高校资产经营管理的几个重要关系研究

高校资产经营公司的建立,标志着高校经营性资产由行政性管理转为市场化的产权性管理,盘活了高校经营性资产;作为高校投资风险隔离的＂防火墙＂,高校资产经营公司为国有资产保值增值起到了重要作用。界定高校资产经营公司资产的产权关系、理清非经营性资产与经营性资产划转关系、规范资产经营管理、建立合理的资产评价体系,对加强高校资产经营公司对资产的规范管理起着重要作用。     

高校固定资产管理解析

高校固定资产是高校正常运转的物质基础和必备条件,本文对高校固定资产管理存在的问题进行了分析,并提出了资产管理的新方法,明晰产权,防止国有资产流失。     

高校清产核资的理论研究

清产核资的重要目的是明确产权关系、掌握资产的真实使用状态，以此来建立必要的资产管理使用考核、评价、评估体系，改进和提高国有资产管理方式方法。清产核资工作是高校开展国有资产管理工作的重要前提，依托高校的实际情况和资产特性，高校清产核资主要包括资产清查和资产核实，资产清查是资产核实的基础。资产清查与资产核实工作促进了高校进一步明确国有资产管理制度、管理方法、管理体制，全面推进了高校国有资产管理工作，提升了工作层次及工作效率。     

加强高校资产管理促进高校持续健康发展

高等院校的规模不断扩大,给各高校的资产管理带来了新的挑战和机遇.合理有效使用和配置国有资产,增强国有资产产权意识,建立、健全国有资产管理制度,加强对国有资产保值、增值的监督,以及资产运营的多元化管理,对做好高校资产管理工作具有重要意义.     

加强高校资产管理 促进高校持续健康发展

高等院校的规模不断扩大,给各高校的资产管理带来了新的挑战和机遇。合理有效使用和配置国有资产,增强国有资产产权意识,建立、健全国有资产管理制度,加强对国有资产保值、增值的监督,以及资产运营的多元化管理,对做好高校资产管理工作具有重要意义。     

高校校办企业改制中有关法律问题的保护策略

校办企业的改制应依法规范改制，加强对有关法律问题的保护，减少高校办企业的风险，有效规避高校经营企业的经济和法律风险，促进高校科技、教育、产业的快速、稳定、协调发展。 近年来，校办企业改制工作在我国高校相继开展。校办企业改制是强化资产管理、发挥资产效益、明晰产权关系、增强校办企业活力、保证高校资产保值增值的必然举措。企业改制的目标，就是逐步实现产权明晰、责权明确、事企分开、管理科学，     

关于高校国有资产管理的分析与对策

完善管理体制,明晰产权关系,加强高校国有资产管理,维护高校权益,规范资产处置行为,提高国有资产的经济效益和社会效益,监督资产的保值增值。     

高校固定资产管理模式的探讨

分析了目前高校固定资产实际管理工作中存在的问题。提出了高校固定资产管理的具体方法：建立与完善高校资产管理机构，加强固定资产的效益管理，实现固定资产的优化配置，明确产权，理顺经济利益关系，实施固定资产的有偿占用制，同时强化高校固定资产的财务实时监督，推行电算化管理等。     

加强高校国有资产管理的思考

长期以来,高校资产管理常常被人忽视,成为国有资产管理领域的盲区和弱项,然而随着教育体制改革的不断深入和国资管理的不断科学深化,日趋显得突出和重要。本文针对高校国有资产管理存在的存量不清、产权混乱、浪费严重、盘活困难四方面的问题提出改进见意,从而建立科学的管理体制、健全各项规章制度,强化管理、以达到不断提高国有资产的使用率。     

加强高校国有资产管理的思考

长期以来,高校资产管理常常被人忽视,成为国有资产管理领域的盲区和弱项,然而随着教育体制改革的不断深入和国资管理的不断科学深化,日趋显得突出和重要.本文针对高校国有资产管理存在的存量不清、产权混乱、浪费严重、盘活困难四方面的问题提出改进见意,从而建立科学的管理体制、健全各项规章制度,强化管理、以达到不断提高国有资产的使用率.     

高校资产经营公司组建的三个重要问题探讨

按照教育部关于规范高校产业发展的两个文件的要求。依法组建学校法人独资的资产经营有限公司（以下简称资产经营公司），授权其统一管理学校所有的经营性资产，是高校推进产业规范化建设的十分重要的工作。这标志着高校经营性资产从以往行政性管理转型为适应我国社会主义市场经济发展要求的产权性管理，对于规范高校产业发展是一个重要机遇，同时也是一个重要挑战。     

试论高校国有资产管理

高校国有资产管理现状堪忧,主要表现为管理意识淡薄、管理体系不完善、资产使用效率低下及产权意识模糊等,对此应采取切实有效的措施,保证国有资产的安全、完整及发挥其应有的效益。     

加强高校国有资产管理的思考

长期以来，高校资产管理常常被人忽视，成为国有资产管理领域的盲区和弱项，然而随着教育体制改革的不断深入和国资管理的不断科学深化，日趋显得突出和重要。本文针对高校国有资产管理存在的存量不清、产权混乱、浪费严重、盘活困难四方面的问题提出改进见意，从而建立科学的管理体制、健全各项规章制度．强化管理、以达到不断提高国有资产的使用率。     

试论高校国有资产管理

高校国有资产管理现状堪忧，主要表现为管理意识淡薄、管理体系不完善、资产使用效率低下及产权意识模糊等，对此应采取切实有效的措施，保证国有资产的安全、完整及发挥其应有的效益。     

高校固定资产信息化管理研究

高校固定资产是教学、科研、管理等必不可少的物质基础。随着高校资产的不断增多,管理难度不断加大,采用原有单机管理模式已经难以适应现代资产管理的需求。实现高校固定资产信息化管理是解决高校固定资产管理问题的有效途径和关键所在,同时也将高校的资产管理水平提升到一个新的高度。     

试论加强高校国有资产管理

加强高校国有资产管理,优化资源配置,必须做到：第一,以观念更新为先导,优化高校国有资产管理体系;第二,理顺关系,健全体制,完善资产管理的运行机制;第三,以制度创新为动力,大力推进资产管理改革步伐;第四,加强对国有资产的购置和验收的监控管理;第五,明确产权关系,加强对经营性国有资产的管理;第六,加强无形资产的管理,开拓无形资产领域;第七,强化国有资产管理手段。     

对加强高校资产管理队伍建设的探究

高校要想有效开展资产管理工作,离不开优秀的资产管理队伍。目前我国高等学校的资产管理队伍建设存在队伍不稳定、专业基础薄弱、工作积极性不高等问题,这些问题大大降低了高校资产管理工作的效率及规范性。针对以上问题,结合问题的成因,高校应该采取合理配备专职资产管理人员、加强培训、明确职责等措施,从而建立一支适应高校发展要求的高素质高水平的资产管理队伍。     

高校国有资产管理创新研究

从目前高校资产管理现状和存在的问题分析入手，分别从观念更新、制度创新、组织创新、手段创新等方面提出加强高校资产管理的对策，以适应新时期高校发展目标，不断提高资产管理水平和效果。     

浅谈如何加强高校固定资产的管理

近年来,随着我国高等教育规模的扩大,高校固定资产的投入也随之增加.高校要提高对固定资产管理的认识;建立健全固定资产管理制度;以产权登记为突破口,防止固定资产的流失;机制创新,建立可行的资产管理绩效评价标准,达到资源的优化配置,实现学校的可持续发展.     

论高校固定资产清查

高校固定资产清查是高校资产管理以及实验室仪器设备管理的重要内容,对摸清家底、发现问题、解决问题,提高资产管理和实验室管理水平具有重要的意义。文章论述了高校固定资产清查的内容、程序。通过对清查结果的分析,从资产管理认识、制度建设、管理队伍建设、信息技术建设、监督检查等方面提出了整改措施,以保证账、卡、物相符,提高高校固定资产管理水平。