建筑工程管理中的成本控制

随着我国经济的不断发展,建筑企业的竞争变得越来越激烈,要想在激烈的竞争中生存和发展,在建筑工程中进行成本控制是非常重要的,对建筑成本进行有效控制,才能帮助企业赢得更多优势.本文就建筑工程管理中成本控制出现的问题进行探讨,从而为建筑企业成本控制提出几点合理的建议.     

试论建筑成本控制管理

建筑工程的成本主要包括直接费用和综合间接费用两部分.建筑成本控制就是指通过合理的管理手段、管理方法的应用,控制这两方面的费用支出,最大限度地实现成本最小化.在建筑企业的整体运作中,成本控制是一项非常重要的工作内容,也是保障企业可持续发展的一项重要措施.科学、有效的成本控制管理,在为企业带来较高经济效益的同时,还能促进企业的快速、健康发展.该文为建筑成本控制的特征为出发点,重点探讨了加强成本控制管理的有效措施.     

建筑施工成本控制的有效途径与方法

在建筑工程施工中,成本控制是工程实施中十分重要的组成部分,合理的成本控制有利于促进整个建筑工程行业的良性发展。成本控制的关键在物资成本的管理与控制,本文针对物资成本的管理与控制进行了详细的论述,期待在工程建设施工中,建筑企业可以把握关键因素,使工程的施工成本得到有效的控制,促进建筑企业的良性发展。     

浅谈施工过程中的成本控制方法

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,但是我国的建筑行业在其自身的内部管理方面还存在着一些问题,整个建筑投资在成本费用方面的开支偏多,因此,建筑工程的造价管理和成本控制已经成为我国在建筑行业进行发展的一个重要课题。因为有效地对工程成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益,且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,本文重点介绍在造价管理过程中一些有效的成本控制方法。     

浅议建设工程成本管理

成本管理是建筑企业追求的核心,但控制成本,取得最大的经济效益仍是一大难题,这也对建筑工程的管理提出了严峻的挑战,本文通过对成本控制的分析,旨在提出有效的措施,提高建筑利润。     

试论建筑项目工程造价管理与控制

建筑工程项目成本造价在整个工程项目成本预算设计施工过程中占据着决定性的经济技术地位,是保障工程项目正常实施和开展,有效控制成本,使企业取得良好的经济效益和社会效益极其重要的工作。本文就建筑项目工程造价的构成、计价依据和建筑工程各阶段工程造价管理与控制进行了研究和探讨。     

造价在建筑成本管理过程中的控制措施分析

为实现在确保建筑工程建设安全质量的前提下,降低不必要的建筑成本支出,开展对建筑成本管理过程中造价控制措施的设计研究.在明确造价控制必要性的基础上,针对当前现存建筑成本管理过程中出现的造价成本管理体制不完善、造价成本管控手段落后等问题,从项目决策、工程设计、合同订立、工程施工共四个阶段实现对造价控制措施的设计.在实际开展...     

建筑工程项目成本控制的研究

建筑企业的发展要求不断的改善企业自身的管理模式,而建筑成本的管理是建筑企业管理的重要组成部分,对建筑成本的控制也就显得尤为重要。本文简要的介绍了建筑工程项目中成本控制的内容,并简单的分析了现阶段我国建筑成本控制上所存在的问题,针对这些问题提出相关的改进措施。     

浅析建筑工程的成本控制

建筑工程中的成本控制,就是建筑企业在一定期限内确定的工程成本管理目标,其作用在于保证企业成本控制主体,在实现成本控制过程中以及生产耗费发生之前,对影响成本的各种条件以及因素进行分析,对工程成本所做出的调节和控制,从而实现对工程成本的优化管理,保证建筑企业所能效益上的最大值。     

浅谈建筑全过程成本的管理和控制

随着我国国民经济的不断发展,社会的不断进步,我国正在兴建的或者马上就要兴建的建筑工程项目也越来越多,随着我国加入WTO,和世界经济之间的联系也越来越紧密,在吸取国外成功经验的基础之上,我国在建筑工程成本方面的管理和控制也得到了很大的进步。但是不可否认的是,仍然存在着很大的问题。本文就将简要的阐述一下我国在建筑工程成本方面的管理和控制存在的问题,并且在建筑成本方面的有效控制方面提出自己的见解。     

浅谈建筑工程项目降本增效的途径

随着社会主义经济体制改革不断深入，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已形成，建筑市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低企业成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围内。所以施工企业必须加强成本管理，实行降本增效，才能增强市场适应能力和竞争能力，要实现降本增效，首先要实行成本控制，成本控制则是企业取得经济效益的核心。那么，建筑工程项目降本增效可以采取哪些途径呢？结合本人的工作实践，提出如下初浅意见。     

浅谈建筑工程造价的控制与管理

工程造价管理是建筑工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低建筑工程项目成本成为建筑单位需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,笔者结合自身工作经验,提出几条建筑工程造价的控制管理措施。     

浅谈建筑工程造价的阶段性控制

本文针对建设过程中各阶段的不同特点，分析了影响工程造价的关键环节，提出了可采取的控制措施，以达到有效控制工程成本的目的。建筑工程造价控制必须实行全过程的动态管理。     

建筑工程成本预算管理研究

作为建筑企业发展的需要,加强工程成本预算管理是关键的一步。建筑工程的成本预算管理的重要性使得它成为建筑行业一直研究和探讨的课题。建筑工程的成本预算管理是理论与实际的结合,不能只凭理论不考虑实际,也不能脱离理论。本文将从对建筑工程中各阶段的成本预算控制以及建筑工程成本预算管理的理论原则两方面进行阐述。     

建筑工程项目的材料成本控制

随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑工程项目市场竞争力的关键,而材料成本又占到建筑项目成本的一大部分。本文以将建筑材料成本责任控制与建筑材料成本流程控制相结合,试图从组织与流程去完整阐述了建筑工程项目中的材料成本控制。     

浅析建筑工程管理中的全过程造价控制

进入到新世纪以后,随着我国的国民经济水平得到了快速的提升,我国的建筑工程行业也得到了快速的发展,随着建筑行业内部的竞争日益激烈,这也对建筑企业施工中的管理水平提出了更高的要求,其中,建筑工程管理工作中的一项重要内容就是对造价的控制工作,造价管理工作是一项动态的系统工程,如果无法对其实现有效的控制和管理,那么整个项目的进度和质量都会受到严重的影响,因此,在建筑工程施工建设的全过程中,我们都应认识到造价控制的重要性,遵循造价控制工作的原则,同时采取有针对性的全过程造价控制的对策。本文便对建筑工程实行全过程造价控制的含义、建筑工程项目各个阶段的造价控制对策以及建筑工程管理中全过程造价控制管理的改革三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了建筑工程管理中如何有效的推行全过程造价控制工作。     

浅谈建筑工程项目成本管理

"随着建筑市场的竞争、建筑工程质量等方面要求的不断提高,进一步使建筑工程项目处于严峻的挑战。因此必须作好建筑项目的成本管理,而成本管理的关键环节是实现成本的过程控制。成本管理是企业内部全员、全过程、全环节、全方位的成本管理,健全完善的成本管理体系应是以上四方面的综合统一。目前,成本在市场经济中的地位     

建筑工程施工阶段目标成本控制研究

现代建筑施工企业在工程建设过程中实行施工项目目标成本管理是企业生存和发展的首要和核心内容,在施工阶段有效的进行目标成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节,也是现代建筑企业必不可少的重要管理内容．     

加强工程造价成本控制方法的研究

工程造价的成本控制是工程项目造价管理的核心,本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验,详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的现状及主要控制方法,以期实现项目成本控制的总体目标。     

建筑工程预算与工程成本控制探讨

最近几年,我国建筑行业市场发生了可喜的变化,不管是居民建筑、商业建筑还是工矿建筑需求量都有大幅度的增加,比同期需求量数量增加显著。建筑行业日趋发展壮大,愈来愈多的新建筑企业不断涌现出来,若想在竞争激烈的众多建筑企业里有一席之地,那么工程预算和成本控制是非常重要的,它能确保企业科学合理获得更多有效经济利益。该文主要针对建筑工程预算和成本控制在建筑工程中的关键性及其作用进行阐述,对现阶段建筑中存在的问题展开了分析,并就如何加强工程预算和成本控制进行讨论。