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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 281 毫秒
1.
VMI是为适应供应链一体化而产生的一种全新的库存管理模式。阐述了VMI与集成化供应链的含义,构建了基于VMI的汽车零部件集成供应链采购平台,分析了汽车零部件集成供应链系统中实施VMI的集中库存控制模式和无库存控制模式,给出了VMI在汽车零部件集成供应链系统中的实施步骤和工作流程。  相似文献   

2.
周屹 《科技信息》2010,(23):I0406-I0407
VMI是目前国际上备受推崇的供应链库存管理模式。本文以商砼公司为研究对象,分析了应用VMI模式将给商砼企业带来的利益,探讨了商砼公司应用VMI模式需要解决的几个关键问题。  相似文献   

3.
VMI对供应链管理的影响   总被引:4,自引:0,他引:4  
在1个由供应商与分销商组成的传统供应链模型的基础上,以供应链的库存费用与供应链的链利润为评价分析指标.分析供应商管理库存(VMI)对传统供应链在实施VMI前后4个阶段中,起到降低库存费用与增加供应链链利润的作用.论证VMI作为1种积极有效的供应链管理模式,可使基于VMI协议的供应链通过降低供应链的库存费增加供应链的链利润,因而比起传统供应链更具有竞争优势.  相似文献   

4.
根据电子设备制造商在原材料库存管理方面的特点和所面临的挑战,提出将VMI模式运用到原材料库存管理中的具体方法。介绍了VMI的基本定义、实施条件和实施价值,并详细阐述了VMI在电子设备制造商原材料库存管理中应用的具体步骤以及VMI信息系统的构建。分析了VMI在应用中可能遇到的风险。  相似文献   

5.
论述了供应链库存管理的本质,从供应链视角分析了企业供应链库存管理存在的库存控制策略单一、库存信息传递效率较低等问题,介绍了横向的供应商管理库存(VMI)和纵向的联合库存管理(JMI)两种基于供应链管理理论的库存管理策略,详细讨论两种策略的具体步骤、优势、局限性和适用条件,指出在供应链库存管理模式下适合企业库存管理的一些策略方法。  相似文献   

6.
一种新的基于供应商管理库存的成品油物流配送模型   总被引:1,自引:0,他引:1  
基于供应商管理库存(VMI)理论,提出了一种新的VMI模式下成品油物流配送模型.模型包括安全库存的动态管理模型、需求预测模型、基于路网的车辆配装模型和车辆路径问题(VRP)模型.给出了基于VMI的库存补给和安全库存动态管理的一体化解决方案,并将组合预测方法应用于成品油配送预测.应用结果表明,对于较大规模配送中心的配送活动,新模型优化结果良好.  相似文献   

7.
供应商管理库存(VMI)是提高多企业供应链管理效率问题中库存控制方面的有效手段.根据VMI的特点,本文给出了一个敏捷、协作和安全的基于协调器的多agent框架实现的分布式VMI模型,使得供应商可以在现有遗留系统的基础上就通过网络管理零售商的库存.  相似文献   

8.
VMI在零售业应用中的发展模式--供应商品类管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
供应商管理库存(VMI)已成为供应链库存管理的重要研究方向,通过供应商直接管理其客户的库存,降低了双方的成本,取得了良好的效果.目前VMI系统主要应用于供应商与分销商之间,本文将VMI系统实施于零售业,并针对实施中存在的问题建立了一种新的发展模式-供应商品类管理.在新的模式中,供应商不仅负责零售商的库存管理,还将拥有商品品类优化和货架管理的权力.  相似文献   

9.
邹寒羽 《科技信息》2011,(12):I0194-I0195
在供应链管理中,库存管理占据了一个重要的地位,是整个供应链的核心环节。库存管理的目的是在满足客户要求的前提下通过对企业库存水平进行控制,力求尽可能地降低库存水平,减少资金积压,提高整个系统的效率,增强企业的竞争力。本文从库存管理的思想出发,在对现有库存管理模式VMI和JMI的基本思想、实施方法及其存在的局限性进行了充分分析,针对其不足引入了解决模型CPFR模型,并对其思想及实施步骤进行了详细阐述。  相似文献   

10.
为解决连锁企业实施供应商管理库存(VMI)过程中,供应商信息化程度参差不齐、VMI技术支持实现困难等问题,提出采用XML和Web-EDI技术相结合的手段,建立面向多层次供应商的VMI信息共享平台,并从商业连锁企业VMI运行模式、基于XML、Web-EDI的VMI信息共享平台的构建等方面进行了研究.  相似文献   

11.
基于Internet/Intranet的VMI应用模型   总被引:6,自引:0,他引:6       下载免费PDF全文
供应商管理库存(VMI,Vendor Managed Imentory)体现了供应链管理集成化的思想,成功地应用VMI会降低用户和供应商的成本。在传统的VMI应用模型中结盟的供应商必须定期派人去企业管理库存、执行存货决策、提取货款等业务从而极大影响工作效率,同时核心企业和供应商之间在分析库存信息时并不同步,从而导致决策上的分歧。针对上述存在的问题,笔者提出了基于Internet/Intranet的VMI管理模型,并系统地介绍了基于Internet/Intranet VMI的实现模型的体系结构、功能、技术特点和层次结构。最后以企业为背景,提出了该模型的实现过程。  相似文献   

12.
供应链中的牛鞭效应及VMI   总被引:6,自引:0,他引:6  
在对供应链中牛鞭效应的现象及成因进行介绍的基础上,阐述了供应商管理库存(VMI)的基本思想,实施VMI的前提,及其实施VMI应采取的步骤;分析了如何通过VMI的方式减缓牛鞭效应带来的负面影响。  相似文献   

13.
供应链环境下的库存优化是降低整体成本的重要手段,介绍了供应商管理库存(VMI)的基本概念,研究了由供应商和分销商构成的VMI模型下的库存决策模型,并论述了动态规划方法在该问题上的不足之处以及强化学习方法在该问题上的优势,同时介绍了马尔科夫决策模型(Markov)和半马尔科夫决策模型(semi—Markov)的概念,最后通过一个算例对强化学习方法的过程进行了具体的说明。  相似文献   

14.
物流配送是物流活动中直接与消费者相连的环节.在物流的各项成本中,配送成本占了相当高的比例.采用科学、合理的方法来进行配送车辆调度(Vehicle Scheduling Problem,VSP),是物流配送中非常重要的一项活动.对供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VMI)管理思想下的VSP进行了研究,重点就VMI管理方式下库存和配送运输集成问题建立了数学模型和迭代优化算法,并实证了VMI对于供应链物流配送系统具有降低配送成本等优化作用.  相似文献   

15.
本文对塔里木油田物资储备控制策略进行了一般探讨,并从以下几个方面进行了分析:树立正确的库存观念,实施全面库存管理;加大积压物资处理力度,努力降低当前库存;强化库存定额管理;加强针对库存水平、服务水平的考核;加强物资计划管理;积极开展VMI(供应商管理库存)等。  相似文献   

16.
李珍萍  焦鹏博 《科学技术与工程》2021,21(26):11362-11367
基于供应商管理库存(VMI)模式制定科学的产品配送决策,可以合理优化库存水平、有效提高物流运输效率。本文针对VMI模式下的配送路径优化问题开展研究,考虑客户的产品消耗率和服务时间窗等因素,以总配送成本最小为目标,建立混合整数规划模型,并设计了贪婪算法;首先利用Gurobi求解器对小规模算例进行求解,分析VMI模式的优越性,结果表明,基于VMI模式的配送路径规划方案可以有效减少库存水平,降低总配送成本;然后利用中等规模算例分析贪婪算法的求解效果,结果显示,对于40个点的中等规模算例,求解器在240分钟内无法得到最优解,而贪婪算法可以在0.2秒之内得到近似最优解。  相似文献   

17.
供应商管理库存的主要目标是使供应链中所有成员的总成本尽可能地降至最低,使总利润尽可能地达到最大。在不允许缺货、允许缺货但缺货量完全拖后等VMI模型研究的基础上,构建了考虑一个供应商和多个不同的订货商、订货商允许缺货且缺货量部分拖后的VMI模型。并结合算例,验证了使用该模型制订库存策略的有效性。  相似文献   

18.
文章研究了一种基于收入共享机制的供应商管理库存(VMI)模式,建立了一个2级供应链环境下的VMI模型。通过对此模型的分析,证明了与传统供应链相比,新VMI模式下系统的最优采购数量和总利润均有所提高,并且当收入共享比例在合理范围内时,系统中供应商和零售商的长、短期利润会同时增加。最后,通过实例分析验证了推导结论。  相似文献   

19.
供应商管理库存(VMI)的模式可以有效避免供应链牛鞭效应,提高供应链整体效率.在短期内,下游企业相对更愿意实行VMI供应链模式以减少库存成本等,获取更大收益;而对供应商来说,这种模式的收益并不显著.因此,VMI模式下,供应商与下游企业之间存在一种博弈关系.本文从供应链整体收益以及利润分配等角度,综合比较、分析各类研究VMI供应链利润分配的博弈模型,系统阐释了博弈对于供应商与其下游企业之间利润分配的影响.结果表明,在Nash讨价还价模型中,双方议价能力是决定各自利润分配的主要影响;在Stackelberg博弈中,先行优势明显.最后,指出模型改进以及深入研究的方向,可从激励与补贴机制、Shapley合作博弈等角度优化博弈模型.  相似文献   

20.
在无短缺量拖后或短缺量完全拖后的VMI模型基础上,进一步考虑在仓库出空期间,顾客存在耐烦期和不耐烦期的情况.耐烦期内顾客愿意等待自己的订货得到满足,而不耐烦期间会丢失部分顾客,对短缺拖后成本的计算进行了修正,并将变质成本加入总成本中,建立了包括一个供应商和多个订货商,从原材料到产成品且考虑最终产品变质的供应商管理库存(VMI,Vendor-Managed Inventory)模型,运用Mathematic 4.1版软件进行数值仿真和灵敏度分析,表明最优解存在且对VMI库存系统的各种参数具有不同的敏感性.  相似文献   

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