浅析国有企业经营者激励机制的现状

国有企业发展中机制的探讨,提出了经营者激励机制的现状及改进措施.     

关于国有企业经营者激励机制的思考

对我国国有企业经营者激励机制的现状进行了分析，指出现行激励机制中存在的问题与不足，并就如何完善国有企业经营者激励机制进行了积极的思考和探索。     

建立和完善国有企业经营者激励机制的对策建议

分析了国有企业经营者激励机制存在的问题和原因,提出了建立和完善国有企业经营者激励机制的对策建议。     

国有企业经营者声誉激励机制探索

本文针对我国现存国有企业经营者物质激励机制的不足，提出对国有企业经营者短期侧重精神激励，并将其职务升迁与公司业绩联系起来，经营者过去工作的良好声誉可能使其获得较高的长效收益。本文先提出国有企业经营者声誉激励机制，然后分析这种激励机制的必要性和可行性，接着点评声誉激励方案的实施以及它的四大作用机制。     

国有企业经营者薪酬激励机制的问题与对策

企业经营者作为企业出资者的代理人是企业日常经营的决策者、管理者、控制者、责任者,在企业中居于中枢地位,发挥着配置各种生产要素的作用,其劳动属于创新型劳动,企业经营者为企业可能提供的贡献或可能带来的损失都远远大于其他员工。因此,建立和完善国有企业经营者薪酬激励机制,是国有企业建立规范的现代企业制度、完善法人治理结构的一个重要方面。但在国有企业中,经营者薪酬激励却失灵了,分析国有企业经营者薪酬激励机制存在的问题,并探讨这些问题产生的根源,可以找出解决国有企业经营者薪酬激励问题的途径。     

关于国有企业经营者收入分配问题的思考

国有企业经营者的收入分配是工资收入分配中一个争议较大的话题,如何规范经营者收入,建立健全与经营者业绩挂钩的考核激励体系,适当缩小与职工的收入差距是人力资源工作的重要课题。     

国有企业经营者的道德风险问题及防范对策

目前我国国有企业中,存在着普遍和严重的经营者的“道德风险”问题。本文利用委托－代理理论,对国有企业经营者的“道德风险”问题者了较深入的研究,提出了相应的防范对策。     

河南省制造业国有企业经营者激励机制研究

本文主要对河南省国有制造业经营者激励机制目前存在的主要问题进行分析,阐述了建立和完善国有企业经营者激励机制的重要意义,最后提出了河南省制造业国有企业经营者建立和完善激励机制的几点建议。     

国有企业经营者薪酬激励模型的构建

国有企业的经营者对我国国有企业的改革和发展起着关键性的作用,通过分析国有企业经营者薪酬激励的理论基础,得出了构建国有企业薪酬激励模型应遵循的五个原则,最后在此基础上提出了一个新的国有企业经营者的薪酬激励模型.     

国有企业经营者的薪酬激励约束机制探讨

改革是国有企业的根本出路,是时代发展的主旋律。经营者管理体制的改革又是整个国有企业改革的重要组成部分。本文拟从国有企业经营者薪酬制度中存在的问题入手,探索如何建立一种高效的薪酬制度来激励约束国有企业的经营者。     

制约国有企业经营者战略思维的因素及对策

有效的战略思维是企业发展的前提。本文运用经济学和管理学的有关理论从政府的角度对影响经营者战略思维的因素进行了一定程度的探讨。本文的主要结论是：收益与风险的对称性是影响经营者战略思维积极性的主导因素。     

国有企业经营者薪酬管理中的矛盾与对策研究

阐述了国有企业经营者薪酬管理中的现实矛盾,分析了国有企业经营者薪酬管理的改革应注意的问题,指出国有企业经营者薪酬管理的改革要基于完善的制度。     

基于委托代理理论的国有企业经营者监管研究

加强对国有企业经营者的监管,是我国国有企业改革中的一个关键问题,它将会直接影响到国有企业的前途和命运。在运用委托代理理论分析国有企业委托代理关系存在问题的基础上,提出建立起一套包括经营者选拔机制、激励机制和约束机制在内的切实可行的经营者监管机制。     

煤矿企业经营者激励机制的探讨

煤矿企业企业经营者的激励机制一直是广为关注的热门话题。长期以来,企业经营者的薪酬和企业的经营业绩脱离,经营者利益得不到保障,由此加剧了“委托一代理”矛盾,企业最终缺乏发展的内在动力。淮南矿业集团作为大型国有企业,尽管已实行年薪制,但是由于一系列体制、经济环境等因素的影响,仍不能有效地解决国有企业代理问题。本文对将来实行股票期权制以弥补年薪制的不足进行了初步探讨。     

对国有企业经营者激励机制的探讨

现代企业制度的“两权分离”，导致了企业委托一代理关系问题的产生。文章分析了年薪制和股票期权制两种激励机制的优劣点，国有企业在运用两种激励机制一系列现实问题。对如何找到一个适合我国现阶段国情的可操作激励模式，如何通过薪酬制度的设定来激励企业经营者、约束经营者的行为提出自己的认识和建议。     

国有企业经营者的道德风险问题及防范对策

目前我国国有企业中,存在着普遍和严重的经营者的"道德风险”问题.本文利用委托-代理理论,对国有企业经营者的"道德风险”问题进行了较深入的研究,提出了相应的防范对策.     

浅谈国有企业经营者的激励问题

随着国有企业现代企业制度的逐步建立,所有权与经营权的分离,国有资产的所有者与经营者之间就存在着委托代理的关系.在分阶段模型中,对比分析了固定收入制和年薪制两种典型的激励方武,固定收入制不存在激励效果;在设计一个合理的产出分享份额的情况下,年薪制能实现激励经营者采取有利于企业长远发展的行动的作用.     

运用激励理论,合理构建国有企业激励机制

研究企业激励理论,通过构建激励机制提高企业经营效益,减少企业治理成本是当前经济学和管理学研究热点之一。文章通过分析当前国有企业激励机制中存在的主要问题和激励理论在企业中的应用,针对我国国有企业治理结构现状,提出构建国有企业经营者及员工激励机制具体措施和建议。     

中小企业经营者激励机制研究

中小企业在我国经济发展中占有十分重要的地位,其产值在全国工业总产值中占60%,销售收入占全国的57%,出口占60%,利税占40%,在20世纪90年代末的经济快速增长中,工业新增产值的76.6%是由中小企业创造的.但近几年来却出现了不景气的现象,亏损面增大,破产户增加,企业数量减少.这主要是由于中小企业在发展过程中遇到一系列难点和问题.本文从中小企业的核心竞争力的管理水平出发,对中小企业经营者的激励机制进行分析论述,从年薪制、职务消费货币化、保障制度、物质和精神激励、股票期权等几个方面对中小企业经营者激励机制的创新展开论述,并以股票期权为主,尽管我国多数中小企业目前实行股票期权不太现实,但这是一个趋势.因而从股票期权激励机制的优点和我国目前实行股票期权的制约因素展开较为详尽的论述.