柔性管理浅谈

柔性管理是一种人性化的管理方式,已成为未来管理的发展趋势。文章从柔性管理的本质及其特征出发,分析了实施柔性管理的必要性,并针对正确实施柔性管理的一些要求提出了几点看法。     

论企业柔性管理

阐述了在信息时代和知识经济背景下,管理由刚性管理向柔性管理转变的必然趋势,分析了柔性管理的理论依据和特征,提出了实施柔性管理的方式和主要内容.     

浅析制造企业的柔性管理

日益激烈的市场竞争以及科学技术的日新月异,使得社会经济生活发生了极大的变化,如经济全球化、消费者需求日益多样化与个性化等。传统的高效率的大规模"刚性制造"已不能满足市场环境的要求,"柔性生产与制造"应运而生。本文在阐明柔性生产与制造优势的基础上,分析柔性制造与柔性管理的必要性,进而探讨制造企业成功实施与推行柔性管理之途径。     

浅谈对高校图书馆员工的柔性管理

论文阐述了高校图书馆管理者对员工实行柔性管理的重要性及其作用,并分别从管理者和员工的不同角度对柔性管理的方式方法作了有益探讨。     

柔性管理——高校教师管理的新视角

高校教师是高校管理的核心。目前大多数高校过分依靠制度化的刚性管理方式制约了教师工作积极性的发挥,而柔性管理则以“教师为本”。它顺应高校教师队伍劳动的特殊性,尊重教师的情感需求,积极开发教师的潜能,更好地促进学校管理目标的实现。     

谈现代企业管理创新

创新是现代企业进步的原动力。知识经济时代的管理者,必须把握管理创新的发展趋势和新要求。应认真分析激发组织创新力的影响因素,不断进行创新实践,以增强企业核心竞争能力,使企业获得跨越式发展,实现持续成长。     

现代企业管理创新研究

创新是企业进步的原动力.知识经济时代的企业管理者,必须把握管理创新的发展趋势,应在充分理解现代企业管理创新内涵的基础上,认真分析激发组织创新力的影响因素和基本特点,探索实现现代企业管理创新的基本途径,并不断进行创新实践,以增强企业核心竞争力,使企业获得跨越式发展,实现企业良性、有序成长.     

企业外围员工与柔性管理

人们在关注企业核心员工的财富创造能力的同时，往往忽视了企业外围员工的价值，更少顾及针对外围员工的管理方式的思考。事实上，企业外围员工对企业经营的成败具有不可或缺的作用。所以，弄清楚外围员工的范围、特征，并探寻适合其特征的管理方式，对于发挥外围员工的作用是有积极意义的。     

浅谈煤矿企业人力资源的柔性管理

随着市场经济的发展，能够吸引、培养和留住人才成为企业成功的关键和具有竞争力的根本。论述了人力资源柔性管理的内涵，指出了煤炭企业采取柔性化管理的必要性，重点阐述了煤炭企业柔性管理的实现途径。     

现代企业管理创新机制研究

机制创新是企业改革取得成效的实质性要求。部分企业在内部机制变革中呈现传统依附和被动渐进的两种倾向,没有真正建立起适应市场经济的经营竞争机制。首先对管理创新机制的基本构成要素和运行机理进行了分析,然后提出了现代企业管理创新的对策与路径。     

浅析柔性管理在企业管理中的应用

分析了柔性管理的内涵,并着重比较了柔性管理和刚性管理,在此基础上提出了企业实施柔性管理的具体做法,包括调动员工的积极性和创造性,积极营造和谐的企业氛围,企业战略柔性化,以满足顾客的需求和偏好为导向等。     

企业信息系统体系结构的柔性管理

企业信息系统体系结构（ISA）是研究企业信息系统柔性的基础，除了孤立地研究ISA各子系统的柔性外，还必须从整体的高度对企业ISA进行柔性管理。为此，从社会－技术系统的观点出发，将企业ISA划分为社会子系统和技术子系统，并分别讨论了对它们进行柔性管理的思路。     

刍议柔性管理在企业管理中的作用

随着竞争时代的到来,企业要在市场竞争中有较好的发展,就必须重视经济管理.然而,当我国企业进入现代化进程,现代化发展的方向、目标和理念也逐渐渗透进入当前的企业发展,并且发生了一定的转变.早期的管理方式以工作为核心,刚性较强,但是却不利于企业的发展,甚至还会对企业的发展造成一定的阻碍,而柔性管理是当前使用较为广泛且先进的管...     

柔性管理在高校学生工作中的应用

高校的发展、社会的需求、学生个性的变化为高校实施柔性学生管理提出了必要性。高校学生管理者素质的提高、学校环境的改善、大学生较高的文化素质为高校实施柔性管理提供了可行性。本文就高校学生工作中应用柔性管理的基本策略以及强调尊重、爱护、沟通、信任等柔性管理的因素的充分体现,进一步阐述了柔性管理在高校学生工作中的可行性和必要性。     

现代企业管理创新初探

管理学作为一门新兴学科,在我国理论和实践中存在着诸多问题,同时也孕育着巨大的创新潜力.管理创新是企业的法宝,是企业生存和发展的必由之路,本文论述了企业管理创新的涵义、发展现状、趋势及如何实现创新管理的措施.     

论现代企业管理发展的新趋势

本文通过对现代企业管理的发展背景的论述,阐明了现代企业管理逐渐向柔性管理模式发展的新趋势,分析了柔性管理模式的特点,以及目前企业改革过程中企业管理存在的主要问题,提出了向柔性管理模式过渡的准备工作和具体措施.     

试论柔性治理方式在消防管理中的应用——以企业消防管理为视角

随着公共治理模式的勃兴,柔性治理方式也逐渐兴起。面对频发的企业重大消防事故,除传统的政府规制手段外,柔性治理方式不可或缺。对柔性治理方式的基本内涵、主要特征进行界定,并在分析企业消防管理现状的基础上,提出以柔性治理方式完善企业消防管理的合理化建议,对于预防和遏制企业重大消防事故的发生或将有所裨益。     

对服装企业设计师的柔性管理探讨

针对当前服装企业设计师频频跳槽的现象，强化对服装企业设计师进行柔性管理的概念，这对提高设计师的工作绩效、提高企业经济效益、加强服装设计产品在国际市场中的竞争力很有必要。     

企业协调柔性研究

提出了协调柔性的概念，指出企业发展协调柔性是平衡发展功能部门柔性达到企业柔性的必要途径，分析了影响企业协调柔性的因素，指出功能划分导致的部门界限是影响协调柔性的根本所在，提出运用内部客户－供应商方法为打破组织界限提供可操作的方法。     

企业人力资源柔性管理:数量与功能柔性的研究与启示

在总结企业人力资源的数量柔性和功能柔性各自内涵、实现途径、优缺点及相关实证研究的基础上。本文同时探讨了人力资源数量柔性和功能柔性的替代关系、协同关系,分析了人力资源柔性实践对战略人力资源管理研究的启示。