企业领袖与企业文化的构建

企业文化的建构是建立在企业全体员工共同参与的基础上的,其中企业领袖发挥着重要作用,特别是在企业发展的前期,企业领袖关乎企业文化构建的成败。在企业文化趋于成熟的过程中,员工在企业文化的完善和发展中所起到的作用越来越凸现,企业领袖的影响开始变得潜在与隐蔽,但并没有被消解。企业领袖在企业文化建构过程中的主体性是值得我们探讨的。     

企业歌曲在企业发展中的作用

在当今企业多元化发展的社会背景下,文化回归逐渐成为企业发展的共识.企业文化是企业生存和发展的灵魂,没有文化的灌溉,企业就像无源之水,不能长久.在各种文化传播载体中,企业歌曲已经成为企业文化的重要载体之一.它是维系企业发展的一种文化,是一种为社会大众接受的反映企业价值的文化.企业以企业歌曲的形式向公众展示企业形象,能够让...     

论企业文化在企业管理中的作用

企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡。构建企业文化,是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素,企业文化对企业发展起着重要的作用。     

企业管理创新中的企业文化分析

企业文化是企业主流的价值观,是企业发展中的要素之一,对企业管理创新具有重要的作用。然而现阶段大部分企业在生产经营中忽视了企业文化的作用,阻碍了企业管理创新。本文首先分析企业管理与企业文化的本质,然后分析了企业文化对企业管理创新的影响,并提出任何做好企业管理创新的建议,供有关人员参考。     

企业文化——企业的活力之源

企业文化渗透于企业的一切活动中,又超脱于企业的一切活动之上。由此可见,企业文化是现代企业管理的基础,是企业可持续发展的基本驱动力,是企业的活力之源。我们必须注意加强企业文化的建设,以促进企业持续快速发展。     

企业文化——企业可持续发展的保障

企业文化是企业可持续发展的保障。本文阐述了实现企业可持续发展必须正视企业文化与企业发展的辩证关系,为了使企业可持续发展的企业文化保障措施得以实现,企业文化要与时俱进创新发展并要加强人本素质管理。旨在进一步深化认识和落实“企业文化是企业可持续发展的保障”这一客观事实。     

闽西企业文化和企业管理的现状与思考

企业文化既是一种文化,又是一种管理模式,就后者而言,企业文化是一种以人为中心,将人看作是最重要资源的现代管理,是现代管理的最高层次。创建优秀的企业文化正在被国内外企业所重视。在这场企业管理革命中,闽西企业必须积极应对,创建有自身特色的、优秀的企业文化。     

企业文化促进企业技术创新的几条途径

企业文化影响企业的技术创新 ,是通过改善企业的内部环境实现的。人力资源的开发与管理、企业家精神及R&D管理是企业文化促进技术创新的基本途径。本文在分别讨论这三个因素的文化内涵的基础上 ,探讨了它们是怎样把企业文化与技术创新联系在一起的     

企业文化力

<正> 企业文化的建设已经成为企业发展不可分割的一部分,无论企业大小都对此给予了相当的重视,而且是各有特色。而企业发展过程中一种不可忽视的力量——文化力建设,却是一个新兴的课题。文口何挖掘企业的文化力,如何建设适合企业发展的文化力,是企业文化建设的实质。     

企业文化是提升竞争力的决定性因素

成功的企业之所以成功是因为它有独具特色的企业文化 ,企业文化的核心是企业价值观和企业精神。企业文化是企业持续发展的精神动力 ,是重要的竞争力 ,没有企业文化的企业是没有希望的企业     

企业文化在企业管理中的作用

介绍了企业文化的定义、内涵、表现形式和功能,阐述了企业文化在企业管理中的重要作用,简述了如何建设优秀的企业文化。     

浅谈企业文化与企业制度

分析了企业文化与企业制度之间的关系,阐明了二者的表现形式及二者之间的相互作用,探讨了二者和谐统一的重要性及实现二者和谐统一的途径.     

浅谈企业管理中的企业文化建设

阐述了企业文化的主要特点,提出了企业文化建设的对策,指出在企业文化建设中应注重人在企业中的重要作用。     

浅谈企业文化建设中的企业形象塑造

企业文化的建设和企业形象的塑造在企业的成长发展过程中起到了非常关键的作用。探讨了二者之间的互动关系,提出了企业文化建设和企业形象塑造的途径。     

优秀的企业文化是企业成功的根本

阐述了企业文化的意义和作用，指出创建、塑造优秀企业精神应选择适当的价值标准，不断强化企业职工的集体意识，培养企业领导者的模范行为，建设具有中国特色的社会主义企业文化。     

关于企业文化分类的思考

从企业文化定义和构成出发,将企业文化划分为精神导向的企业文化、制度导向的企业文化、行为导向的企业文化和物质导向的企业文化4种类型,并分别探讨了这4种类型企业文化的特点。     

建设煤炭企业文化增强企业竞争能力

阐述了建设企业文化的意义和作用,结合煤炭企业的特点提出了煤炭企业文化建设的方向、要点和原则。     

企业文化与企业管理的良性互动

企业文化和企业制度都属于企业管理的范畴。只有实现企业文化与企业制度管理的有机结合,才能从根本上确保企业制度在企业管理中充分发挥作用。     

现代企业构建企业文化中应注意的几个问题

探讨了现代企业构建企业文化中应注意的几个问题,包括传统文化与国外先进文化的结合,树立新的思维方式和行为习惯,建设创新型企业文化,注重个性文化的建设,建设和谐企业文化。     

以强势企业文化推动企业发展

从企业文化着手，阐明了建立强势企业文化有利于推动企业发展的观点，论述了企业文化，重点阐述了建立强势企业文化在推动企业发展中的作用，建立强势企业文化的基本步骤，对塑造企业文化提出了几点建议。