浅谈施工中的成本管理

企业要将利润最大化就要做好工程施工过程中各个环节的成本管理。阐述了成本管理的几个环节和具体做法。     

红河南沙水电站隧洞开挖成本控制措施

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,本文结合云南南沙水电站工程导流隧洞工程施工的实际情况,介绍施工企业对隧洞工程施工的成本管理及控制措施。     

提高施工企业成本管理策略研究

针对施工企业项目成本管理存在的弊端,分析了施工企业在招投标环节、工程施工管理等影响成本管理的主要因素,从外部环境的影响、企业内部项目管理控制等方面,探讨提升施工企业成本管理水平的策略。     

物资管理中周转器材在项目成本控制的有效策略

工程施工过程中的成本控制是有效控制工程项目总成本,使企业获得良好的经济效益,增强企业的实力以及提高员工的收人水平的重要保障,而项目成本管理中周转器材的控制是成本管理流程中的重要一环。     

浅议施工项目成本管理

该文从项目成本控制的原则到项目实施过程中成本控制的方法再到变更索赔管理,并结合在项目上做成本管理以及经营管理心得对施工企业项目成本过程管理的几个要点做了简要介绍,对新开工项目而言实施过程基本包括施工准备、工程施工、竣工至保修期满3个阶段,对各阶段的成本控制可以用事前控制、事中控制、事后控制3个部分来进行了详细概述。     

如何加强燃气工程项目成本管理

在燃气工程项目施工中，加强对工程成本的控制和管理，不断降低燃气工程成本具有十分重要的意义。燃气工程成本的降低表明企业存燃气工程施工过程中活劳动和物化劳动的节约。     

论房屋建筑工程施工成本管理

房屋建筑工程施工成本管理是工程项目管理中重要环节。当今社会,工程建筑市场的竞争日益激烈,施工成本管理不仅关系到企业的经营效益,而且影响到企业的核心竞争力。很多施工企业在施工成本的管理上存在严重的不足,本文就施工成本管理的众多问题进行探讨,并提出相应的对策,降低施工过程中的成本消耗,提高施工企业的经济效益。     

造价在建筑成本管理过程中的控制措施分析

为实现在确保建筑工程建设安全质量的前提下,降低不必要的建筑成本支出,开展对建筑成本管理过程中造价控制措施的设计研究.在明确造价控制必要性的基础上,针对当前现存建筑成本管理过程中出现的造价成本管理体制不完善、造价成本管控手段落后等问题,从项目决策、工程设计、合同订立、工程施工共四个阶段实现对造价控制措施的设计.在实际开展...     

论给排水工程成本控制

给排水工程项目管理是一个复杂的过程,如何提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关给排水工程施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以给排水施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使给排水施工企业在市场竞争中立于不败之地。     

新形势下探索机械管理与考核相结合之新方法

对新形势下在进行工程施工过程中,机械设备管理与优化使用提出了新方法。该方法整合了企业资源,提高了生产效率,节省了劳动成本,对于最大限度发掘企业人力与物力资源,激发员工工作热情具有明显效果。     

铁路工程项目建设中责任成本管理应用探讨

在铁路工程项目建设市场中,施工单位为了获得最大的经济利益,应加强施工成本管理水平.文章对铁栏杆工程施工企业责任成本管理进行分析,并在此基础上提出一些加强成本管理的对策.     

试论项目成本管理在工程施工中的应用

项目成本管理在现在的工程施工中,通过成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等手段,对施工过程中的各个环节所发生的各种费用进行计划、组织、控制和协调,并通过制定详实可行的施工方案、严格的经济核算制度和科学的管理方法等活动,来实现工程项目的预定目标,实现盈利的目的.     

强化工民建工程施工管理的探讨

工民建筑工程施工管理对于规范工程施工工序,提高工程施工建设质量以及提高工程施工建筑安全系数都具有非常重要的作用。我国施工企业在进行工民建筑施工过程中在施工管理问题上还存在一定的问题,如施工管理工作投入不足,施工建筑材料管理不到位以及对工程施工安全管理工作的缺乏正确认识等多种问题,针对我国建筑工程施工管理工作所面临的问题,必须在施工实践中采取有效措施,加强工程施工管理水平,确保工程建设质量。通过有效地工程施工管理为施工企业创造更多、更好的经济效益与社会效益。     

对工程施工的成本管理分析

本文对如何做好工程施工的成本管理进行了分析，并从企业管理标准化的工作、做好工程成本的预测、重视工程定额的确立、坚持节约、进度与成本、质量与成本、完善组织结构等方面进行了成本管理的细化分析。     

房地产工程施工阶段的成本控制策略分析

房地产工程施工阶段的成本控制是房地产项目成本控制的核心的阶段,加强房地产工程施工阶段的成本控制有利于降低项目成本,提高企业的经济效益,本文从合同的管理、施工方案、施工阶段的费用、以及施工阶段的管理机制几个方面对房地产工程施工阶段的成本控制策略进行分析。     

工程项目精细化施工中物资管理的作用探讨

根据对物资管理的研究和认识,对于工程施工中物资管理的问题,提出了提高企业相关工作人员素质、现场严格验收、重视材料的节约再利用等一系列精细化施工的措施,以达到降低工程项目成本,提高效益的结果,增强企业自身在行业中的竞争能力。     

水利水电工程混凝土施工管理的浅析

水利水电砼大坝工程施工占工程总投资的50—70％。施工企业要取得最大的经济效益,施工管理就成为重中之重。纵观整个砼工程施工,在各环节中加强计划、技术、质量、成本四方面的管理对企业提高经营管理水平、增加经济效益,保证工程质量、降低造价、缩短建设周期具有举足轻重的作用。     

如何加强燃气工程项目成本管理

在燃气工程项目施工中,加强对工程成本的控制和管理,不断降低燃气工程成本具有十分重要的意义。燃气工程成本的降低表明企业在燃气工程施工过程中活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明劳动生产率的提高,物化劳动的节约说明企业机械设备利用率的提高和建筑安装消耗材料的降低。燃气工程成本是反映燃气企业经营成果的一个综合指标,通过成本指标,可以发现施工管理过程中的薄弱环节,总结经验,克服不足,不断提高施工管理水平。通过成本控制,可以用同样多的资金开发更多的燃气市场,建设更多的燃气项目。所以说,燃气工程建设项目成本管理是燃…     

浅谈项目工程施工中的设备管理

如何发挥项目施工中设备的最大效能，创造最佳的经济效益，是施工企业设备管理人员面临的一项艰巨任务。本文从项目工程施工对设备管理的要求、项目工程施工中设备的租赁和管理、项目工程施工中设备管理的成本管理三个方面进行了探讨。     

房地产开发企业对工程施工中造价控制的小结

建安工程施工是房地产开发项目成本的最大阶段,本文从合同管理、施工组织设计、设备材料信息管理、签证管理、结算审核五个方面对房地产企业在工程施工中的造价控制进行小结