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熊靓 《中国新技术新产品精选》2006,(1)
进入新千年以后,芬兰、韩国、日本等国家手机技术开始崛起,摩托罗拉已经失去昔日的权威。可是摩托罗拉依然执著,依然走在手机潮流的最尖端。2005年,全球手机厂商总销售8125亿支手机,摩托罗拉的手机市场占有率为18%,稳稳占据了全球手机市场第二把交椅。成就摩托罗拉卓越成绩的功 相似文献
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李良平 《中国高校科技与产业化》2000,(10):19-21
今年二月初成立的掌中万维公司,在中国的无线互联市场取得了极大成功,短短半年时间就获得了众多企业及个人用户的支持,与国内100多家ISP、ICP结成合作伙伴关系。与此同时,同摩托罗拉、HP、联想和Broad Vision等结成战略联盟,这在中国互联网市场仍处于低谷的时期来说,应该算是一个奇迹。 相似文献
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经营业轰轰烈烈制造业冷冷清清我国移动通信产业应大力开拓和占领市场徐蓓颖据有关部门统计,当前我国的移动通信市场已被摩托罗拉、三菱、NEC等公司的产品占领了90%,而我们自己的移动通信产业却发展缓慢,不能适应市场的需求,呈现出经营业轰轰烈烈、制造业冷冷清... 相似文献
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手机市场,越来越像一个角斗场。
诺基亚和摩托罗拉两个旧日王牌已经被逼到边角。最新一个被逼到擂台边上的,是曾经的新贵HTC。在HTC不久前发布的第二季度财报表明,与去年同期相比,HTC总收入30亿美元,下降了26.8%,营业利润的跌幅则更为明显,达到57.4%。 相似文献
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以生产移动电话、计算机芯片等产品为主的世界著名企业摩托罗拉公司被分析家称为当今职业培训潮流中最雄心勃勃的公司之一。的确,摩托罗拉领导层相信该公司庞大的培训计划已产生了显著的财经效果。1999年,摩托罗拉用约两亿美元为其14万多名员工中的每一位提供了至少40小时的培训。同时,公司把工资额的4%强用于培训,专家认为,虽然培训不是摩托罗拉取得成功的唯一原因,但该公司对继续教育的强调在当今市场上是一个决定性的优势。 摩托罗拉的“教育运动”开始于15年前。当时的公司总裁罗伯特·加尔文认为,培训将加强全球竞争能 相似文献
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随着时代的发展,高校音乐教育面临着时代给予的巨大机遇和挑战,数字时代各类新技术必将对音乐教育产生新的巨大变革。本文就未来音乐教育发展趋势作了前瞻性的展望和预测。探讨了音乐教学数字化变革的阻力和对策。 相似文献
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或许在半年之前,望着昔日最有力的竞争对手摩托罗拉的窘境,诺基亚还在那里暗暗发笑。因为,狂那个时候,诺基亚已经将摩托罗拉甩出了很远的距离,即使包括大家谈论最多的三星、LG、索爱等国际巨头,也没有哪一个手机企业敢跟诺基亚一比高低。当时,在全球市场占有率前四名的手机企业中, 相似文献
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纵观2001年的手机市场,所谓“三国演义”式的纷争早已烟消云散:芬兰诺基亚是一骑绝尘,无人匹敌;摩托罗拉则不但争一乏力,连老二的位子都不甚稳固;新贵西门子、三星今年强劲发力,已和爱立信在第三的名号上战成一团,杀得难分难解;其他诸雄如飞利浦、索尼、松下等惟有韬光养晦,择时而动。以第一季度的11.41亿人民币销售额为例,诺基亚拔得35%的头筹,摩托罗拉以13.2%保住老二,而爱立信、西门子、三星三强以7%平分秋色。2001年的手机市场,新机迭出,竞争激烈,连移动和联通也展开2.5G大战。看来,2001年的确是手机业界最关键的一年… 相似文献
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数字音乐市场规模近年来呈不断增长趋势,但其繁荣背后也存在着版权纠纷和内容低俗化的问题。搜索引擎对数字音乐起着重要的作用:它既促进了优秀数字音乐的传播,也引发了数字音乐版权纠纷和低俗音乐的泛滥。从规范引导搜索引擎的角度来解决这些问题有着事半功倍的效果。 相似文献
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