诺基亚的梭哈赌局

正生存还是毁灭全球化,一刻不停。陷入危机中的诺基亚,正面临艰难的转型与抉择。北欧巨人在传统与现代之间,举棋不定。这是最好的时代,也是最坏的时代。在当下的智能手机行业,狄更斯的这句名言,用来形容苹果与诺基亚的现状可能恰到好处。美国时间今年7月25日,苹果发布2012年第三季财报,公司营收350.23亿美元,净利润88.24亿美元;而在此之前大约不到一周,诺基亚发布的第二季度财报则是另一番景象:运营亏损10亿美元,净亏损17亿美元。三十年河东,三十年河西。但在瞬息万变的移动终端市场,乾坤倒转不过只3年时间。2009年.诺基亚在全球手机市场所占份额还独占鳌头,达到39%;而今年8月下旬,在美国     

被自己打败的诺基亚

2014年7月,微软宣布收购诺基亚全部手机业务,将该公司更名为MicrosoftMobile（微软移动）,并会逐渐在智能机上弃用诺基亚的NOKIA标示。2014年11月,微软官方宣布,Lumia将取代诺基亚成为微软新的手机品牌名,从此手机业再无诺基亚。     

苹果微软上演历史“穿越”

近期最热门的电视题材莫过于穿越,极富戏剧色彩的轮回式历史吸引了大量粉丝,很多人都在憧憬:如果历史可以重来,我该如何扮演那个回忆中的我?历史也许暂时无法穿越,但过往的情境总会于不经意间重现在生活之中,在当今移动新平台市场群雄逐鹿之际,苹果与微软两大巨头的动作,频频引发人们的回忆:那些似曾相识的画面,一直在不断重演;那些曾经发生过的事情,如今纷纷穿越而来;一样的主角,一样的情境,只不知其是否又会重复当年往事?     

芬兰巨人跌倒的背后

昔日的芬兰巨人在这个夏天真正地进入了寒冬。2012年6月20日,微软在其Windows Phone峰会上正式公布了即将在下一季度发布的Windows Phone8系统的多项新特性,同时也宣布现有的采用Windows Phone7系统的手机不能     

高通发布QRD生态系统计划及其拓展路线图

在“高通中国合作伙伴峰会”（UplinqChina2011）上,高通公司发布了面向大众智能手机市场的参考设计（QRD）生态系统计划,并通过新浪、腾讯、百度、阿里云、小米等18家合作伙伴产品展示了基于QRD开发平台进行优化的创新应用。QRD是高通推出以全面、完整和差异化为特色的智能手机快速开发平台和生态系统．可以帮助第三方终端厂商以更低的开发成本、在更短时间内推出差异化的大众市场智能手机。QRD生态系统计划覆盖全面的软件和硬件元器件,使第三方硬件和软件厂商能够针对ORD平台对其产品进行预测试和优化。     

HTC重装上阵

正如何在苹果的紧逼下生存?在全球手机市场中,HTC就像典型的亚裔青年:个子小、安静却很优秀。但全球手机市场的变化以秒计算,HTC也不得不狠一点。     

移动“军火库”：盘点移动平台电子软件市场

将时间回溯到几年前,人们每买一部新手机,都会打开说明书,仔细研究其功能,并为找到新奇的应用倍感振奋。对于手机而言,＂功能是否全面＂极大地影响着其销量。而如今,这些都已成为过去。随着以iPhone、Android平台产品为代表的智能手机迅速崛起,手机自身具备什么功能已经显得不那么重要了。由于开放式的移动操作系统允许用户自己安装程序、扩展应用,手机的功能再也不是一张说明书可以说得清楚了,应用程序成了＂装备＂手机的各式武器,而电子软件市场则成了用户、开发者以及各大终端提供商眼中的移动＂军火库＂。     

Android:那些年,我们一起追的机器人

近年来,Google的Android小机器人跑得很远,但身边却没有太多追随者簇拥,其市场进度与版本更新严重脱节的现象令人疑惑。当前Android市场应用现状究竟如何?脱节缘由何在?一切还要从Android井喷的那些年说起……     

室内定位导航:诺基亚的“救命稻草”?

近年来,与蓬勃发展的GPS卫星定位及在线地图相比,室内定位技术的脚步迈得似乎有些慢。但随着时间进入2012年秋,诺基亚、三星等昔日手机霸主纷纷将目光聚集在In-Location的蓝海——22巨头联手打造的室内定位联盟如何创造杀手级应用?In-Location能助诺基亚扭转苹果压顶、谷歌当道的市场逆境吗?     

跨界战争“传统平板”无险可守

诺贝尔经济学奖获得者乔治·斯蒂格勒指出,新技术的出现在创造新市场的同时,也在不断打破原有市场范围和产业边界。当今产业经营格局正由原本角色清晰的"传统剧场演出"转向角色不定的"实验剧",产业大势为巨头间相互渗入提供了丰沃的土壤,使之变本加厉地向对手所在领域渗透,攻守可能瞬间易势,而企业需要更敏锐的嗅觉和更坚决的战略。     

如何在苹果的紧逼下生存？：HTC重装上阵

手机市场,越来越像一个角斗场。诺基亚和摩托罗拉两个旧日王牌已经被逼到边角。最新一个被逼到擂台边上的,是曾经的新贵HTC。在HTC不久前发布的第二季度财报表明,与去年同期相比,HTC总收入30亿美元,下降了26．8％,营业利润的跌幅则更为明显,达到57．4％。     

如何在苹果的紧逼下生存？：HTC重装上阵

手机市场,越来越像一个角斗场。 诺基亚和摩托罗拉两个旧日王牌已经被逼到边角。最新一个被逼到擂台边上的,是曾经的新贵HTC。在HTC不久前发布的第二季度财报表明,与去年同期相比,HTC总收入30亿美元,下降了26．8％,营业利润的跌幅则更为明显,达到57．4％。     

小米手机,结出中国的“苹果”？

＂小米＂总是能引起话题：其营销方式一直以来就备受人们热议,以线上抢购的方式可以说让小米公司赚的盆满钵溢,但始终备受各方争议——限量的小米手机是否真正销售给需要手机的人群,而不是被＂黄牛党＂利用各种软件通过＂刷号＂抢走,从而利用其他支付平台获取利益,质疑声一度充斥网络.小米科技——这家成立于2010年的创业公司,短短三年以惊人的速度膨胀着,产品线从手机、操作系统到应用商店,甚至到了盒子和电视,这家公司的战略也从硬件蔓延到软件,从产品扩张到平台,从入口升级到生态.小米科技的总裁——雷军的目标是,2015年前后,小米将成为一家营收超过1000亿元的公司.     

逐鹿市场,智能手机的硬件与平台之争

软件和服务压倒硬件和生产,曾是一条清晰的线索。只是这个线索只存在于PC产业——PC硬件厂商的纷纷凋零是一个证据。而在手机行业,软件和服务将压倒硬件和生产的论断正是被＂重新定义了智能手机的＂苹果所打破。     

iPhone的魅力

苹果公司本季度报表显示,该公司持有流动资金758亿美元,超过美国政府的730亿。做到了真正的富可敌国。自从苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯在2007年1月9日宣布推出iPhone系列手机之后,iPhone的四款产品目前占全球手机市场份额的     

迅犀:打造开放、普惠、共赢的数字化协同平台

数据,让时尚因需而造,这是消费互联网与工业互联网完美结合的新趋势。作为服装新制造的探索者,迅犀实现了小单快返、平台化制造。以"智"为媒,打造中小企业共享制造生态圈新制造引领风口的时代,犀牛智造打造开放、普惠、共赢的数字化协同平台,致力于服装行业中小商家及上下游企业联动发展。迅犀服装"未来工厂",依托大数据进行消费洞察,"犀牛智造"能够快速响应时尚和服装市场,实现100件起订,最快7天交付,有效解决服装行业库存量大、产品生命周期短、新产品快速铺货需求等难点。