“付费通”新增上海电费支付

上海市政府十件实事之一的“付费通”项目正在巩固“多足”并进的模式，顺利完成了全市所有公用事业账单品种的收全、收齐。“付费通”公司在沪和上海电力举行签约仪式并正式宣布自签约完成之时，市民只需轻点鼠标即可轻松缴齐各类公用事业费账单(包括电力帐单费用)，从此，上海电力公司又增加了一个付费通的收费渠道。     

基于价格持续曲线的上海电力市场电价分析

利用价格持续曲线讨论了电价合适性,以及对上海电力市场电价的实证分析.结果表明,价格持续曲线简单、实用.针对上海电力市场电价的分析,表明统一出清和按报价支付这两种定价机制都不足以抑制市场力.这个结果一方面加深了对电力市场规律的认识,同时也证明了价格持续曲线是一个很好的工具.     

上海联合电力公司筹建始末与争论评析

抗日战争结束后,上海电荒严重,上海当局与美商上海电力公司等积极商讨筹建上海联合电力公司,以解决电荒问题.但筹建过程中围绕专营权合约与借用外资、主权等问题争论甚多.这些争论反映出了时人对美商上海电力公司作为最大获益者的一种忧虑,也体现了外资企业与地方政府的一场博弈.     

为绿色电力架桥铺路

伴随着新中国前进的步伐,伴随着电力工业的跨越式发展,上海电力建设有限责任公司(以下简称"上海电建")自1953年成立以来,从零起步,不断壮大,成长为集电力工程施工总承包管理、土木建筑、输变电工程、设备安装、机组调     

上海电力：无线电管理保障电力安全供应

作为中国最早的电力企业,上海电力的历史可以追溯到1882年。其经历百年风云、随着上海这座国际化大都市的崛起而发展,如今,在电力负荷密度、重要电力客户数等方面均居全国首位。这样的特大型能源企业,对无线电应用管理有着怎样的认识？由电力行业特性出发,其无线电管理思路和组织机制又是怎样的？解读上海电力的无线电管理经验,或将给相关行业管理者们带来一些启发。     

彭康宏:开辟上海风资源新局面

为了促进上海新能源的开发利用,1999年4月,在上海市政府有关部门和领导的关心下,由上海电力实业总公司、上海电气(集团)公司、上海工业投资(集团)公司共同出资组建了上海新能源环保工程有限公司(以下简称新能源公司)。     

“上海南自”：创新科技 诚信立业

经历了10多年的打拼与积累，徐顺宝于1998年创办了南自电力自动化系统有限公司，成为温州商界涉足上海电力自动化系统的第一人。     

“光明使者”的动力之源

1879年,国内第一盏灯在上海问世,开始了中国有电的历史。1882年,上海电气公司创办,成为上海市电力公司(以下简称"上海电力")的起源。100多年来,历史几经变迁,经济社会日益发展,公司也在同步成长。随着国家电力体制改     

关于企业ERP项目的实施及探索

在介绍ERP系统的主要功能结构的基础上,结合上海电力公司实施ERP项目的经验,阐明了全员参与、业务流程再造、项目的分段实施、注重项目效益评估和充分培训等是企业成功实施ERP项目的关键因素。     

关于企业ERP项目的实施及探索

在介绍ERP系统的主要功能结构的基础上,结合上海电力公司实施ERP项目的经验,阐明了全员参与、业务流程再造、项目的分段实施、注重项目效益评估和充分培训等是企业成功实施ERP项目的关键因素.     

上海市电力能源需求影响因素的协整分析

电力能源市场面临因许多因素变动导致的更多需求调整.对用电需求的影响因素分析是实现上海电力资源投入以及产业结构转变的重要因素.首先以建立长期均衡关系模型为基础,并采用误差修正理论构建用电需求与产业发展间的关系模型.然后,采用协整理论分析得出上海市内主要区县的电能需求与产业发展、人口等一系列因素的长期均衡关系模型.最后在如何应对电力能源需求改变方面提出了一些建议.     

华东电力市场与上海电力的发展

把竞争机制引入发电领域,这是电力体制改革打破垄断的第一步,但是如何建立和完善区域电力市场模型,将华东四省一市不同的电力环境融合到一个统一的区域电力市场中来,将是一个不断探索的过程。本文主要阐述目前华东区域电力市场对上海电力发展的影响,为今后进一步做好区域电力市场建设提供理论依据。     

上海召开重点无线电台站布局启动会

2012年10月9日,由上海市经济和信息化委员会、上海市规划和国土资源管理局、上海市无线电管理局牵头组织召开了上海市重点无线电台站布局和保护专项规划(以下简称"专项规划")行业启动会。市建设交通委、市通信管理局、市交通运输和港口管理局、市民防办、上海电力公司、上海电信等重点行业主管单位的相关负责人参加     

彭康宏：开辟上海风资源新局面

为了促进上海新能源的开发利用，1999年4月，在上海市政府有关部门和领导的关心下，由上海电力实业总公司、上海电气(集团)公司、上海工业投资(集团)公司共同出资组建了上海新能源环保工程有限公司(以下简称新能源公司)。“临危受命”，彭康宏受托担任总经理，从此与新能源公司结下不解之缘。同时，他也从常规能源领域进入了极具挑战性的新能源领域．开始了新的创业过程。     

ABZOIS—100型全自动触电保安器试制成功

由上海电力学院陈策沾工程师发明,目前由杭州无线电十一厂、丽水无线电厂等组成的科研生产联合体共同开发经营的     

江苏利港电力有限公司管理信息系统LGMIS

该系统实现公司内人、财、物、管理各种顺畅传递和高度共享、可为公司各层、各部门管理人员提供实时数据和计算机支持,并为公司管理现代化和正确决策打下坚实基础.     

天津市电力公司客户服务中心依靠高科技提升电力服务品质

天津市电力公司是华北电力集团公司下属的集发电、供电、用电、供热、基本建设、科研、教育和多种经营为一体的国有大型企业,担负着天津地区的电网建设、供用电管理和服务的任务。 从1994年开始,公司在全国率先启动了居民用电一户一表工程;2001年,公司向社会公布了优质服务“十项承诺”。为更好地改善服务方式和服务手段,公司在原有用电     

区域电力现期混合交易体系及最优交易策略

为实现电力市场的多元参与和灵活交易,设计一种新的现期混合电力市场应用于区域电力市场.现期混合电力市场基于智能性、灵活性、开放性和扩展性等原则,支持多家发电公司与电力用户参与市场,它们既可选择现货交易模式,也可选择期货交易模式,且之间存在竞价.为形成有效的电力交易,搭建了一个分层系统架构,在下层,发电公司/电力用户之间相互竞争,确定最优卖电/买电量,最大化个体的效益;上层发电公司整体与电力用户以最优化所在群体的利益为目标进行竞价,确定市场现货价格和期货合同价格.在仿真案例中,验证了所提现期混合电力市场与单独的现货市场相比所存在优势,现期混合电力市场能够有效地解决电价过高的问题,并为建设成市场机制定价、期货工具齐全的多层次市场体系提供技术支持.     

首席工人

最近、新华社一条消息引起了笔者的注意。这条消息说的是“首席工人”现身上海,工资增两级,不搞终身制。据载,上海电力市区供电公司为建设一支一流的技术工人队伍,积极推进岗位首席制,即在岗位序列中设立首席岗位,分别是首席工程师、首席班长、首席作业手,目前已有59人被聘为首席员工。为了将岗位首席制变成一种激励机制,公司将首席制与岗位管理结合起来,将首席制与待遇结合起来,被聘为首席的员工工资在原基础上增加两级,并享受培训等方面的优先权。     

广东电网公司

广东电网公司是中国南方电网有限责任公司的全资子公司,2005年3月31日更名为广东电网公司,注册资金480亿元。2010年底公司的资产总额2431亿元。 广东电网公司是经营电网投资、运行维护、电力交易与调度、电力营销、电力设备销售、调试、