网络环境下财务工作的安全问题及解决方案

网络条件下的财务工作是电子商务的重要组成部分,它以网络技术为基础,帮助企业实现财务与业务协同、远程报表、远程报账、远程查账以及远程审计等远程处理,实现事中动态会计核算与在线财务管理,实现集团型企业对分支机构的集中式财务管理.     

关于集团公司财务管理工作的分析

集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团内部的管理水平,而财务管理又是企业管理的中心环节。集团型企业内部含有诸多职能部门和分子公司,组织机构日趋复杂,这与一般的中小型企业具有很大的不同,＂集团财务＂已经远远超出了简单＂会计＂的含义。从当前集团企业的竹理控制模式来看,     

网络财务的安全风险与防范

随着全球经济一体化进程的不断加快和IT技术的飞速发展,扑面而来的internet浪潮和日益发展的网络经济推动着企业经营模式从传统的商务模式走向电子商务。作为电子商务的重要组成部分——网络财务,也逐渐被企业所重视,一些企业集团纷纷从传统的桌面财务走向网络财务。所谓网络财务是基于internet/intranet技术,以财务管理为核心,业务管理与财务管理一体化。支持电子商务,能实现各种远程操作和事中动态会计核算与在线财务管理,实现集团型企业对分支机构     

集团型企业技术创新激励策略研究与实践

企业技术创新活动由于动力不足,需要激励。集团型企业技术创新参与主体众多,激励主体和客体的多样性,使集团性技术创新激励系统设计变得更为困难。本文从企业类型、技术阶段和激励客体结构三个维度,建立了集团型企业技术创新激励策略分析框架,并通过案例讨论了分析框架的应用,对构建集团型企业技术创新激励机制有现实意义。     

多方历练，方成正果

《信息化建设》：黎总，从1995年到现在，您先后在三家不同行业的公司担任了不同的职务，从财务部经理到总架构师到信息总监。请问，您是如何完成这三种身份的转变的？前两种身份对于您现在担任的“信息总监”是否有帮助？帮助在哪里？
　　黎光：从1995年到2000年，我在一家制造型集团公司负责财务管理方面的工作。从担任产品成本核算和总账会计开始，到担任子公司的财务经理，再担任整个集团的财务经理，经历了各个岗位的历练，积累了比较丰富的财务实战经验，也对集团型企业的管控机制有了深刻的理解。那段时间经历的研发、采购、生产、营销以及财务管理等方面的业务，让我对集团型企业的整体运营有了比较清晰、直观的认识，也间接地为后续的企业管理软件架构和系统实施工作提供了丰富的素材。     

集团型企业内部价格的博弈分析

在无中间产品外部市场的前提下，集团型企业内部上游企业与下游企业之间存在非对称信息，这导致集团型企业内部转移定价无法达到帕累托最优。如何确定转移价格定价的范围，以及在最优转移价格下的利润如何分配更为合理是一个值得研究的问题。     

会计信息化下集团型企业的内部控制的探究

<正>随着计算机信息处理技术和网络技术在企业经营中的广泛应用,会计信息化进一步推进了企业经营活动的信息化,使企业的业务流程和运行方式发生了巨大变化,特别是为多元化、多层次经营的集团型企业的内控管理的工作内容、职能带来了新的内容。因此,在信息化条件下建立科学合理的内部控制模式举措,强化集团企业的内控管理水平,对于提升集团企业整体的经济效益和竞争力具有重要意义。1集团企业内部控制的特点集团型企业一般是跨地区、跨行业,经营地域广,经营方式多样化的大型企业集团。集团通常是以产权为纽带,通过产品、资金、契约等     

集团型公司IT运维机制探讨

建立科学、完善的IT运维机制是大型企业信息化工作的重要战略举措，对于很多处在信息化建设和进一步信息化整合变革的企业，尤其是集团型公司来说，都会面对如何建立一套完整的IT运维机制的问题，这套体系的良好建立和运作将会支撑整个集团的日常运营管理和发展。探讨了更适合于集团公司集中部署的信息化架构的运维机制，阐述了3种运维模式的优缺点和使用情况，指出一般的国内集团型企业可优先考虑集中运维模式以便于管理和控制。     

集团型企业安全生产管理误区与对策探讨

<正>随着我国经济的高速发展,集团企业迅速壮大并成为不可忽视的经济力量。不同于单体企业,集团型企业的主体是母子公司,为了防止子公司的内控问题,提高母子公司体系运行的有序性和协同性,确保集团战略目的贯彻落实和资产的保值增值,母公司必须积极对子公司采用适当的管理行动。由于集团型企业在安全生产管理方面面临着内部层级复杂、业务形态多样、地域跨度较大等多重挑战,     

基于SOA的企业应用跨安全域访问控制

在集团型企业应用系统集成中采用面向服务架构(SOA),可以很好地适应系统异构和分布的特点,却使整个系统面临新的安全挑战。为解决SOA架构下的安全问题,该文提出了一种企业应用跨安全域访问控制方案。其核心思想是,在传统SOA实现模型的基础上,建立一个基于代理的统一服务认证授权系统,对分布式企业服务总线上的服务资源进行共享管理和访问控制,保证系统跨安全域访问的安全可靠。在某集团型企业信息化建设中,该方案能有效提高系统的安全性、可扩展性和可变更性,初步显示了良好的应用价值。     

基于SOA的企业应用跨安全域访问控制

在集团型企业应用系统集成中采用SOA架构,可以很好地适应系统异构和分布的特点,却使整个系统面临新的安全挑战。为解决SOA架构下的安全问题,该文提出了一种企业应用跨安全域访问控制方案。其核心思想是,在传统SOA实现模型的基础上,建立一个基于代理的统一服务认证授权系统,对分布式企业服务总线上的服务资源进行共享管理和访问控制,保证系统跨安全域访问的安全可靠。在某集团型企业信息化建设中,该方案能有效提高系统的安全性、可扩展性和可变更性,初步显示了良好的应用价值。     

ERP在物资供应系统中的应用

通过ERP系统的实施，推进集团型企业优化和规范物资采购流程，促进物资供应管理体制建立，实现公开透明、专业化、集中采购，以保证企业生产建设物赘供应、降低采购成本为中心，为企业利润最佳化、股东回报最大化服务。     

太湖明珠中国七都

2005年中国七都第四届太湖螃蟹节暨吴江市第七届水产品交易信息发布9月26日隆重举行七都镇位于江苏省吴江市的最南端,地处江浙沪两省一市交汇的金三角地区。全镇总人口6.1万,总面积102.9平方公里。2004年,全镇工业总产值超百亿元,财政收入达2.3亿元。七都是江南著名的现代新型工业化城镇。拥有注册企业700余家,其中国家级集团型企业3家,省级集团型企业3家。形成了电缆光缆、有色金属、针织纺织、木业家具、机械电子等五大支柱产业,光电缆产量占全国1/5,龙头型企业中国亨通集团已成功上市,“亨通光电”为中国驰名商标。七都又以“太湖明珠”…     

以财务管理为核心的财务管理体系构建之我见

财务管理是企业管理的核心组成部分,是企业追求经济利益,实现可持续发展的重要前提。为此,建立以财务管理为核心的财务管理体系是每个企业都必须解决的问题。本文在分析财务管理体系在企业管理中的地位以及进行财务管理意义的基础之上,对如何构建以财务管理为核心的财务管理体系提出了个人意见和看法。     

铁路企业财务管理存在问题及对策

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

简析我国中小企业财务管理存在的问题及解决方法

财务管理是企业管理中不可缺少的组成部分，企业的良好运营都离不开良好的财务管理，财务管理存在的问题是企业需要解决的重要问题。本文简析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题，并提出了相应的解决办法。     

浅析现代企业如何加强财务管理

财务管理是企业管理的核心,抓住了财务管理,就抓住企业管理的关键.本文分析了现代企业管理的特征并就如何加强财务管理提出具体的措施.     

浅析现代企业如何加强财务管理

财务管理是企业管理的核心，抓住了财务管理，就抓住企业管理的关键。本文分析了现代企业管理的特征并就如何加强财务管理提出具体的措施。     

我国集团企业财务管理中存在的问题和改进措施

现阶段,我国企业的各级领导认识到了财务管理的重要性,并加强了财务管理工作,取得了巨大进步,但由于我们对财务管理的认识不足和领导的权利观．使我国的企业在财务管理中还存在诸多问题．本文对我国集团企业现阶段财务管理中的问题进行了剖析,并指出了相应的改进措施。     

论企业财务管理目标-企业价值最大化

财务管理目标是财务管理基本理论问题之一.确立科学的合理的财务管理目标不仅有利于财务管理工作的顺利进行,而且对企业的持续稳定发展也有重要的现实意义.该文介绍了主要的财务管理目标,并基于我国国情,从企业的本质、企业利益相关者、公司治理以及我国实际国情四个角度证明了企业价值最大化更适合于作为我国企业的财务管理目标.