浅议企业如何降低材料采购成本

文章以图表、公式为例论述了钢铁企业需要如何降低材料采购成本.     

浅议企业如何降低材料采购成本

文章主要介绍了在受国际金融危机和供求关系影响的当下钢铁企业如何做到品种结构优化提升以及生产成本的降低,从而提高企业的核心竞争力.     

浅议企业如何降低材料采购成本

文章主要介绍了在受国际金融危机和供求关系影响的当下钢铁企业如何做到品种结构优化提升以及生产成本的降低,从而提高企业的核心竞争力。     

公路施工企业材料成本控制

在施工企业中，材料管理直接影响到工程的收益，文章从多个角度阐述了材料成本控制在工程施工中出现的问题及解决方法。     

浅议施工单位如何管理项目成本

项目成本贯穿了工程的全过程,施工企业要想在激烈的建筑市场竞争中求生存、求发展,需从项目选择、招投标、施工现场管理等全过程、全方面入手,不断探索降低工程成本、提高工程利润的方法,积累经验,进而实现企业经营效益的最大化,使企业获得更好的经济和社会效益.     

浅议施工企业成本管理

施工企业由于自身业务的特殊性,给成本管理工作增加了难度,这也是施工企业利润率一直偏低的重要原因.文章将结合施工企业的特点对施工企业的成本管理工作进行相关论述.     

浅议施工单位如何管理项目成本

项目成本贯穿了工程的全过程,施工企业要想在激烈的建筑市场竞争中求生存、求发展,需从项目选择、招投标、施工现场管理等全过程、全方面入手,不断探索降低工程成本、提高工程利润的方法,积累经验,进而实现企业经营效益的最大化,使企业获得更好的经济和社会效益。     

浅议施工企业项目成本管理

文章着重从提高全员经济意识及材料、人力资源、机械使用和管理等环节论述了施工企业项目成本管理中存在的主要问题及对策,以期对企业的项目管理起到一定的帮助.     

浅议施工企业项目成本管理

文章着重从提高全员经济意识及材料、人力资源、机械使用和管理等环节论述了施工企业项目成本管理中存在的主要问题及对策,以期对企业的项目管理起到一定的帮助。     

谈如何降低企业库存量

指出企业库存量水平的高低直接影响着企业和社会的经济效益,分析了影响企业库存量水平的因素,提出了企业自身降低库存量水平的途径。     

公路施工企业降低成本目标的有效途径

面对激烈的市场竞争,阐述了公路施工企业应充分认识目前成本管理中所存在的问题,及介绍了不断探索降低成本目标的有效途径。     

材料施工中不可忽视的细节管理

文章结合在施工过程中企业应注重的细节管理,制定了相应的措施和方案,使施工单位减少成本损失,增加企业的盈利.     

浅谈如何开展房管企业职工培训

房管企业的竞争就是人才的竞争,企业要想在竞争中取胜,就必须建设高素质的职工队伍,因此,职工培训成了企业的必备条件。文章就开展职工培训的重要性和途径展开了论述。     

如何控制工程项目成本

文章通过对工程项目成本的认识,论述了从4方面控制项目成本的方法与措施.     

当前基层政府采购管理问题刍议

随着经济建设的快速发展和社会事业的不断进步,政府的行政事业单位国有资产显示出数量增长和质量改进的新特性,但由于适应市场经济的政府支出管理制度并未健全,或者还有一些在政府采购中的错误认识。文章拟就基层政府采购的一些问题进行分析和建议。     

建筑施工企业降低成本途径探讨

文章针对建筑施工企业的成本降低途径进行论述，以便在企业的生产经营中起到指导作用。