关于广播电视大学教务管理人员培训及业务大赛活动的思考

目前,我国成人高校教务管理队伍建设当前主要存在着服务意识不强、创新精神欠缺、业务素质不高、结构不够合理、队伍不够稳定等突出问题,广播电视大学教务管理人员培训及业务大赛活动的开展,对促进教务管理改革具有十分重要的意义.     

高校教务管理队伍的现状及思考

高校教务管理工作是高校基础工作中的一项中心工作,建设一支高效、专业的教务管理队伍是高校工作的重要内容,本文针对教务管理人员的现状：来源复杂,专业不对口;离职率高,队伍不稳定,工作缺乏创新精神等问题提出必须着力提升普通高校教务管理人员能力,需具备知识结构及创新能力,娴熟的计算机操作能力,较强的组织协调沟通能力等。     

关于推进高校教务员队伍专业化的思考——以广东技术师范学院为例

当前高校教务员队伍因普遍存在整体素质偏低,工作热情、教务管理研究与创新积极性不高,队伍不够稳定等问题,而成为高校教学管理现代化进程中的不利因素。推进高校教务员队伍专业化建设对教务员队伍现存问题的解决具有重要意义。建议高校建立教务员准入制度、培训保障制度、健全激励机制与绩效考核体系以推进教务员队伍的专业化建设。     

关于推进高校教务员队伍专业化的思考——以广东技术师范学院为例

当前高校教务员队伍因普遍存在整体素质偏低,工作热情、教务管理研究与创新积极性不高,队伍不够稳定等问题,而成为高校教学管理现代化进程中的不利因素。推进高校教务员队伍专业化建设对教务员队伍现存问题的解决具有重要意义。建议高校建立教务员准入制度、培训保障制度、健全激励机制与绩效考核体系以推进教务员队伍的专业化建设。     

论地方本科院校教务管理队伍综合素质的提高

随着中国高等教育从精英教育向大众化教育的转型，地方本科院校已逐步成为我国高等学校的重要组成部分．院校由专科升格为本科，急剧扩大招生，学校的规模迅速扩大，教务管理面临许多新的难题，旧的教务管理机制和教务管理队伍现状已成为制约地方院校快速发展的瓶颈。鉴于目前地方本科院校教务管理队伍的现状及危机，高素质的教务管理队伍对地方院校的生存和发展尤为重要，必须通过一系列的教务管理人员评价机制和措施来实现教务管理队伍综合素质的提升。     

新形势下本科教务管理中的典型问题与对策

近些年随着本科招生规模的扩大，高校教务管理工作的压力和难度都逐步加大，出现了一些典型问题。首先，在校院二级管理模式下，由于责任划分不清、沟通不畅，造成管理效能较低；其次，教务管理人员队伍建设相对滞后，教务管理人员素质亟待提高；第三，教务管理信息化发展过程遇到难题。     

浅谈独立学院系部教务管理工作的特点及管理队伍的建设

随着独立学院办学规模的扩大,独立学院的教务管理成为一个值得研究的课题。本文分析了独立学院系部教务管理工作的特点,并根据独立学院教务管理队伍的现状及存在的问题提出了队伍建设的意见和对策。     

浅谈高校教务管理工作

教务管理工作是高校管理的核心,教务管理工作的水平和质量直接影响到学校教学质量和发展,本文认为要提高高校教务管理工作的水平,各级领导和管理人员应该充分认识教务管理在高校教学管理工作中的地位和作用,遵循教务管理的基本原则,建立一支优秀的教务管理队伍,抓好教务管理的几项重要工作。     

浅谈高校教务管理队伍建设的若干问题

教务管理是高校管理工作的重要组成部分，是维系学校教学机制正常运转的枢纽。要提高教务管理的工作水平，必须加强教务管理队伍建设，优化教务管理制度和管理模式，不断创新教务管理工作。这样才能不断提高高校的教学质量。     

高校教务人员职业化问题探析

高等教育的大众化趋势和市场调节机制的适当引进,以及高校教学改革和信息化建设的深入,迫使高校教务人员加快职业化进程。目前高校教务队伍在职业素养、队伍稳定等方面均不能达到职业化的要求。应当从职业意识、专业知识、从业能力入手,在有效的管理机制之下,促进高校教务人员的职业化。     

高校教务人员职业化问题探析

高等教育的大众化趋势和市场调节机制的适当引进,以及高校教学改革和信息化建设的深入,迫使高校教务人员加快职业化进程。目前高校教务队伍在职业素养、队伍稳定等方面均不能达到职业化的要求。应当从职业意识、专业知识、从业能力入手,在有效的管理机制之下,促进高校教务人员的职业化。     

对高校教务信息化管理模式的探析

面对当前我国高等教育发展的新形势,论述了教务管理在高校教学工作中的重要地位及其发展趋势,从组建一支高素质的教务管理队伍和实现教务信息化两个方面提出了搞好教务管理工作的具体措施。     

提高高校教务管理者工作幸福指数的方法

本文针对高校教务管理队伍的状况,分析了影响教务管理队伍幸福指数即满意度的原因,指出了提高幸福指数的措施,包括关注教务管理工作者的心理发展特征,激发工作热情、制定合理的薪酬制度、增加成就感、创造良好的工作氛围及合理的绩效考核方法等,都是提升幸福指数的重要方法。     

对高校教务秘书频繁更换的思索

教务秘书的频繁更换不利于高校教学和管理工作的正常开展,并将对其他员工产生负面效应.我们应当积极采取稳定对策,加大关怀力度,构建一支稳定的、高素质的教务秘书队伍.     

我国高校学分制的现实矛盾

介绍了我国高校学分制的现实情况,提出了完善我国高校学分制的建议。指出应通过建立完备的教学信息服务体系和网络化综合教务管理信息系统、深化教务管理改革,改进选课管理以及强化教务管理队伍建设等三个途径使高校学分制进一步得到优化。     

高校学务管理探究

高校学务管理是高校教务管理工作的重要内容之一,以学生管理为中心,对高校人才质量培养至关重要。从学务管理的基本概念、特点出发,指出当前学务管理运行过程中存在的问题,围绕高校学务管理人员配置不足、管理信息系统不健全、常规性管理与临时性事务冲突等问题,提出以生为本管理理念、优化管理队伍、开设学务管理课程计划、建立教务中心网络平台、建立健全管理系统等创新对策。     

浅谈新形势下高校教务管理人员的能力诉求

高等学校的教务管理工作直接关系到学校教学秩序能否正常运行。然而,目前高校教务管理队伍的建设并未引起足够的重视。本文剖析了新形势下,高校教务管理工作的新诉求,指出了高校教务管理人员的能力培养应适应高等教育改革,满足如学分制模式、教务系统网络化及创新人才培养的需求。     

浅谈高校教务管理队伍存在的问题及对策

本文针对目前各高校教务管理队伍中普遍存在的问题,从教务管理人员及高校两个方面做了分析,提出了一些建议,以提高高校的教务管理水平.     

高校基层教务管理人员的工作定位与素质培养

本文从教务管理在高校教学管理工作中的定位及工作特点,教务管理人员队伍中存在的问题入手,分析原因,并就如何培养教务管理人员的素质问题进行探讨,保证高校教学工作的顺利进行。     

浅议“高职院校教务干事激励机制”

本文从现代管理学的角度,阐述新时期高职院校教务管理干事队伍的职业特点和激励原则,分析了当前高职院校在教务干事激励方面存在的问题,并对进一步完善和改进教务干事激励机制提出了建议。