组织的柔性管理研究

组织的柔性对其生存发展起着至关重要的作用,组织的柔性高适应环境变化的能力就强,就能在瞬息万变的市场竞争中获胜,使组织能够持续发展和壮大。这就要求各种组织努力提高管理的柔性,来适应环境变化,提高管理效率。本文主要研究柔性管理对组织的作用、表现形式以及柔性管理的实施要注意的问题。     

论酒店人力资源柔性管理

酒店经营环境复杂性和不确定性的加速增长,客观上要求增强组织柔性来适应环境、促进创新和再生,酒店人力资源柔性管理也日益成为企业竞争的利器。酒店要确立"以人为本"的人力资源管理理念,实施柔性化的管理制度、组织结构、绩效考核、激励机制和培训体系,以确保酒店的持续与和谐发展。     

浅谈义务教育阶段学生的柔性管理

学习贯彻"十七大"以人为本的思想政治工作理念是形势所趋,随着时代的发展变化,柔性管理模式在学生管理中的地位越来越重要.理念对管理学生至关重要,有什么样的学生管理理念,就会在学生中采取什么样的管理程序、管理制度、管理态度和管理方法,学校要有效地对学生进行管理,必须具备正确的学生管理理念.本文从班主任角度出发,对柔性管理在义务教育工作中的应用进行了探讨.     

独立学院学生柔性化管理趋势的成因及其构建策略

在独立学院学生工作中引入柔性管理是高等教育环境、大学内部组织特性和大学生思想心理特点的内在要求.独立学院学生柔性化管理的构建策略要以学生为中心、注重理想信念教育、注重情感感化和心理激励作用、注重自主管理、注重柔性文化等.     

浅探人力资源柔性管理

<正>1人力资源柔性管理的内涵、特点1.1人力资源柔性管理的内涵所谓人力资源柔性管理,从本质上说是一种对"稳定和变化"同时进行管理的新战略,即是以人为本的管理,是不依赖于固定的组织机构、稳定的规章制度而进行的管理,是在研究人们心理和行为规律的基础上,重视人的情感、个性、欲望、能力等因素的作用,注重平等和尊重,采用非强制性方式,在人们心目中产生一种内在的说服力,从而把组织意愿变为人们自觉的行为。它以"人性化"为标志,强调跳跃和变     

浅谈组织中的柔性管理及其实施

21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的新经济时代。在这新的经济模式下,智力资源日益凌驾于传统的生产要素——土地、劳动力和资本之上。信息化、网络化、全球化使组织面临的是一个充满变数和不确定的未知世界。对于知识经济时代的组织来说,以组织系统的弹性化和生产的柔性化为主要特征的“柔性管理”将是适应这一新经济时代要求的组织管理的发展模式。本文在对刚性管理与柔性管理进行分析比较的基础上,对组织实施柔性管理的必要性以及如何实施进行了分析。     

浅谈班组建设中的柔性管理

班组是企业管理的最终落脚点，本文主要就柔性管理对班组建设的作用进行浅要概述。     

柔性管理在高校学生工作中的应用

高校的发展、社会的需求、学生个性的变化为高校实施柔性学生管理提出了必要性。高校学生管理者素质的提高、学校环境的改善、大学生较高的文化素质为高校实施柔性管理提供了可行性。本文就高校学生工作中应用柔性管理的基本策略以及强调尊重、爱护、沟通、信任等柔性管理的因素的充分体现,进一步阐述了柔性管理在高校学生工作中的可行性和必要性。     

柔性管理之我见

本文从柔性管理的基本概念和特点着手,阐明柔性管理在企业管理中的作用以及实施柔性管理的方式与过程,探究企业文化建设对柔性管理的促进作用,进而提出做好柔性管理的建议。     

基于柔性的人力资源管理对组织绩效的作用研究

为响应内外部环境变化所造成的冲击,企业在组织架构及人力运用上都要保持适度的柔性以达到组织目的。作为生产力要素中的首要要素——人力资源成为企业柔性能力的关键,提高人力资源柔性水平成为组织提升竞争优势的重要方法。并且,随着战略人力资泺管理理论的不断发展。“柔性”取代“匹配性”成为战略人力资源管理框架的核心概念,将柔性引入战略人力赘源管理框架,成为战略人力资源管理理论和实证研究的新趋势,因而研究人力资源柔性及其作用具有较大的理论和社会价值。     

企业管理应以财务管理为中心

本文介绍了财务和财务管理的概念及含义，并通过对财务管理与经济效益的内在联系，财务管理的特点及其对企业经营决策与企业其他企业民直的重要作用的阐述，得出一条结论：企业管理必须以财务管理为中心。     

浅谈现代图书馆管理

介绍了图书馆管理的历史演变,论述了柔性管理的内涵、职能和运用方法,指出运用刚柔结合管理、营销管理、危机管理等多种管理模式,才能有效提高图书馆的管理水平,增强图书馆的应变能力。     

近年来图书馆管理的研究进展

通过中国期刊网对近4年国内有关图书馆管理研究论文进行统计,分析了现代图书馆管理理论的研究成果和发展趋势,指出近年来图书馆管理研究的主要理论为人本管理、创新管理、知识管理和战略管理等。     

浅谈工程项目管理的基本原理

工程项目管理的基本原理是为了实现工程项目的目标而进行有效管理的系统理论知识与方法。     

管理是企业发展的永恒主题

本文论述了管理在企业经济生产活动中的重要地位和作用。针对我国企业目前在管理工作中存在的问题,提出了对策性建议     

面向项目的企业知识管理方法研究

从项目管理的角度对企业的知识管理方法进行了研究,指出了在项目执行过程中知识管理的重要性。建立了面向项目的企业知识管理方法体系,对企业项目管理和战略发展具有重要意义。     

人本管理五层次及在图书馆中的应用

本文从人本管理中的情感管理、民主管理、自主管理、人才管理、文化管理五个层次，论述了人本管理的本质和内涵，并提出了图书馆管理者在这五个方面所应持有的态度和理念，阐明了它们在图书馆管理中的重要作用。     

人本管理五层次及在图书馆中的应用

本文从人本管理中的情感管理、民主管理、自主管理、人才管理、文化管理五个层次,论述了人本管理的本质和内涵,并提出了图书馆管理者在这五个方面所应持有的态度和理念,阐明了它们在图书馆管理中的重要作用。     

南昌市红色旅游管理问题及其对策研究

作为"英雄城"和"军旗升起的地方",南吕市红色旅游资源丰富,加之优越的区位条件及各项行政条件的支持,使其红色旅游发展迅速.然而,发展过程中出现了不少问题.本文认为,红色旅游发展中问题的出现在很大程度上是由管理不当所致.文章分析了南昌市红色旅游管理中存在的问题,并提出相应对策.旨在为南昌市红色旅游的健康发展及其在中部地区的崛起献力.     

浅谈施工项目管理

对于施工企业而言,施工项目管理是至关重要的。从施工项目合同的管理、施工项目预算管理等多个方面探讨了施工项目管理的重要性。