技能人才培养工作的思考

本文阐述了技能人才的重要作用并认真分析了当前社会技能人才队伍现状,指出技能人才队伍面临着跨越式大发展、国内外企业技能人才激烈竞争和技术装备现代化的挑战,在此基础上对加快高级技能人才成长提出新的见解。提倡更新观念,大力实施“一把手工程”;进一步完善职业技能鉴定运行机制;进一步完善技师评聘制度;打通“双证”型高技能人才成长通道;强化企业精神理念教育,营造高技能人才成长的良好氛围。     

构筑职业技能培训新格局，积极打造人才成长的绿色通道

加强技能人才培训,培养造就一支高素质的技能人才队伍,是企业人力资源部门迫切解决的问题之一。     

浅谈煤矿企业高技能人才的培养与激励

随着市场竞争的日益激烈和科技创新的日新月异,如何培养造就一支高技能人才队伍成为煤矿企业发展迫切需要解决的一个重要问题。要充分发挥高技能人才在技能人才队伍建设中的示范引领和传帮带的核心骨干作用,在健全完善高技能人才培养、激励机制过程中,需要健全完善组织保障机制,形成党政工团齐抓共管的格局;需要健全完善学习培训机制、评价激励机制,对高技能人才实行高薪重奖;需要健全完善长效管理机制,使高技能人才管理形成制度化、规范化。     

浅谈企业医院人才现状及队伍建设

探讨企业医院人才现状及如何对人才队伍进行合理建设。方法:以西北某企业医院的人才现状为模本分析企业医院人才现状,提出建设新时期人才队伍的建议。     

浅谈企业医院人才现状及队伍建设

目的探讨企业医院人才现状及如何对人才队伍进行合理建设.方法以西北某企业医院的人才现状为模本分析企业医院人才现状,提出建设新时期人才队伍的建议.     

对电力行业加强人才队伍建设的思考

企业最重要的资产是人力资本,而非其他,正是基于这种考虑和认识,南方电网公司把企业人才队伍建设放到了战略的高度。一直以来,贵州电网公司都非常重视人才队伍建设工作,人才工作和人才队伍建设取得了很大成绩,人才队伍的整体实力明显增强。但是,与贯彻落实贵州电网公司人才强企战略,促进人力资源合理配置和员工职业发展的要求相比,还存在一些问题,如重要岗位缺乏技术领军人才,人才知识结构相对单一,人才的结构性矛盾突出等。要解决这些问题,除了要继续解放思想、深化改革外,还必须高度重视人才成长和发挥作用的人才培养制度建设、文化建设,以夯实人才队伍建设的基础,促进电力企业的长远发展。     

青岛市高技能人才队伍建设现状及对策研究

高技能人才是人才队伍的重要组成部分。当前,青岛市高技能人才建设与经济社会发展还不相适应,需要进一步发挥企业主体作用、院校培训基地作用和政府宏观指导作用,采取切实可行的政策措施,加快高技能人才队伍的培养。     

浅谈铁路快速发展下的高技能人才队伍建设

高技能人才是将科学技术成果和先进生产工艺转化为生产力的关键,高技能人才队伍建设是经济持续发展的重要基础工作。就如何围绕铁路运输发展需求,努力建设一支适应铁路科发展、和谐发展的高技能人才队伍,并以此带动技能人才队伍梯次、协调发展,提出了个人的思路和对策。     

浅谈新形势下建筑企业的人才队伍建设

在社会主义市场经济经济新形势下，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，建筑企业的生存、发展、离不开人才队伍的建设。主要措施有三点：１、强化人才队伍建设；２、拓宽人才工作思路；３、广开建设“才源”。     

强化科技型企业人才队伍建设的途径

为解决企业科技创新人才队伍建设存在的人才短缺、队伍不稳定、总体创新能力不强、人才结构和分布不合理等问题。本文根据人才资源是第一资源的科学判断,论述了人才队伍建设对科技型企业的重要性,并探讨了人才队伍建设的途径与措施。从制定科学的人力资源规划、完善企业内部激励机制、营造留住人才的环境、进行职业生涯管理等角度提出了解决对策。     

加强企业高技能人才培养稳固企业发展基石

高技能人才是企业技术与技能劳动者的优秀代表，是推动企业技术创新和现代科技成果向现实生产力转化的骨干力量，是构造企业核心竞争力的关键要素。努力培养一支掌握先进技术、先进工艺和操作技能，与科技和管理人才队伍相适应的高技能人才队伍，对于实施“科技强企”的发展战略，促进企业实现快速、健康、可持续发展具有十分重要的意义。     

对新形势下做好企业人才培养工作的思考

在激烈的市场竞争环境下,企业的兴衰成败、实力强弱不仅取决于企业拥有的物质资本,而关键在于企业是否拥有高素质的员工和优秀管理人才队伍,要使企业可持续发展,人才的选拔培养就显得尤为重要。本论述旨在探讨加强企业人才队伍建设的策略和方法,从而帮助企业科学培养适合企业发展的人才队伍,促进企业的可持续平稳发展。     

浅谈林业企业人才资源管理

林业企业要发展。必须要积极地吸引人才．开发人才和留住人才。但是，由于历史原因和林业企业发展的局限性，人才管理体制，人才管理理念、方法乃至体制仍需改进。刚刚出台的《全国林业人才发展“十二五”规划》确定“十二五”林业人才发展目标是：到2015年，林业系统人才队伍总量增长到90．5万，其中，专业技术人才达到40．5万，高技能人才达到20．5万。本科以上学历的人才达到31．3万，占整个人才队伍的34．6％，高级职称人才达到3．8万，占专业技术人才队伍的9．4％。这给林业企业指明了方向。     

企业文化对技能人才提高的作用

人力资源是企业的第一资源,人力资源开发,实际上就是培养人才,使用人才的过程。面临油田开发后期＂三高＂矛盾突出、高效稳产难度增大、安全环保、节能减排要求越来越严格的形势,造就一支高素质的技能人才队伍、培养一批高级拔尖技能人才显得尤为迫切。采油一矿以科学发展观为指导、围绕采油矿整体工作部署,积极创造条件、建立配套制度,规范、完善激励约束机制,鼓励职工岗位成才,构建和谐采油矿为目标,形成了＂以今天为起点、为发展而超越＂的企业文化。     

人才体制障碍是影响我国纺织机械行业发展的因素

论述了我国纺织机械行业进一步加强人才工作的重要性和紧迫性，通过建立科学的社会化的人才评价机制，来全面提升企业人才队伍的整体素质，拓宽引才引智渠道。     

关于加强海委引滦工程管理局水工处高技能人才建设的思考

要实现水利事业的可持续发展,就必须有一支过硬的高技能人才队伍。通过加大投入、开展技术比武、参加技能大赛、参加脱产继续教育、单位合作共同培养使用等方法加强对高技能人才的培养。     

中美日人力技能比较与国家创新力差异研究

介绍了美国、日本和我国的人力技能培养现状以及国家高技能人才培养模式,并借鉴美日两国高技能人才培养的优秀经验提出针对我国人力技能培养的建设性意见,以此不断完善技能人才的培养制度,大力培育支撑中国制造、中国创造的高技能人才队伍,从而实现制造强国和中华民族伟大复兴的宏伟目标。     

论企业人才的选拔与培养

人才是企业发展之根本,如何构建一只高素质、高能力的人才队伍是企业能否实现战略目标的关键,而在人才队伍的构建中,选拔和培养是必不可少的重要工作。现如今,随着企业的发展现代化,管理模式和方法都在不断的变换,作为能够在21世纪发挥作用,推动企业发展的人才,必须从根本抓起,传统的人才选拔和培养方法已经不适合时代的发展需要,只有开拓思路,创新方法才能够为企业提供可造之材。结合多年从事人力资源管理的工作经验,对企业人才的选拔和培养方式进行了探讨,希望能够为广大企业的人才选拔提供一些参考和帮助。     

新形势下对企业人才管理工作的思考

新形势下,人才是企业最宝贵的战略资源,谁拥有高素质的人才队伍,谁就能在竞争中占据优势。因此,充分挖掘员工潜能,调动员工的积极性,已成为企业人才管理的重要内容。该文从企业人才管理的内涵入手,分析企业人才管理存在的问题,并在此基础上提出企业人才管理的对策。     

搞好企业人才队伍建设 促进企业又快又好发展

本文就如何抓好企业人才队伍建设,转变用人观念,调动企业人才积极性等方面的问题进行了简要的论述。