浅论安全生产的管理和防范

安全生产是施工项目中一个重要的环节,也是建筑施工企业的重要命脉.因此,施工项目必须把实现安全生产当作组织施工活动的重要任务.安全生产的管理和防范在安全生产中起着重要作用,完善安全管理体制、建立健全管理制度、预防事故发生是安全生产管理和防范的主要内容.     

电力工程的安全与质量管理探讨

电力工程指的是与电能的生产、输送以及分配相关联的工程。从电力工程的质量管理和安全管理这两个方面出发,分析了电力工程的安全管理工作中质量与安全的关系,其中安全为首要原则,指出了在电力项目建设中必须严格把守项目质量和安全管理工作。     

电力工程的安全与质量管理探讨

电力工程指的是与电能的生产、输送以及分配相关联的工程。从电力工程的质量管理和安全管理这两个方面出发,分析了电力工程的安全管理工作中质量与安全的关系,其中安全为首要原则,指出了在电力项目建设中必须严格把守项目质量和安全管理工作。     

浅谈建筑施工的管理方法

施工项目的各项管理是企业管理的基础,项目在施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉,决定着企业经营效果的整体优劣.本文对建筑上程项目管理进行了介绍,从完善项目管理体系、加强施工过程的管理、安全生产、文明施工等几方面的阐述,从而提高工程施工的管理.     

配网工程安全管理工作浅析

项目安全管理是项目管理的一项重要工作,强化项目安全管理,是每一个项目管理人员,尤其是安全管理人员的当务之急。配电网建设工程是施工企业特定的生产经营活动,企业的安全生产管理必须跟从生产目标的变化而相应改变。结合配电网建设工程项目施工安全管理的特点,针对安全管理过程中面临的问题进行分析,提出项目施工管理运作中应重点做好的安全工作和注意事项,以提高项目施工管理人员的安全管理水平。     

加强项目设计管理,提高项目设计质量

项目管理是管理科学的一个重要组成部分,而设计质量管理是项目质量管理中最根本的因素,它是设计产品质量形成的关键环节,设计质量不仅对项目的采购、施工和开车质量关系重大,对工厂投产后的连续、稳定和安全生产也有重要影响。因此,要提高项目的设计质量,就要抓好设计过程的质量控制。     

项目安全管理工作体系及其实施的思考

项目安全管理工作从属于单位工作主体,安全管理措施是安全管理的方法与手段,是一项系统工程,而决非一般的辅助性生产.为使项目安全管理工作步入规范、科学的运行轨道,收到更为理想的安全管理效果,使企业获得最大的社会效益和经济效益,建立并实施企业安全工作体系就显得非常必要.     

建筑施工安全生产及安全管理对策分析

施工项目的质量与安全是工程建设的核心,是决定工程建设成败的关键。笔者结合安全生产法律法规的相关规定,针对目前我国企业安全生产现状,对这些问题进行了认真的分析和探讨,提出了企业在安全生产管理过程中存在的一些突出问题和如何做好建筑施工现场安全生产管理工作的对策。     

望奎妙香山10万kW风电平价上网项目施工组织总设计

望奎妙香山10万kW风电平价上网项目拟装机100 MW,安装28台单机容量3 000 kW风力发电机组和5台单机容量3 200 kW风力发电机组。该文以该项目为例,从总承包单位职责及组织机构、项目施工安全与质量管理、进度控制与计划管理主要措施及施工组织机构与人力资源计划等方面介绍了施工组织设计。安全管理主要是安全生产保证和生产监督体系的建立,工程技术人员组成安全技术保证体系,安监人员组成安全生产监督体系;质量管理主要是质量目标与指标和总承包与分包商质量管理体系的建立,工程项目实施至质保期结束不发生一级及以上质量故障,性能验收合格率100%、优良率98%;工程进度要根据一级和二级网络进度计划控制,进度的计划管理需要在前期准备、图纸、交叉作业、特殊作业等方面有措施;人力资源安排方面需要严格把控项目经理和安监人员、专业负责人等。     

浅谈建筑施工中的安全管理

建筑施工现场安全生产管理是一个系统性、安全性的管理,其管理内容涉及到各个环节.我国现行的安全生产管理体系是政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,群众参与监督,全社会广泛支持的格局,其管理核心是企业全面负责,落实到施工现场就是要建立以项目经理为项目安全生产的第一责任人、下至技术负责人、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络,就显得尤为重要了.每个人在网络中都有明确的职责,项目经理为项目安全生产的第一责任人,各班组长负责该班组的安全工作,专职安全员协助项目安全总监工作,这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面.     

浅谈电力工程项目外包施工安全管理的方法

随着社会的不断进步和电力企业的不断发展,电力工程技术的发展和进步给人类的生产、生活带来了深远的影响,电力工程项目外包施工安全直接关系到电力工程项目的安全和质量。所以,研究电力工程项目外包施工安全管理的方法是具有十分重要的意义的。本文结合笔者多年来进行电力工程项目外包施工安全管理方面的工作的实践经验,并且查阅了国内外的大量相关的文献,探讨了电力工程项目外包施工安全管理的方法。     

施工项目精细化管理与施工安全质量管理的探讨

在经济日益发展的今天,实施科学精细化管理和施工安全质量管理,是确保企业在市场中立于不败之地的重要保证。本论文主要研究的是施工项目精细化管理的内涵及其发展现状,以及对施工安全质量管理的概述。在此基础之上,提出了精细化管理与安全质量管理在施工过程中的重要性及其优越性,并阐述了施工项目精细化管理与施工安全质量管理有效运用的几条基本途径与具体战略。可以说,施工项目精细化管理与施工安全质量管理是提高经济效益、塑造社会形象的关键。     

浅论施工企业项目的安全管理

施工项目安全管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作，安全工作，人命关天，责任重大，来不得半点含糊，容不得丝毫疏忽。笔者结合多年来公路工程项目的安全管理经验，认为在管理项目安全生产中，坚持项目安全管理“五条原则”，抓好项目安全管理“五个结合”，健全项目安全管理“五项制度”，是实现项目安全生产的重要保证。     

浅谈施工项目的标准化管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也是建筑施工企业的生产对象,施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。     

施工项目安全生产管理分析

从当前建筑施工行业状况与安全事故案例深刻剖析建筑施工潜在的安全隐患问题,提出反"三违"仅仅是安全生产的基础,是对生命最基本的保障,而管理上的缺陷和漏洞才是影响安全、质量、效益最根本问题所在,纠正措施必须是全员、全面、全方位、全过程管控才有效的论点。针对安全生产的管理与控制深入探索对策措施,以期达到项目施工安全、质量与进度的最佳契合,实现工程人、物与系统的本质安全,从根本上提升安全保障能力,取得项目建设合法效益最大化,保证企业健康可持续发展和员工家庭平安幸福。     

建筑企业的工程项目管理探析

建筑施工企业的项目管理是建设项目施工阶段的组织管理,是以单位项目为对象,以工程项目的工期、进度、质量、安全文明施工、成本等目标为主要内容的生产组织过程。     

园林施工项目管理探析

文章从园林建设工程项目管理的内涵入手,分析了园林项目管理的基本方法,从园林施工质量管理、项目控制、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的过程。     

业主如何对工程项目进行管理

项目业主对工程项目实施管理至关重要。业主为实现对工程建设的全过程管理,要建立一个高效的管理团队,牢牢把握工程进度工期,业主须重视施工过程质量及项目安全的管理,只有在确保生产安全及工程质量的前提下实现项目投资经济效益都有意义。     

水利水电施工项目质量安全管理策略研究

随着我国经济建设的高速发展,水利水电工程施工质量越来越受到重视,但由于水利水电工程在实际操作中复杂而又繁重,水利水电工程项目的一些质量问题一直使工程项目不能如期完成并交付使用,使经济效益受到较大影响。质量是企业生产的第一要素,水利水电工程作为一项民生工程,在质量安全管理上要更加予以高度的关注。最近几年中,虽然我国在水利水电施工项目质量安全管理中取得了一些进步,但是其中仍然存在着一些急需解决的安全问题,该文主要探讨了水利水电施工项目的质量安全管理。     

浅谈如何加强施工安全管理

施工项目的质量与安全是工程建设的核心,是决定工程建设成败的关键。“安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作不是单一的部门和个人的工作,它是一项社会化工程、是一项系统化的工程。只有企业领导和全体员工高度重视起来加强学习,不断提高安全意识,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和行业安全生产管理规定,实事求是地按照客观规律、扎实的工作才能避免和减少安全事故的发生。