基于BP神经网络的煤炭企业可持续发展评价

为改进目前煤炭企业可持续发展传统的评价方法,在对目前煤炭企业可持续发展评价方法进行分析的基础上,提出了基于人工神经网络的煤炭企业可持续发展水平评价指标体系,建立了三层BP神经网络评价模型,并进行了实证分析,得出了不同煤炭企业可持续发展状况,为煤炭企业制定可持续发展战略提供科学依据。     

煤炭行业可持续发展问题的探讨

本文讨论了煤炭企业可持续发展的内涵,分析了制约煤炭企业可持续发展的原因,并提出了煤炭企业可持续发展的对策。     

浅析如何完善煤炭企业会计核算体系

在我国煤炭企业的发展过程中,虽然取得了很好的经济效益,但也浪费了大量的资源,如何使煤炭企业走可持续发展道路。在煤炭企业现行会计核算体系中,存在不利于可持续发展的因素,对这些因素进行分析并加以完善,将促进煤炭经济的可持续发展。     

以科学发展观探索山西煤炭企业的可持续发展

运用科学发展观的理论分析了煤炭企业在可持续发展过程中存在的问题,指出应通过落实科学发展观使煤炭企业在以人为本的前提下,统筹人与自然的和谐发展,进而达到煤炭企业的全面、协调、可持续发展.     

浅析煤炭企业如何树立科学发展观

本文阐述了煤炭企业树立科学发展观的深层次原因,探讨了实现煤炭企业可持续发展的有效途径     

浅析煤炭企业如何树立科学发展观

本文阐述了煤炭企业树立科学发展观的深层次原因,探讨了实现煤炭企业可持续发展的有效途径.     

山西煤炭企业可持续发展存在的问题与对策初探

针对山西煤炭企业目前存在的问题，提出了山西煤炭企业可持续发展的对策。     

浅议煤炭企业发展循环经济的必要性

本文通过深入分析煤炭企业发展循环经济的重要意义,来阐明煤炭企业发展循环经济的必要性,并提出大力发展循环经济的有效措施来指导企业发展循环经济,实现煤炭企业的可持续发展。     

煤炭企业发展循环经济探究

煤炭是不可再生资源，长期以来由于传统的开采模式引发资源浪费及环境恶化等后果，在相当程度上制约了煤炭企业的可持续发展。通过对我国煤炭峪业发展面临的严峻形势进行分析，指出了煤炭企业发展循环经济的必要性，提出了符合煤炭企业可持续发展的措施及注意的问题。     

浅析煤炭企业可持续发展问题

文章通过分析煤炭企业的发展方式,提出了应通过发挥资源优势、培育新兴产业、发展循环经济等方式促进煤炭企业的可持续发展。     

中小企业政策与煤矿安全生产

中小企业曾经在中国经济高速增长进程中起到了重要的作用.中国经济未来的持续发展仍需要中小企业的可持续发展.中小煤炭企业不仅是中小企业的组成部分,也是支持经济增长的煤炭工业的重要组成部分.中小煤炭企业的安全生产问题是其自身可持续发展的一个重要问题.从促进中小企业发展的角度来讨论中小煤炭企业安全生产问题,并提出了改进中小煤炭企业安全生产的一体化政策措施.     

循环经济是煤炭企业可持续发展的必由之路

要解决好经济发展与环境保护之间的矛盾,必须走循环经济的路子,发展循环经济是实现煤炭企业可持续发展的必由之路。本文全面阐述了循环经济的内涵,煤炭企业发展循环经济的条件、优势,提出了煤炭企业发展循环经济过程中存在的问题与对策。     

企业多元化经营管理问题探析

推动煤炭企业的可持续发展,企业多元化经营战略已成为煤炭企业不可缺少的经营手段。煤炭资源是有限的,企业只有正确认识多元化经营在煤炭企业发展中所发挥的作用,并以科学的理论来指导,做好企业总体规划和经营性战略管理,才能促进企业多元经营快速发展。     

浅析煤炭企业面临的困境及对策

目前煤炭企业面临竞争力低、税费负担重、企业办社会负担不合理、接替资源匮乏等困境，要解决这些问题．必须积极深化改革，保持煤炭企业的可持续发展。     

推行人文关怀管理,稳定采掘一线队伍

煤炭企业采掘职工队伍稳定,是煤炭企业可持续发展的老问题,又是新课题。通过分析当前煤炭企业采掘队伍不稳定的主要原因,提出了稳定采掘队伍的治本措施：推行＂人文关怀＂管理机制,并从用工机制改革、提高经济收入、实现员工人生价值、解决职工的实际问题和心理问题等方面提出了具体措施。     

煤炭企业可持续发展的对策

根据山西省煤炭企业的发展现状和山西省政府关于产业结构调整的决定，探讨了煤炭企业今后的发展方向，指出只有积极推行清洁生产，努力发展循环经济，并利用自身优势在化工、电力方面开发出新的经济增长点，煤炭企业才能走出一条可持续发展之路。     

大型煤炭企业节能检测管理信息平台设计与实践

随着国家煤炭行业体制改革不断深化、现代信息技术飞速发展,节能、环保和低碳经济成为国家可持续发展的重要保障。煤矿能源管理信息化建设,为煤炭工业的可持续发展提供良好的条件。一、煤炭企业能源管理现状分析在煤炭企业中,锅炉无疑是能源消耗的最大用户,对锅炉工况参数的测试和分析是节能减排的重要技术手段。目前淮北矿业集团公司有2吨以上锅炉约190余台,主要是     

煤炭企业管理层次内部控制体系构建

国内经济发展速度飞快,煤炭行业也随着国内经济的发展呈增长趋势。煤炭作为国内最基础的能源产业,也是国内经济发展的基础产业,为了将煤炭产业发展得更好、更全面,煤炭企业要借助外部市场动向来及时对煤炭企业内部管理进行调整,所以建立完整的煤炭企业内部控制体系和管理机制,对煤炭企业的可持续发展及行业竞争力的提高有着重要的影响。这篇文章主要针对媒炭企业的管理方面,以及煤炭企业内部控制体系建立的概念、发展和煤炭企业内部控制体系中存在的漏洞、不足加以研究并完善。     

浅谈煤炭资源开发利用的可持续发展

通过对煤炭资源的可持续发展的各种制约因素分析,探讨了煤炭资源开发利用可持续发展的战略决策,提出了煤炭企业增强抗风险能力.在市场经济竞争过程中求得生存和发展的对策.     

谈煤炭企业的可持续发展

煤炭企业发展存在着诸多制约因素，不能以牺牲环境、资源、长远发展为代价，换取一时的经济利益，应充分利用市场有利因素推动煤炭市场的发展，以强化企业改革，转换经营机制，转变营销理念来实现煤炭企业的可持续发展。