实施知识产权战略推进企业自主创新

当今世界，在经济全球化加速推进的新形势下，科学技术的进步与创新已成为经济社会发展的决定性力量，自主创新能力已经成为企业生存和发展的关键。知识产权作为竞争的重要工具，越来越成为企业角逐市场的制胜法宝。企业作为自主创新的主体，只有不断提升自主创新能力，大力开发具有自主知识产权的关键技术，打造知名品牌，才能掌握先机，赢得主动。因此，大力实施知识产权战略，增强企业自主创新能力，是企业生存与发展的必然要求，是建设创新型国家、创新型城市的关键所在。     

浅谈新经济时代的营销策略之营销创新

营销创新是推动企业发展的主导力量，企业要制胜知识经济时代、提升企业核心竞争力，必须进行营销创新。而营销策略创新是营销创新的核心，它主要包括产品策略创新、价格策略创新、渠道策略创新和促销策略创新。     

房地产客户管理中的关系营销策略

顾客是企业生存和发展的基础，市场竞争的实质就是争夺顾客，建立和维持与消费者的良好关系便成为企业营销成败的关键。本文从分析剖析房地产关系营销的价值出发，阐述了房地产企业与客户关系的定位，进而提出房地产客户管理中关系营销策略组合。     

我国中小企业营销创新探析

经济全球化条件下,营销创新对企业尤其是中小企业的生存和发展至关重要。通过对营销创新及其发展的必要性进行论述,分析了当前我国中小企业的营销现状,并针对中小企业出现的问题,从营销观念、营销手段、营销策略、营销人员四个方面提出对策。     

论企业营销创新

营销创新是提升企业竞争力和市场份额的关键.在对营销创新的内涵和传统营销策略进行分析的基础上,指出树立创新意识、自觉提高创新能力、建立新的营销理念是企业营销创新的核心,并提出资料库营销、建立策略联盟和联合促销等策略.     

供电企业电力营销策略创新研究

我国电力系统正处于市场化改革之中,自由竞争机制的引入、完全市场化的管理方式要求我国电力企业告别传统的管理模式,按照现代企业制度的要求重视营销工作,加速电力产品营销策略的创新进程。电力资源产品营销策略创新也是电力企业自我完善、自我发展的内在要求,电子资源是一种特殊商品,其营销策略具有一定的特殊性,电子产品实施电力营销创新时应考虑电力资源的特殊性,最终通过营销策略创新来促进我国供电企业树立崭新的电力形象、开拓新的市场和创造更多的经济效益。     

论营业营销创新

营销创新是提升企业竞争力和市场份额的关键。在对营销创新的内涵和传统营销策略进行分析的基础上,指出树立创新意识、自觉提高创新能力,建立新的营销理念是营销创新的核心,并提出资料库营销,建立策略联盟和联合促销等策略。     

论企业发展中的营销创新

在全球经济一体化的形式下,市场环境瞬息万变,创新已成为企业发展的关键所在,作为企业经营目标的最终实现环节,传统的营销模式受到了巨大的冲击,企业为了其自身的生存和发展,在营销工作中需要不断实施变革,确立新的营销理念、营销战略和策略,所以,营销工作的创新对我国企业在国际竞争中的地位走向中作用重大。     

浅议市场经济下企业的营销策略

分析了国有大中型企业传统营销策略的缺陷，提出了有针对性的解决方法。指出在新形势下，企业必须建立新的营销理念，即知识营销、网络营销、创新营销、整合营销、连锁营销，才能适应市场变化，在竞争中求得发展。     

互联网环境下的企业营销策略

由于互联网技术的快速发展,使我国企业营销策略和模式产生了巨大变革,同时也带来了巨大机遇。其要求的是企业整个生产经营方式价值观的改变。企业应适时地调整营销策略,研究企业网络营销策略发展和应用的现状,利用信息技术实现商业模式的创新与变革。     

中国国家创新能力的评价与展望——基于《国家创新指数报告》的研究

 为了监测和评价创新型国家建设进程，中国科学技术发展战略研究院课题组研究并发布了《国家创新指数报告》，从创新资源、知识创造、企业创新、创新绩效和创新环境5个维度构建指标体系，针对40个国家开展了创新能力评价。研究表明，中国国家综合创新能力持续提升，已跻身世界第一集团行列，但是在投入强度、产出质量和效率方面还有较大差距。展望未来，提出中国创新发展要按照高质量发展的要求，加快提升创新成果质量和创新效率，服务国家双循环发展格局的构建，支撑创新型国家建设向更高水平迈进。     

创新型企业持续创新机遇的动态识别

1持续创新机遇是创新型企业发展的必备要素2006年,为实现我国在2020年建成创新型国家的战略目标,科技部、国资委和中华全国总工会联合实施了＂技术创新引导工程＂该项工作旨在推动我国创新型企业建设。创新型企业是依靠创新驱动发展的企业,它是建设创新型国家的重要载体,它的根本任务就是持续创新。创新型企业持续创新过程中,创新能力是实现持续创新的重要驱动力,企业家发现并捕捉机遇能力是衡量创新能力的关键要素。     

铜牛的力量——建立竞争情报系统的收获

一、对竞争情报系统的认识竞争情报是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究,是情报工作的新发展,是市场竞争激化和社会信息化高度发展的产物。建立竞争情报系统的主要目的是为了增强企业的综合竞争能力,提高产品的市场份额及市场占有率,为企业制定发展战略及营销策略提供可行性的理论依据,是企业生存和发展的重要手段。基于竞争情报对企业生存和发展发挥着重要作用,北京市科委高度重视企业竞争情报系统的建立与工作的开展。对我公司竞争情报系统的建立给予极大的支持.     

分析供电企业电力营销管理总体策略

电力营销是供电企业核心业务，电力营销工作的质量关系到公司自身的生存和发展，决定着公司的市场竞争力。电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则。要建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念，即以市场需求为导向，以优质服务为手段，建立一个能适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制本文针对供电企业营销的总体策略及策略的实施问题进行探讨与研究，提出了适应市场经济的新型电力营销管理模式：以市场需求为导向，以优质服务为手段，建立一个能适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制。     

全球视野下的我国创新型国家建设

建设创新型国家,这既是把握时代发展趋势,对国际经验的借鉴和总结,也是维护我国国家安全,全面建设小康社会的客观要求。美国、日本、韩国、芬兰等国家在建设创新型国家进程中,将自主创新作为促进国家发展的主导战略,投入巨额研发经费,将企业培育成为创新主体,注重对创新人才的教育培养,构建官产学研相结合的国家创新体系等措施,对我国建设创新型国家具有启迪意义。我国应充分发挥政府主导作用,加大投入力度,强化企业在创新中的主体地位,培养造就创新人才,加快建设国家创新体系等,扎实推进创新型国家建设。     

高质量发展视阈下创新型企业集聚机理及对策研究

随着"大众创业、万众创新"双创国家战略的深入推进,创新型企业集聚作为推动经济高质量发展和提升区域创新能力的重要载体,在构筑区域创新生态网络中日益发挥着重要作用。基于区域经济高质量发展的内在要求,在剖析创新型企业区域集聚的模式类型基础上,从经济学理论阐释了创新型企业集聚形成的内在动因,分析研究表明:在满足企业集聚所产生的净收益现值总和大于零条件下,集聚所产生的交易费用降低效应与创新优势叠加的增强效应等已成为促进创新型企业集聚的关键因素。而集聚区域关联企业竞争的创新挤压效应所引致的附加值增加型与成本降低型的集体创新学习机制、创新型企业区域集聚的技术溢出机制和创新型企业间的合作创新机制等成为吸引创新型企业集聚的内在动力,研究表明,促进创新型企业空间集聚采取合作创新策略须满足的条件为■,该结论对塑造区域良性创新生态、实现区域整体创新水平提升具有重要的决策借鉴意义。据上述研究,从强化创新成果的知识产权保护、创新文化培育与氛围营造、创新生态环境打造等方面提出相关对策建议。     

科技协同创新的模式与路径

“协同创新”是推进创新型国家建设的重大战略思想。协同创新符合国内外产业发展规律和科技创新规律,是高等学校、科研机构、产业企业提高科技创新能力的新的科研组织模式,是落实十八大精神、创新驱动发展的现实选择。只有提高自主创新能力和国际竞争力,构建协同创新平台,建立协同创新体制,形成多种类型和模式的协同创新体,才能进一步加快推进创新型国家建设的步伐。     

加快建设国家创新型城市 促进区域经济又好又快发展

党的十七大提出，提高自主创新能力，建设创新型国家，是国家发展战略的核心和提高综合国力的关键，2020年我国要进入创新型国家行列。创新型城市是创新型国家建设的重要支柱，要把我国建设成为创新型国家，就必须有一批城市率先实现创新驱动发展，成为创新型城市。建设创新型城市是探索城市发展新模式的迫切要求，是推进国家创新体系建设的关键环节。     

广东省创新型企业实施技术创新工程试点项目申报指南

为深入贯彻落实《珠江三角洲地区改革发展规划纲要（2008—2020年）》关于“培育一批创新能力强、经济效益好的创新型企业”的重要精神，根据《国家技术创新工程广东省试点方案》的要求，广东省科技厅决定进一步组织开展创新型企业实施技术创新工程试点项目，引导省内创新型企业积极整合创新资源，制定并实施企业技术创新工程总体方案，组建及发展企业研究开发院，     

浅析电力营销管理的总体策略规划

随着电力建设的迅速发展,电力市场的形势发生改变,电力营销工作的质量关系到企业的生存和发展,同时也决定着企业的市场竞争力。因此,加强电力营销的管理工作是提高企业生存、发展和市场竞争的有效途径。本文结合多年的营销管理经验,主要就电力营销的总体策略及实施方法进行了阐述。