电子计算机在物资储备定额控制中的应用

本文介绍电子计算机在物资储备定额控制中的应用方法和实例。     

严把物资储备关 提高企业经济效益

物资储备在煤炭生产过程中发挥着极其重要的作用,在矿山企业流动资金中所占比重也很大。如果在此期间管理不到位,一是供货间断影响生产带来直接经济损失,二是物资长期储备不用,不但占用大量资金导致资金使用率降低、还要付出一定的人力、财力,增加了保管费用,有的还会因长时间存储而报废带来经济损失,企业整体经济效益大幅下降。因此我们必须依据生产能力和供应消费水平制定储备标准即储备定额,严把物资储备关,加强物资储备管理,提高企业经济效益有着重要意义。     

试论企业强化物资管理工作的措施

文章首先介绍了物资管理的概念,在分析当前对物资管理中存在的问题进行了深入的分析。在明确物资管理工作重要性的前提下,认为应该从物资计划管理、物资采购管理以及物资储备管理等方面加强企业物资管理。     

企业应急物资储备完善度评价

为有效提高企业应对各类突发事件的能力,完善企业应急物资储备,开展企业应急物资储备完善度评价研究,对丰富突发事件应急管理理论具有重要意义。本文基于模糊层次综合评价法(FAHP)及Credal网络,选取应急物资数量、应急物资类别、应急物资质量、应急物资联动、应急物资操作培训、应急物资操作人员等6个应急物资储备完善度评价指标,构建一种新的应急物资储备完善度评价模型——SEI模型,并以S公司为对象,将该模型应用于企业应急物资储备完善度评估。结果表明,该模型能够较好的评估企业应急物资储备完善度,揭示企业应急物资储备存在的薄弱环节,确定应急物资储备完善度等级,评估结果可靠;针对S公司应急物资储备存在的不足,提出了应急物资储备完善方案。     

企业物资采购管理中的物资储备分析

随着我国社会经济的快速发展,企业发展环境更加稳定,同时企业发展的竞争力度也越来越大。在企业物资采购过程中,加强仓储管理,能够保证采购物资的质量,确保物资数量准确,降低物流成本,提高企业物资采购服务质量,对提升企业综合竞争力具有重要的意义。现阶段,我国企业物资采购物资储备管理过程中还存在一定的问题,本文就对这些存在问题进行分析,并提出行之有效的解决策略,供有关人员参考。     

现代生产型企业的物资管理

加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代生产型企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。     

现代企业物资管理工作探讨

加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。     

煤矿企业物资管理探讨

加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代煤矿企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。     

电力应急物资分类储备管理研究

提高电力企业对应急事件快速反应和抗风险能力,更安全可靠地为国民经济服务,这是电力企业当前迫切需要解决的问题。但是由于电力应急物资的品种繁多,价格不尽相同,库存数量参差不齐等现状给电力应急物资管理带来了新的挑战。文章首先介绍了电力应急物资管理的重要意义以及电力应急物资类型和应急物资储备方式。同时,重点介绍了电力应急物资分类储备的方法,对电力应急物资进行分类管理,提高电力应急物资库存管理水平。     

现代化管理方法在物资仓储管理中的运用

本文论述现代化管理方法搞好物资的仓储管理的意义,进而具体分析两种方法,即ABC管理法和零储备法在物资仓储的管理运用。     

浅析煤矿定额定量物资管理

物资消耗定额是指在合理使用材料的条件下,生产单位所必须消耗的材料数标准。煤矿为生产煤炭而消耗材料数量的多少,是反映生产技术和经营管理水平的重要标志。为了促使企业更好地使用和节约材料物资,制定先进合理的材料消耗定额,这对于企业从生产准备、投料,一直到完成煤炭生产的整个生产过程,     

基于成本控制的生产企业物资储备管理

企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。许多企业在日趋严峻的竞争压力下,把控制成本作为开辟第二利润源、提升竞争力的手段。本文从物资储备管理的角度出发,加强采购的合同管理,树立＂零库存＂管理理念,实行采购、储备一体化战略,这样,不但可以有效控制成本,还能在一定程度上弥补计划的不可预见性带来的不足。     

环境应急物资储备管理现状、问题与对策研究——以湖南省为例

分析了湖南省环境应急物资储备管理的现状,认为尚存在专项环境应急物资储备欠缺、信息共享机制不完备、储备底数统计不充分、环境应急物资调用机制不完善、环境应急物资储备管理能力有待提升、环境应急物资使用能力不足等问题,并对其原因进行了剖析,提出了提升湖南省环境应急物资储备管理能力的对策建议.     

浅谈黄河防汛物资的储备和管理

做好防汛物资的储备和管理工作是水利工程管理单位各项工作的重中之重，是黄河防汛安全度汛的保障。本文从工作实际出发，就做好防汛物资的储备和管理工作谈几点看法。     

浅谈黄河防汛物资的储备和管理

做好防汛物资的储备和管理工作是水利工程管理单位各项工作的重中之重，是黄河防汛安全度汛的保障。本文从工作实际出发，就做好防汛物资的储备和管理工作谈几点看法。     

应急物资储备综合评价指标体系构建研究

应急物资储备是救灾减灾工作顺利开展的重要保障,建立科学合理的应急物资储备评价指标体系是应急管理的重要课题。本文借鉴了国内外应急物资储备的理论与实践成果,以应急仓库的评价作为应急物资储备评价的主体表征,首次以应急物资的储备水平、应急时间和储备成本3个准则为基础构建了一套完善、科学、具有实际操作性的应急物资储备综合评价指标体系,以期为我国应急物资储备体系的建设和管理提供有益的参考。     

新常态下煤矿企业生产物资储备管理

物资储备工作是煤矿企业生产经营的重要环节。该文分析了当前物资储备工作中存在的常见问题,提出了通过与供应商签订代储代销协议,加强计划管理,制定安全库存,制定再订货点等有效措施,最大限度降低库存,解放企业资金占用。     

信息化升级战略物资储备管理——国家战略物资行业信息化知识库建设与示范工程案例

实现集约型的管理方式和信息化管理的战略物资储备,能灵活有序地应对风云变幻的国际形势,符合战略物资储备结构向合理化、精细化方向发展的要求。     

企业物资经济订购批量的确定

企业取得良好经济效益的一项重要工作是合理安排物资储备以降低产品成本 ,而如何确定物资的订购批量是物资储备的重要环节 ,为使包括订购费用和库存费用在内的年度物资储备总费用最少 ,本文提出一个合理确定物资定购批量的计算式 ,将此式应用于实际工作中 ,既能满足生产的正常需要 ,又能达到提高经济效益的目的。     

地质钻探单位物资储备和物流管理浅析

本文简单分析了在计划经济和市场经济各件下的地质钻探单位的物资储备和配送运输管理。