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向来被视为娱乐圈噱头的“闪婚”,近日突然在手机业界上演。
明基“迎娶”西门子手机一案曾一度被业界奉为“天上掉馅饼”的经典案例,然而“鞋子是不是合适,只有脚知道”,在经历了一年时间整合之后,二大巨头却最终陷入了“劳燕分飞”的境地——日前,明基董事会宣布将不再继续投资其德国手机子公司,并将向当地法院申请无力清偿保护。 相似文献
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庞云 《中国高校科技与产业化》2003,(10):62-64
2002年,广东现代市场研究有限公司对广州、上海和北京的460多位手机用户进行了随机调查.调查数据显示,"消费者拥有的手机品牌"、"消费者最喜欢的手机品牌"和"消费者下次最可能购买的手机品牌",诺基亚都排在第一位,分别占34%、44%、39%.这引起人们思考:为什么诺基亚品牌有如此大的魅力,它究竟赢在哪里?通过对诺基亚大量案例的研究,我们归纳出它的十个"赢点". 相似文献
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<正>据外媒报道,诺基亚计划最早在明年重返手机市场。此外,该公司还将涉猎其他雄心勃勃的产品项目,例如虚拟现实领域。据悉,目前主导这项工作的是Nokia Technologies,也是自诺基亚将手机业务出售给微软后所剩下的公司三大业务中最小的一块,其他两大业务是地图和网络设备。Nokia Technologie之所以出名,是因为其掌握诺基亚逾1万项专利组合的授权工作。不像其他公司专利部门仅限于专利授权工 相似文献
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长期以来,计算机制造业和通信制造业一直是井水不犯河水,虽然我们一直在说计算机和通信的交融,但对制造商来说,计算机大亨INTEL、微软、IBM不做通信产品,摩托罗拉、诺基亚、爱立信这些通信产品制造商巨头也不做计算机产品。 有趣的是,这个格局正在被打破。不久前在法国戛纳举行的GSM年会上,INTEL和微软无不表现出对于手机生产的巨大兴趣。近日,INTEL发布了两款芯片——面向多媒体手机、掌上电脑、车载(信息通讯)系统等无线互联网产品的全新微处理器——PXA250和PXA210。主频达400MHz的PXA250将为许多全功能的手持通信设备提供领先的多媒体性能和更 相似文献
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<正>曾经的通信业霸主诺基亚被微软收购,员工被裁,连小米的员工都在微博上趁机嘲笑诺基亚。大家都在问:为什么蝉联世界手机销量第一长达14年的世界霸主,如此快地从浪潮之巅跌到万丈深渊?台湾大学副校长汤明哲教授的回答是:诺基亚是被两家台湾公司打下来的,一家是联发科(MTK),另一家是宏达电(HTC)。宏达电对于大陆消费者来说并不陌生,可是说起联发科, 相似文献
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苹果又来了。这次是平板电脑——iPad。
苹果iPad曾经是被业界寄予厚望的一个传说,而如今姗姗来迟的平板电脑甫一上市,就面临着谷歌、微软两大巨头的直面竞争和若干的市场不确定性。作为苹果的杀手锏,iPad能为平板电脑带来一个新的时代吗? 相似文献
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在微软MSN还在试探性觊觎企业级市场之时,IBM Sametime却以令业界震惊的开放姿态,实现了与AOL、雅虎、Google三大巨头的互联互通。[编者按] 相似文献
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近年来,与蓬勃发展的GPS卫星定位及在线地图相比,室内定位技术的脚步迈得似乎有些慢。但随着时间进入2012年秋,诺基亚、三星等昔日手机霸主纷纷将目光聚集在In-Location的蓝海——22巨头联手打造的"室内定位联盟"如何创造杀手级应用?In-Location能助诺基亚扭转"苹果压顶、谷歌当道"的市场逆境吗? 相似文献
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2011年初,微软与诺基亚的"闪婚",使"原配"英特尔处境尴尬。正当移动电子产业界对"英特尔是否会继续坚持MeeGo系统"提出各种猜测之际,英特尔高调推出了已研发近十年的3D晶体管架构项目最新成果——3D Tri-Gate晶体管,并宣布将在年底前完成大规模投产的准备工作。IT巨头终于开始了在新移动电子领域的绝地反击,但为什么是3D晶体管架构?这项发明与传统晶体管结构有何区别?它对未来的移动电子产业有何影响?又是否能够挽救英特尔的芯片帝国呢? 相似文献
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随着软硬件技术的不断突破,智能手机早已不再是简单的通讯工具,而正逐步升格为"生活必需品"。聊天、付款、查股市甚至找厕所??手机已成为现代人日益依赖的"心头宝",广告商又岂能放过如此巨大的商业"蛋糕"?当传统移动广告平台厮杀正酣,众多互联网巨头纷纷下水搅局,拉开了移动广告卡位大战的帷幕。而手机APP大军也各出奇招,争相蚕食广告市场。那么,谁将最先摸准移动广告的"脉象",从而打破僵局,率先突围? 相似文献
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或许在半年之前,望着昔日最有力的竞争对手摩托罗拉的窘境,诺基亚还在那里暗暗发笑。因为,狂那个时候,诺基亚已经将摩托罗拉甩出了很远的距离,即使包括大家谈论最多的三星、LG、索爱等国际巨头,也没有哪一个手机企业敢跟诺基亚一比高低。当时,在全球市场占有率前四名的手机企业中, 相似文献