其进行研究和探讨。本文从施工项目进度控制的基本理论出发,就如何贯彻施工计划、对施工项目进度进行合理控制进行了粗浅探讨。     

施工项目进度控制的探讨

工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等，对合理供应资源加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信誉都有重要作用，要加强工程项目进度控制。     

信息工程监理与建设工程监理的异同点比较

本文通过对传统建设工程监理和信息工程监理的比较,希望能够借鉴其各自的特征,促进信息工程监理的发展,降低信息工程项目的风险.     

谈水利水电建设工程监理质量控制

水利水电工程建设过程中,为了保证建设工程质量,监理部门确立健全质量监管规章制度及体系,在工程质量控制中主要通过预控、程控和终控来全面展开工程监理质量控制.     

建设工程的安全监理

解释了建设工程安全监理的概念,指出了建设工程应建立健全的安全监理管理体系,就建工企业如何建立健全各项安全监理的措施进行了探讨。     

建设工程监理与建设工程的关系探讨

建设工程监理制度的施行,对降低建筑工程造价、提高建筑工程质量、提高经济效益、加快建筑工程进度做出了重要的贡献。从而使得建筑工程监理工程师、承包商、业主并列成为了建筑工程建设管理中三大基本要素。要探讨建筑工程监理与建筑工程之间的关系首先要明确这三者概念之间的关系。     

建设工程的有效安全监理

建设工程能否优质高效开展,真正创建寿命长效,空间合理,成本适宜的精品项目,最重要的就是有效安全监理。因此本文由建设工程如何有效安全监理入手探讨了科学实践策略,对提升建设工程整体效益,强化安全生产环境、打遣高水平服务工程有重要的实践意义。