浅谈工程项目内部预算的编制及管理

文章介绍了项目内部预算管理在施工管理中的重要意义,提出了项目内部预算管理的方法,并从项目运作开始,分3个阶段阐述了对工程项目内部预算编制及管理进行控制,对工程项目的成本管理具有借鉴、指导意义.     

浅谈工程项目内部预算的编制及管理

种类繁多的热带雨林植被高矮相间、层层叠叠,交错出复杂丰富的生态区间,打造了雨林“隐形客”们大显身手的家园。     

浅谈工程项目成本的作用及编制

对工程项目成本即内部预算的作用及编制过程作了详细的介绍.     

浅谈工程项目成本的作用及编制

对工程项目成本即内部预算的作用及编制过程作了详细的介绍。     

浅谈工程项目投标书编制

在工程项目投标时,投标标书是关系到施工单位能否中标的关键,文章主要对标书的编制进行了分析探讨.     

浅谈事业单位的预算管理

部门预算是我国财政改革三大措施--部门预算、政府采购、国库集中支付的基础措施,也是财政改革三大步骤的第一步,基层事业单位如何搞好部门预算是各级财政部门、主管部门和基层单位值得研究的问题.文章就基层事业单位在编制和执行部门预算中存在的问题进行分析的基础上,提出了改进部门预算工作的建议.     

浅谈工程项目成本管理

通过对项目成本管理所得的一些经验，就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识。     

浅谈工程项目成本管理

通过对项目成本管理所得的一些经验,就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识.     

浅谈工程项目成本管理

通过对项目成本管理所得的一些经验,就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识.     

浅谈工程项目成本管理

就如何加强项目成本管理提出意见,说明进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一.     

浅谈工程项目施工管理

工程项目施工管理通过项目队伍建设,把科学的基本原理应用到项目管理中,实现管理目标,提高施工管理水平。     

工程预算的审查与成本管理

工程预算的审查是控制工程造价的一个有力措施,是工程结算的重要文件,工程成本管理与控制是现阶段工程项目管理的重要内容.该论文主要介绍了工程预算审查的顺序与内容,以及我国工程成本管理的现状及发展趋势.     

试论建设单位对工程预结算的管理

文章分析了建设单位的基础建设工程项目造价管理、建设工程项目预结算工作的改革及实践。结合实际工作经验,阐述了建设工程项目预结算工作的必要性和具体操作方法。     

浅谈加强概算管理控制工程造价的主要措施

工程造价控制贯穿于项目的全过程,特别是在项目实施前期,不重视前期工作,往往会导致概算超估算、预算超概算等现象,严重影响投资效益管理。因此,要想做到控制工程造价,提高投资效益,必须制定相应的概算管理办法和措施。文章就此提出相关对策建议,以期对相关行业提供一些理论借鉴。     

浅谈项目管理

项目管理作为一门新兴学科,在世界范围已得到了认可和推崇,在提高收益、缩短工期、降低成本、保证质量和发挥综合收益等方面项目管理模式都显示出了优越性。在未来的社会管理和企业管理中,项目管理将扮演更加重要的角色。     

论公路工程预算中的问题

结合现阶段公路工程的概况,阐述了公路工程预算编制中常见的问题及正确编制的方法。     

浅谈项目合同管理的关键

文章着重阐述了项目合同管理过程中的关键几步,详细论述了每一步的实施过程及要点。     

试论园林绿化工程施工与养护管理

园林工程的施工及养护管理是一门实践性非常强的学科,园林种植属于短期施工工程,养护管理属长时间、周期性工程。园林施工与养护管理两者是相辅相成、密不可分的,两者是紧密的因果关系。文章分析了园林施工及养护管理的特点,并对两者有效结合的对策进行了探讨。     

浅谈建筑工程管理技能的创新

施工管理是建筑企业根据经营发展战略,按照企业运行规律,通过优化配置和动态管理,实现工程经济效益和社会效益。建筑工程项目是展示建筑企业形象的窗口,培养企业管理人才、企业经济效益的源泉。为了向顾客提供产品,实现经济效益和社会效益目标。施工企业组建分级管理机构。在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果,但也存在不少问题。对此提出了更加严格的要求,需要总结经验,进行管理创新,深化施工管理体制改革。