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保健品,这个庞大的帝国,已经告别昔日单一品牌一统天下的局面,进入到诸侯争霸时代! 2004年5月起,雅芳大中华区总裁高寿康透露,雅芳益美高健康食品系列在内地展开试销。6月,雅芳全球总裁兼首席营运官苏珊·克劳馥也确认:雅芳已正式进军中国保健品业。雅芳益美高系列产品的价格与安利纽崔莱接近,但其包装上印着"受委托方:杏辉天力(杭州)药业有限公司"。显然,为抢占保健食品市场,雅芳的营养品选择了委托他人贴牌生产这一捷径。 相似文献
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时隔9年，康宝莱（中国）总裁钱港基再次飞抵重庆，出席6月15日康宝莱（中国）重庆分公司的开业典礼。在典礼活动的间隙，钱港基总裁接受了本刊记者的独家专访，并坦率地就一些热点问题阐述了自己的看法。 相似文献
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国家火炬计划重点高新技术企业——山东三株集团创业4年来,坚持站在高科技前沿,内引外联紧密结合,不断加快科技创新步伐,走上了知 相似文献
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<正> 老百姓花钱买健康的愿望,成就了保健品行业发展的突飞猛进。据统计,2000年全国保健品销售额达到500多亿元,利税超100亿元,从业人员达到百万人。但是,伴随着“三株”、“太阳神”等一些知名品牌的倒下和行业内部一些企业的短视行为,保健品行业陷入了备受折磨的困境之中,甚至有业内人士称,中国保健品行业正面临“亚死亡”状态。造成保健品行业市场运行如此不正常的根源主要在于: 1.多层次审批权。国家、省、市等各种 相似文献
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蜂皇浆,太阳神,沈阳飞龙……当年保健品行业叱咤风云的枭雄,而今几人尤在?世事如自云苍狗,沉者自沉,浮者自浮。 经历过媒体从“捧杀”到“棒杀”的三株和脑白金却能由沉到浮,由死复生。 相似文献
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2005年1月21日上午，记者在马来西亚吉隆坡金马皇宫酒店对天狮集团董事长兼总裁李金元进行了独家专访，李金元总裁开诚布公地就天狮马来西亚年会的意义、天狮国际发展战略以及天狮集团对国家直销立法态度等问题进行了回答。 相似文献
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2005年1月，如新正式进驻中国两周年之际，除了不断攀升的市场业绩，又双喜临门——如新华茂生物光子扫描仪生产基地落成暨华茂营养保健品上市。值此佳期，记者有幸采访了亲莅上海为如新新一轮发展启幕的如新企业集团总裁贺楚门先生。贺先生满怀信心地表示，如新将尽最大努力，做中国直销业的模范公司、模范企业公民。 相似文献