甲型H1N1流感能否促成保健品行业新的高峰?

国内保健品市场经历了1994-1995年的鼎盛时期,以及1996-1997年的整顿与平滞阶段（由于保健品市场假冒伪劣产品严重泛滥,原本火热的保健品市场霎时跌落低谷,出现了市场疲软）。在2000-2003年,保健品市场仍处于徘徊阶段,市场复苏则出现在“非典”之后。根据中国保健协会的统计：经过2003年“非典”之后,重新由低谷进入发展高峰的保健品行业在2007年达到1000亿元的行业总产值。而国内大约1000多家的保健品企业平均利润率在30％-40％之间,—些企业甚至超过50％。短短几日,从墨西哥到美国,从北美到欧洲、亚洲,甲型H1N1流感蔓延之势令全球各国都进入到紧张的“防御”状态。一旦疫情加重,经济损失堪比当年的“非典”。在各行业遭受金融危机“寒冬”的情况下,直销行业整体“回暖”,同时,已有报道显示,医药保健行业也在甲型H1N1流感概念股的带动下整体上扬。那么,甲型H1N1流感能否再次掀起直销保健品行业的发展高峰？在人们消费观念越来越理性的今天,面对陈旧而混乱的保健品市场,企业应该做出哪些努力来提高保健品市场发展速度？保健行业监管部门需要做到哪些工作？我们请来了长期工作在直销与保健品相关行业的专家以及资深研究人士,一起探讨以上问题。     

金日 以“零风险”打造诚信营销

多年来保健品行业中有一个问题一直为人诟病，那就是虚假宣传。保健品在上世纪90年代曾经创造了辉煌的业绩，不过由于一些知名品牌相继爆出虚假广告、质量问题等各种丑闻，保健品的美誉度滑落到谷底，也使得保健品市场出现萎缩。2003年“非典”侵袭中国，让保健品重获新生，在监管上，相关机构也加大了力量，但虚假宣传等行为并没有得到完全的控制，保健品美誉度还需要行业自律来加以提升。     

你准备好了吗？——保健品企业转型直销需要注意的几个问题

中国保健品行业继1996年之后,到了2005年又进入了一个大萧条时期。保健品企业在产品、价格、促销等方面似乎到了无计可施的地步,因此渠道的选择成为企业生存发展的重中之重。年底《直销管理条例》的出台,加上安利、天狮等直销企业辉煌的销售业绩使得保健品企业又看到了一丝曙光。于是近两年来传统医药保健品企业转型直销变成了业界最热门的话     

法国零售业龙头——家乐福

过去的上百年时间内,百货商店始终是法国零售业界占有举足轻重地位(法国是百货商店的发源地,早在上个世纪的60年代,巴黎就出现了全球第一家近代百货商店)的行业。一直到1965年,春天百货集团仍然在法国零售业界独占鳌头。80年代以后,百货商店在法国日趋衰落,代之而起的是超大卖场。如1995年,法国百货商店业的合计销售额为294亿法郎,而超大卖场业     

区科技进步企业——浙江杭宝集团

浙江杭宝集团前身杭州水磨石厂,创建于80年代初,经过10多年励精图治、奋发图强,产品由水磨石扩大到花岗石、PVC薄膜、氯乙酸、墙体材料等,并在1995年5月成立了浙江杭宝集团有限公司,1996年跨入了国家大型企业行业,集团制订的发展规划到本世纪末实现工业总产值8个亿,创利税1个亿,出口创汇2000万美元。1996年公司投资1.2亿元,引进年产6300吨BOPP双向拉伸薄膜生产线。过去国内产品在国际市场上长期存在着“一等产品、二等包装、三等价格”的问题,因此各行业对包装都引起重视。     

透析困境中的——保健品行业

<正> 老百姓花钱买健康的愿望,成就了保健品行业发展的突飞猛进。据统计,2000年全国保健品销售额达到500多亿元,利税超100亿元,从业人员达到百万人。但是,伴随着“三株”、“太阳神”等一些知名品牌的倒下和行业内部一些企业的短视行为,保健品行业陷入了备受折磨的困境之中,甚至有业内人士称,中国保健品行业正面临“亚死亡”状态。造成保健品行业市场运行如此不正常的根源主要在于: 1.多层次审批权。国家、省、市等各种     

项目经理需“软”“硬”兼施

20世纪80年代,对于项目的成员和项目经理来说,达到项目管理的目标十分艰难。但到了1995年,情况发生了变化,特别是IT行业,人们普遍认为项目管理是个好职业。公司面对全球化竞争,产品生产得要更快更便宜。因此IT管理人员承担着巨大的责任,他们必须看到公司的前景,并将此前景纳入公司的系统运作中,他们要支持并制定公司的战略规划。     

中国保健品遭遇行业瓶颈

中国保健协会从2004年6月开始，耗时10个月，对全国范围内（除港澳台地区）300多个地区生产和销售的保健食品进行了一次史无前例的大调查。2005年5月，一份反映中国保健品行业生态全景的报告成型。报告显示，保健品开发难度加大、信誉度降低、营销模式乏善可陈以及政策的局限等，使得保健品行业发展进入了瓶颈期。     

多项立法催生保健品行业大变革

对于中国保健品行业来说，2005年7月是个不同寻常的月份：7月1日关系保健品市场命运的《保健食品注册管理办法》与《保健食品广告审查暂行规定》将从这天起同时施行；与此同时，一直悬而未决的直销相关法规也已呈报国务院审核，有望在近期以条例的形式出台。保健品市场面临着自1980年代飞速发展以来最大的一次市场整合。     

我国建筑装饰行业发展面临的"PEST"

1 我国建筑装饰行业目前的基本情况 上世纪80年代初,随着改革开放的步伐,现代建筑装饰业开始进入我国,到1991年4月的七届全国人大第四次会议上,建筑装饰业第一次作为一个独立的行业列入了我国国民经济的社会发展十年规划与"八五"计划纲要之中[1].     

拉美经济——走向复苏

1994年末墨西哥金融危机爆发后,整个拉美经济曾一度受到冲击,国内生产总值的增长率从1994年的5.2%下降到1995年的0.4%。然而,这种影响并不长久,到1996年,拉美经济就已呈现出复苏的势头,预计GDP 增长率将为2.9%(以上数字由联合国拉美经委会提供);人均 GDP 在1995年下降1.5%后,1996年也将增长1%。在经济增长率上升的同时,通货膨胀率则在下降。80年代,拉美国家曾遇到过恶性通货膨胀的困     

纽崔莱80周年再出发

正以产品为核心,以"品质心、健康梦、公益情"为方向,安利纽崔菜踏上了新的征程。80年历程,发轫于中国、成长于美国、辉煌于全球,年销售额超过30亿美元的全球保健品领导品牌安利纽崔莱,2014年8月28日在发源地上海迎来了它的80周年庆典。安利纽崔莱深受消费者欢迎的原因有中国市场独特的品牌营销方式、保健行业发展的大势等。"但根本的原因在于安利长期坚持和践行的核心理念——制造卓越的产品。"安利(中国)多位高层在庆典上表述了这一观点。80年对于一家想要基业长青的企业来说,一切     

抗心血管疾病四大保健品概述

心血管疾病是一种常见病,多发病,是当今威胁人类健康的最主要疾病之一,无论发病率还是死亡率均居各类疾病之首。根据有关文献报道,我国心血管疾病患者已超过1．5亿；每年死于心血管疾病患者高达300万人以上,约占因疾病导致死亡人数的50%。心血管疾病的高发生率与死亡率,催生了一大批治疗心血管疾病的药物和辅助治疗心血管疾病的保健品的开发。据统计,治疗心血管疾病的药物的销售额占药物销售总额的比例也由80年代的15%上升到了现在20%。同样,辅助治疗心血管疾病的保健品在市场上也是种类繁多,而占据现行市场主要份额的该类保健品有四款：精选鱼油、宝丽纤维营养饮品,魔力之泉La Vie和竹康宁。     

外资资企业在中国辐照加工市场上经营策略之短长

从上世纪90年代，随着各行业的外国制造企业开始移师中国大陆，极大地拉动了我国的辐照加工市场，同时，由于国内医疗器械产品、食品、保健品等行业的高速发展，也对辐照加工服务提出了旺盛的市场需求，因此，各地纷纷建厂，致使中国的辐照加工市场有了快速的扩张。     

人力资源管理咨询行业的问题与对策

1基本情况我国管理咨询行业起步于80年代,随着市场经济进一步深化而不断向前发展,已经发展成为庞大的智力产业。我国咨询业其营业额从1996年的21．85亿元增长到2001年为302亿元,5年间增长了13倍。2005年,我国管理咨询业的营业额近500亿元,管理咨询业占我国国     

白鳍豚数量减少原因及保护

50年代至60年代长江中白鳍豚还较多,即使到70年代末和80年代初,还可在长江中下游见到大群大群的白鳍豚。据中科院水生所公布的调查结果:1986年,白鳍豚为300头,1986～1990年,白鳍豚种群数量仅为200头,到1995年白鳍豚的数社已不足100头了:据南京师范大学公布的调查结果:1982年白鳍豚的数量不到400头,1993年白鳍豚数量低于120头 1994年在南京师范大学召开的白鳍豚生存力分析国际会议讨论结果认为,白鳍豚如果不能得到有效保护,它将在今后25年左右的时间内灭绝 1997和1998年下半年由农业部渔业局组织的两次长江五省一市白鳍豚和江豚同步观测结果表明,白鳍豚已不足60头。     

透视中国保健品市场

目前,我国保健品市场仍不成熟,包括不成熟的产业,不成熟的消费者和不成熟的游戏规则。就整个保健品市场而言,还存在着自身的几大死穴。但我国自古就有药食同源的养生文化,作为21世纪代表人类经济发展方向的朝阳产业,保健品行业在我国不仅具有深厚的社会基础,亦具有广阔的空间。保健品市场的崛起不仅要靠行业自身的不断规范,也要靠企业走自己的振兴之路。     

通过对外合资合作发展壮大自营

中国海洋石油测井公司与美国德莱赛-阿特拉斯在1981年成立的石油测井合资公司(简称LCC)是中国石油行业的第一家合资公司.十年的时间,走出了一条通过对外合资合作,引进资金、技术和装备,发展壮大自己,形成具有独立经营能力的专业公司的道路,资产发展到开始时的17.5倍.在合资公司继续存在与发展的情况下,有了自己用具有80年代国际水平的CLS-3700数控测井系统装备起来的自营测井队共12个,为海上和陆地9个油田进行测井服务,并消化吸收研制出自己的HCS-87数控测井仪,达到了国际80年代水平.     

调整产业结构 促进经济腾飞

江苏隆力奇集团是拥有自有资产超亿元,年产值3亿元,利税超几千万元,集产供销一条龙、科工贸一体化的省级企业集团。创出了一条多种经营、壮大经济的新路子。目前公司具有年产30万箱蛇类保健品、化壮品,60万打蛇皮及其它革皮制品的生产能力,1996年在全国保健品销售排行榜上名列第六,雄居上海、江苏保健品销售榜首,在全国保健品行业中稳居一席之地。隆力奇集团公司今后一个时期抓结构调整、促经济发展的总体目标和基本思路是:用3年左右的时间进行循序调整,扎实工作,到本世纪末,构筑起隆力奇"五个基本形成"的经济发展新格局:一是基本形成具有区域特色的优势产业和主导产品,夯实公司在国内蛇类资源综合开发利用领域的强中强地位,力争隆力奇蛇粉系列跻身全国保健品行业销售排行榜的前列。二是基本形成一定规模的经济总量,实现销售额超15亿元,创利税1.5亿元,在全市工     

安徽省10年软科学成果应用效益基本估价

1 我省软科学机构与队伍概况 安徽省软科学研究起步于80年代初期,尤其自1986年到1995年的10年间,全省软科学研究机构、研究队伍和经费投入获得长足的发展,截至1995年底,全省在工商行政管理部门登记注册的咨询企业有2356家,从业人员38437人,10年完成咨询项目9万余项,营业额10亿多元,其中咨询收入2.1亿元,实现利税0.8亿元。作为咨询产业支柱的软科学研究,也获得较大的发展,软科学研究机构已达百家,研究队伍达3000余人,经费投入1000多万元,列入省重点软科学研究计划的有200多项,较有力地支持了我省各类决策的科学化、民主化进程。