浅谈施工组织设计对铁路工程成本的影响

浅谈了做好施工组织设计的重要性,分析了施工组织设计对工程成本的影响,并针对施工组织设计编制与实施过程中存在的问题提出了改进措施。     

施工组织设计对土方工程成本预测的影响

从施工组织调查、施工方法、施工机具选择、土石方调配等方面阐述了施工组织设计对路基土方工程成本的影响,对今后路基工程施工组织设计的编制和成本管理具有一定的指导作用。     

施工组织设计对公路施工项目成本的影响分析

本文重点分析了施工组织设计和项目成本的关系,从优化施工组织设计入手,来进行成本控制。实践证明,优化施工组织可以大大减少公路施工项目的成本,提高经济效益。     

施工技术和组织措施对施工成本的影响

只有把技术与经济相结合，把成本控制的观念渗透到各项施工组织设计和施工管理中，通过多方案技术经济比选，正确处理技术先进与经济合理的关系，才能有效控制工程成本、提高经济效益。     

对建筑工程施工成本控制的浅析

工程项目成本控制是项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。基于此,从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节出发,结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。希望能给企业在建筑工程施工成本控制过程中提供参考。     

浅谈建筑工程施工组织设计的编制

对于建筑业来说,每建设一个工程,首先要对工程进行策划,也就是要编制施工组织设计.     

建筑工程施工组织设计编制方法的改进

<正>施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。从施工组织设计编制的特点看:施工组织设计是以单位工程为对象进行编制的,一般情况下是每一个施工企业对一     

浅谈建筑工程的专项安全施工组织设计

作为建筑施工企业，如何有效地做好预防工作，避免或减少伤亡事故的发生，是应当考虑的头等大事，做好专项安全施工组织设计能从根本上消除安全隐患，及时发现安全上面存在的风险，为企业排除安全隐患有着不可估量的作用。     

谈施工成本控制谈施工成本控制

施工成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工成本控制的方法。     

谈谈对建筑工程施工组织设计审核的几点体会

施工组织设计是施工单位在施工过程中必须认真执行的指导性文件。通过对施工组织设计的审查,了解其工程施工过程中的特点、重点、制度、措施及重要内容,以保证在施工过程中,做好对工程质量、安全、进度、成本、环保等各方面的实时控制。     

浅谈施工组织设计中的成本控制

工程项目作出投资决策后,控制项目成本的关键就在于设计。作为设计阶段的事前成本控制,越来越受到人们的重视。本文首先对设计阶段工程成本控制的原则进行分析,阐述了在设计阶段如何有效控制成本的措施。     

建筑工程施工成本控制措施探讨

随着我国经济体制改革的不断深入，国民经济持续发展，怎样加强工程造价管理，提高项目投资效益、做好工程施工成本控制，这是当前投资和造价改革的一个重大课题。     

建筑工程施工成本控制措施探讨

在建筑工程施工过程中做好施工成本管理控制工作,能够帮助减少施工过程中的成本消耗,提升施工企业经济效益。成本控制措施是贯彻落实到建筑工程全过程中的管理措施,该文主要分析了目前在建筑工程中对于施工成本产生影响的主要因素有哪些,并重点探究了如何有效地提升施工成本控制管理水平。目前建筑工程施工企业的重要课题,就是如何在确保建筑工程施工质量的前提条件下,控制好施工建设成本,提升企业的经济效益和社会效益。     

建筑工程项目施工成本控制措施

施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径,建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应,获得良好的经济效益。     

谈建筑工程中的成本管理

前言(1)项目管理的施工系统包括:技术、社会、经济三个分系统。这三者是工程项目系统的三个不同的侧面,三者密切相关,相互作用,相互影响。在项目部内部层层分解责任,层层分解责任成本,层层签订责任书。明确好项目部内各个成员的责任,谁负责、谁负担。提高项目部内成员的责任意识,可将责任书上墙,时刻提醒项目部内成员。     

浅谈建筑工程施工成本测算

近些年,随着建筑施工企业的不断增加,企业间的竞争也逐步加大,从质量竞争过度到了价格竞争。为了提高企业自身竞争力,降低施工成本是每个施工企业生存的法则,施工成本测算则是一个建筑施工企业管理中必不可少的核心部分。     

建筑工程施工阶段的成本控制

本文是在对项目管理理论的研究的基础上,针对目前建设项目的成本管理经验不足的现状,从项目施工角度进行总结,分析施工项目的成本控制内容,以及如何加强成本管理和成本控制的工作,特别是施工阶段的成本控制。针对建筑工程成本复杂性,重点分析了当前施工项目成本管理的主要问题,主要有责任不明确、成本意识薄弱、工程变更洽商跟不上、忽略成本控制方法等问题,以此为依托,总结施工阶段的成本控制内容,从施工成本计划编制到实施的过程控制、从签证索赔的管理到工程量计价与工程款的结算。     

如何编制建筑工程投标阶段的施工组织设计

投标施工组织设计是业主考核承包商技术和组织水平的依据和技术评标的重要对象.编制投标施工组织设计时应严格满足招标文件的要求,深入了解工程特点,掌握业主意图,把握关键所在.     

如何做好建筑工程施工组织设计的审核工作

建筑工程施工组织设计的审核是监理工程师的重要职责,如何做好施工组织设计的审查,确保工程的安全、质量、成本和进度得到有效的控制在工程实践中具有重要意义。本文从多种不同角度认真探讨了施工组织设计审查的主要方法和要求。