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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 343 毫秒
1.
创新商业化途径其实是一种帮助公司将创意转化为财务回报的宽泛的管理方法。企业可以利用创新商业化途径把新产品或服务推介上市、或者介绍既有产品或服务的改进之处、或者开发新的商机和破坏性技术。  相似文献   

2.
对于企业,创新是永恒不变的主题.如何才能找到创新的途径呢?我认为,创新是从蔑视权威开始的.如果你认为现在很多伟大企业,或者提供的伟大产品和服务已经非常好了,那你不会有任何创新的动力.因此,创新的开始就是你能看到很多不足,不管它是什么样的产品和服务,不管它是哪一个公司提供的,也不管它耀眼的光环有多么闪亮,其实所有的产品和服务都是可以被改进的.创新从来都不晚,只要你有一双发现缺点的眼睛.互联网是一个新兴的产业,在互联网上诞生的所有应用和服务几乎都充满创新的特征,我想从3个方面谈谈互联网的创新. 首先是理念创新.我讲两个大的事件.一个是电子商务,电子商务的主要代表实际上像阿里巴巴、淘宝,都是关于电子商务的平台,它们都来自于一个重大的理念创新;第二个是云计算,云计算作为互联网时代一项最重要的技术革命正在为IT行业的发展带来着历史性的变革,几乎所有的企业都在发展和部署自己的云计算战略.Google、Amazon、Microsoft、Salesforce等国际IT巨头已经开始了在全球市场上的百花齐放.  相似文献   

3.
创新的最终目标在于实现价值转化,价值转化是“创新热点”的动力源泉。产品、产业或者经营模式的创新不仅仅在于“新”,更要注重将其“新”的点转化为经济价值、生态价值或者社会价值等现实价值的可行性,还要给企业或社会带来战略价值.  相似文献   

4.
来信     
《华东科技》2012,(7):6
价值转化是"创新热点"的动力源泉创新的最终目标在于实现价值转化,价值转化是"创新热点"的动力源泉。产品、产业或者经营模式的创新不仅仅在于"新",更要注重将其"新"的点转化为经济价值、生态价值或者社会价值等现实价值的可行性,还要给企业或社会带来战略价值。  相似文献   

5.
自主创新对于企业而言并不意味着只是基于内部研究的创新。相反,在世界经济全球化、信息化、知识化的时代,出于战略、竞争、商业模式、利益等各种因素的考量.自主创新应选择开放式创新模式.即充分利用企业内部和外部研究资源,获得有经济价值的知识产权资产或其他无形资产.并通过商业化运作。使之转化成满足消费者需求的产品。  相似文献   

6.
通过对气象服务商业化的现状和问题的探讨,提出了加快气象服务企业化和商业化建设的基本途径  相似文献   

7.
区域技术创新水平综合评价与分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
1确定指标体系依据的基本原理11技术创新基本概念和内涵技术创新活动是指“从一项新产品、新工艺或新的社会服务方式的设想的产生和形成开始,经研究开发、工程化、商业化生产和成功地到达市场一系列活动的总和。”其内涵是广义的,包括产品创新、工艺创新、社会服务...  相似文献   

8.
张爱琴 《甘肃科技》2004,20(6):171-173,163
企业外部环境的不断变化 ,以及营销观念的发展 ,要求企业产品从观念到实质进行创新。企业产品概念创新的动因源于产品的实质、企业的竞争和营销观念的发展 ,进行产品整合的途径主要是从产品整体概念的五个层次入手 ,建立消费者需求、企业优势和社会责任三位一体的营销观念。同时通过与网络营销、关系营销、服务营销等方式的结合 ,增加产品内涵、加强营销服务 ,实现创新  相似文献   

9.
颠覆创新     
《科技智囊》2004,(3):52-53
按着我们预定的计划,今年封面主题的思路是挖掘企业运行中的基本管理问题,在前两期相继对企业的战略制定和组织管理做了报道之后,下面顺理成章地应该进入企业人力资源或经营策略等相关内容。但这样做下去是否真地紧扣住了企业发展的脉搏?更为重要的是,我们的报道是否要有所突破?正是这些问题让我们想到了“创新”,创新一词如价值观、企业文化一样,在企业运行中都属于“虚”的范畴,不如战略、组织、资本等内容那样来得具体而实在,所以它也更容易陷入人云亦云的迷途,此时此刻,更需要企业对于“创新”这一概念有一个全新的理解。更为重要的是,很多优秀企业时下对创新提出自己非常独到的见解和实践,正是他们的出色表现让我们看到重估创新价值的必要。IBM提出创新意味着要用前所未有的方式满足客户需求,IBM董事长兼首席执行官彭明盛认为,IBM最重要的创新不是一项技术或一个管理系统,而是不断延续创新基因的IBM人。在创新上取得优异成绩的还有微软、惠普、3M……这个名单可以拉得很长,如同IBM一样,对这些公司来说,优秀的业绩并不值得过分夸耀,让他们引以为豪的是把全体职工的10%(或者更多)转变为创新斗士。而很多中国企业都倾向于把创新归结为一个神奇的答案,一把万能钥匙。但国外优秀企业的经验却证明:创新不相信奇迹,它的生存土壤是可以培育创新的理念、流程、制度和文化。  相似文献   

10.
丁晓正  苗贞  杜浩 《科技资讯》2007,(21):198-198
品牌的基础在企业,只有优秀的企业才能打造出优秀的品牌,强势品牌是企业的战略规划能力、产品研发能力、营销能力和战略执行能力等综合能力的体现,没有优秀的企业管理就不会诞生优秀的品牌。迈克尔·波特认为,无论在地方市场还是在国际市场上,企业获得竞争优势的首要途径是持续不断地变革与创新,创新体现在各个领域,包括新产品的设计、新生产流程的打造、新的营销方法以及新的训练方式等等方面。企业竞争力的打造是一个系统工程,能够实现持续创新的企业往往身处具备四大特质支撑的国家或者地区环境之中,这四大特质构成了国家优势的钻石体系。  相似文献   

11.
《科技潮》1999,(8)
竞争是市场经济条件下企业必须面对的永恒主题。在产品生命周期日渐缩短和企业经营日益国际化的今天,竞争成功已不再是转瞬即逝的产品开发或市场战略的结果。而是企业具有不断开发新产品和开拓市场的特殊能力的体现。企业要想长期拥有竞争优势,首先必须拥有这种特殊能力——核心能力。核心能力什么是核心能力?根据麦肯锡咨询公司的观点。应当是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。核心能力由洞察预见能力和前线执行能力构成。洞察预见能力主要来源于:技术或科学知识、独有的数据、产品的创造性、卓越的分析和推理能力等;前线执行能力产生于这样一种情形,即:最终产品或服务的质量会因前线工作人员的工作质量而发生改变。如果企业是一棵树,那  相似文献   

12.
黄晓朝 《华东科技》2006,(10):45-45
产品创新、工艺创新和服务创新之间常常是相互影响、相互交融、相互支持,都是和企业的经营战略密切相关,都是提高企业的核心竞争力具体反映。因此要抓住市场机遇,不断地进行技术创新,提高企业自身的核心竞争力,以适应竞争激烈的市场经济,更好的参与全球竞争!  相似文献   

13.
任何一个企业,新产品开发的过程一般都包括这样的一些阶段:创意阶段、选择阶段、产品研制阶段、产品试销阶段和产品商业化阶段.如何对这些阶段进行有效地组织,是企业快速推出新产品提高竞争力的前提.其方法主要有:  相似文献   

14.
本文介绍了乌兰乌苏农业气象实验站的概况、行政管理工作的现状和存在的问题,从建立学习型部门、气象服务商业化、发展人才强站战略等方面提出了加强站行政管理工作的途径,为乌兰乌苏农业气象事业发展提供服务。  相似文献   

15.
常见问题     
《华东科技》2012,(4):5
1、如何理解新技术、新产品、新工艺和新材料的研制开发等科技创新活动?企业研发活动是指"企业为获得科学与技术(不包括人文、社会科学)新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、工艺、产品(服务)而持续进行的具有明确目标的研究开发活动.  相似文献   

16.
刘霁 《科技资讯》2007,(9):120-121
实行差异化营销战略,区别专业的营销者最佳方法是看他们是否拥有对品牌的创造、维持、保护和扩展能力。菲利普·科特勒博士这样解释品牌:“品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用以识别某个消费者或某群消费者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别。”  相似文献   

17.
1技术创新需要政府推动创新(Innovation)是著名美籍奥地利经济学家熊彼得在其成名作《经济发展理论》(1912年)中首次提出,技术创新是一个从新产品或新工艺的设想的产生到市场应用的完整过程,它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到扩散这样一...  相似文献   

18.
技术转移,是实现科技知识的产品化、商业化、产业化应用,实现科技与经济的结合,促进生产力发展的主要途径,是推动技术创新和技术进步的重要手段。在建设创新型国家、构建国家创新体系中发挥着至关重要的作用。  相似文献   

19.
胡和平 《华东科技》2006,(10):60-61
如果说企业是创新主体,那么,科技孵化器就是培育创新主体的母体,是以“促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨”的科技创业服务机构。作为服务机构,毫无疑问,最关键的功能、最核心的任务,就是服务企业,服务创业者。怎么服务?怎样才能服务好?谁来评定服务的质量?谁对这一切说了算?  相似文献   

20.
2011年12月,时任中组部部长的李源潮视察广州,对广州引入以博士俱乐部为代表的服务人才创业的商业化服务模式给予肯定,并提出人才发挥作用的主战场应该是企业,高科技人才的最好机会是创业。2012年10月,以服务高端人才创新创业为宗旨的千人计划南方创业服务中心(以下简称"南方中心")应运而生。该中心的成立,如同在广东这片创业热土上崛起了一块新的创业高地,磁铁般汇聚各类创新资源。这一高地如何形成?其服务支撑是什么?核心内涵又是什么?本刊走访了主要负责南方中心运营工作的广东千人创业服务公司总经理彭勇,为我们解开这些疑惑。  相似文献   

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