工程项目管理中的质量五要素

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有"人、材料、机械、方法和环境"等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

工程项目管理中的质量控制要素

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有"人、材料、机械、方法和环境"等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

建筑工程施工中的安全控制管理

建筑工程的安全质量不仅是施工人员困扰的问题,还是国家与人民广为关注的问题。建设工程的安全质量是工程的生命,因此,在重视工程的质量管理时,还应注重对安全控制管理的加强。     

深基坑支护工程的质量、安全控制

深基坑支护工程对设计和施工的要求极高,若控制不当,极易引发质量和安全事故。文章简要分析了深基坑工程施工的特点,然后分析了加强深基坑支护工程施工质量和安全管理的控制措施。     

质量控制在工程项目管理中的作用

随着我国综合实力的不断增强,城市化的进程的不断加快。各地工程项目建设都得了空前的发展,为更好的提升工程项目管理水平,提升工程质量,质量控制就显得尤为重要。本文就质量控制在工程项目管理中的作用进行初探,旨在与同行交流,以不断提升工程项目管理水平,实现企业的双重效益,确保项目工程的质量。     

钢结构人行天桥工程项目管理中的质量控制

工程项目管理作为一种先进的管理模式被广泛采用。近年来,天津市市政工程各级单位在施工管理中推广了工程项目管理,取得了一定的经济效益和社会效益。就2009年天津市20件民心工程中新建的人行天桥工程项目管理中的质量控制谈几点认识。     

施工项目管理中成本,工期,质量和安全的控制

施工项目管理所要追求的基本目标，就是成本（Ｃ）低，工期（Ｄ）短，质量（Ｑ）高和安全（Ｓ）好，即ＣＤＱＳ四大要素，这些要素就是施工项目管理的主要任务，本文就如何对施工项目管理中成本，工期，质量和安全的控制及它们之间的关系，作了一些探讨。     

工程项目管理中的质量控制五要素

在工程项目管理中,影响质量控制的因素主要有人、材料、机械、方法和环境等五方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

如何提高房屋建筑工程的质量

房屋建筑工程质量是广大居民普遍关心的问题,在房屋建筑工程建设和使用过程中显现出来或大或小的质量问题绝不容忽视,要认真探究原因,充分认识其危害性,采取相应的对策和措施进行行之有效地治理,从根本上消除质量问题。     

浅谈房屋建筑工程常见质量病害

从地基基础的损伤及结构设计考虑不周对建筑物的影响方面，指出了常见的房屋建筑工程质量病害，对其产生的原因及危害进行了分析，并提出了相应的防治措施。     

建筑工程项目管理中的成本控制探讨

成本控制作为建筑工程项目管理中一个重要的环节，对整个项目的管理水平有着十分重要的影响。然而，目前建筑企业在项目中进行成本控制时存在着各种各样的问题，不仅影响了项目管理的水平，而且对整个企业的发展甚至生存造成一定的影响。该文分析了项目管理中成本控制方面存在的问题，并提出了一些加强成本控制措施。     

工程项目管理中的分包管理改善研究

在当前分工愈加专业化、精细化的市场和社会背景下,工程项目的分包已经成为了一种趋势,对项目的分包管理也成为了工程项目管理的主要组成部分。本文在概述和分析工程项目管理过程中分包管理问题基础上,提出了对分包商进行绩效评估、分包招标项目的正确招标、合同的标准化签订、对分包商的实时管理和监督等改善对策。     

浅谈市政工程项目管理中的质量控制

工程项目质量控制是工程建设投资、质量和进度三大目标之一,质量控制关系到项目工程的优劣,关系到相关人员的人身安全,也是能否顺利完成工程项目的关键,可以这么说,工程项目的质量控制是企业立足的根基,也是企业长久发展的保证。百年大计,质量第一,工程质量是工程项目建设的核心因素,是决定工程建设成败的关键。     

市政工程项目管理中的质量控制

本文结合作者多年从事市政工程项目管理的经验,从施工项目的质量管理方面总结了市政施工项目管理的一些经验。     

论桥梁施工管理中的质量与安全控制

桥梁施工的质量和安全问题已经成为施工管理中十分重要的问题,只有采取科学的质量控制和安全控制方法,做出详细、具体、周密的工作安排,才能搞好桥梁施工的管理工作。     

浅论房屋建筑工程施工中的项目管理

房屋建筑工程项目管理不仅关系到施工企业形象、施工质量,而且还关系到施工人员的生命财产安全。因此做好房屋建筑工程施工项目管理工作十分重要。新时期新背景下,加强对房屋建筑工程施工中项目管理的研究有着重要的现实意义。房屋建筑工程项目管理应该努力做好对人、事、物的管理,提高施工企业项目管理水平。本文通过研究建筑施工企业施工项目管理的必要性,论述了建筑工程施工中的项目管理策略,为建筑施工企业在施工项目管理方面的进一步发展提供一些可行新思路。     

浅谈施工阶段的安全控制

安全控制就是预先分析工程施工中的不安全因素,从管理以及技术层面上采取必要的措施,使施工生产按照一定的操作规程、规章制度进行,确保施工过程始终处于安全生产的状态。     

浅谈建筑工程施工的进度质量安全控制

施工中对施工进度、质量、安全的控制很重要,既快,又好,又安全就必须使三者关系做到合理化控制。从而为建设高质量的房屋,用最小成本,获得最大的价值和按合同完工打下良好基础。     

混凝土建筑施工质量管理与安全控制

随着社会经济的快速发展,我国的建筑行业规模也在日益扩大,目前我国的已经成为世界建筑大国之一.混凝土建筑在在我国的建筑行业中非常常见,对此,混凝土建筑施工质量管理和安全控制就显得尤为重要,混凝土建筑施工质量管理对于混凝土工程顺利施工有着积极的促进作用,有利于提升建筑工程施工质量以及建设效益.本文就混凝土建筑施工质量管理与安全控制进行了简要的分析,并且有针对性的提出了相关策略,希望能够给有关人员提供一些有用的参考.     

浅谈工程地质勘察中的项目管理

项目管理法在各个行业得到了广泛的应用,在工程勘察中实行项目管理,以科学化的、规范化的管理,使得工程勘察的质量、费用、进度得到有效的控制。