创新铸就中国“网芯”

解放军信息工程大学核心路由器的成功研制,将为IPv6的产业化做出巨大的贡献。从价格上讲,该路由器仅仅为国外产品的四分之一;从维护上讲,使用国外产品,路由端口受损维修时间通常需要3到5个月,而使用国内产品只需要15天;从用户界面上看,该新一代核心路由器采用可视化界面,不懂网络的人也可通过用户向导对路由器进行配置,大大降低了使用门槛。该核心路由器的研制为信息化提速和向宽带进军提供了技术、产品和经验支持,人们将获得更多实惠。Ipv6几乎可以提供无限的网络空间,可以让地球上每一粒沙子拥有网络地址。老百姓梦寐以求的网络数字电视、智能化网上教育、虚拟超级市场在不久的将来都会成为现实。依托国产核心路由器将大大降低网络产品的成本,如高清晰电视每户的装机费,采用规模生产后,费用将从5300元降低到500元。     

正泰电工:“OPT”铸就行业新标准

<正>近年来,国际电工巨头一直虎视着中国市场,他们以高端的品牌形象挤压国内民族电工,频频通过收购、合资等方式抢占市场份额,使原本基础薄弱的国内电工企业面临更大的经营危机,整合之势,亟待将至。如何打造品牌核心竞争力,提升自身品牌形象,已然成为民族电工企业的势必之举。     

创新：优秀企业持续快速发展的“秘密武器”

技术创新是它们实现持续快速发展的根本途径; 机制创新是它们实现持续快速发展的中心环节; 观念创新是它们实现持续快速发展的前提条件。     

谢和平：创新“第二课堂”增强就业竞争力

随着大学生就业形势日趋严峻，如何培养人才成为社会关注焦点。对此，中国工程院院士、四川大学校长谢和平认为，高校应创新“第二课堂”，把学生社团打造成为学生兴趣发挥的俱乐部、创新创业的“天堂”。他指出，为培养适应社会需求的人才，光靠改革“第一课堂”并不够。许多学生考入大学某个专业，主要是由高考分数决定，而不是由其兴趣、爱好决定的。如果我们可以把学生社团作为“第二课堂”，让每个学生在学好本专业课程之余，通过参加自己喜欢的社团，去钻研自己感兴趣的领域，使兴趣变成特长，再将特长变成专长，就可以为将来开创事业打下基础。     

吴敬琏：扶持创新应有所“为”有所“不为”

自全球金融危机以来，我国政府运用财政政策和货币政策来增加需求，刺激经济复苏，力度很大，而且已经看到了效果，今年实现8％以上的GDP增长是没有问题的。但问题是短期的问题好解决，长期的问题怎么办？     

寻找创新的“富矿区”

"创新"是影响全球竞争力指数的重要指标之一。在2010至2011年度《全球竞争力报告》中,我国的总排名是第27位,"创新"排名是第26位。创新是一个新技术成为新产品的过程,在这个过程中,各个环节都会成为制约创新的瓶颈。企业是技术创新的主体,但仅有主体,没有政产学研用的紧密     

平谷区：“新农村信息创新服务体系建设”通过验收

近日，北京市科委组织专家对平谷区科委承担的“平谷区新农村信息创新服务体系建设”项目进行了验收评审。     

“汉邦软科”：依靠创新 赢得优势

2003年，肖达任汉邦软科集团总裁，从此身挑制定集团发展战略、技术规划等总揽公司全局的重任。三年的时间，肖达带领他所在的团队，完成众多重大科研项目，为“汉邦”迅速拓展出国内信息安全的广阔市场。     

徐冠华强调科技信息行业要成为创新的“倍增器”

在10月15日举行的庆祝中国科技信息事业创立暨中国科技信息研究所创建50周年座谈会上，科技部部长徐冠华到会表示祝贺。他说，50年来，我国的科技信息事业为国家重大科技决策、科研生产发挥着“耳目、尖兵和参谋”的作用，为推动科技、经济与社会的发展以及国家安全做出了重要的贡献。     

外媒关注中国“高教危机”：已阻碍中国创新

沸沸扬扬的＂南科大事件＂将当前中国高等教育的诸多问题摆上了台面,而＂高教改革＂与＂创新未来＂之间的关系,也引起了一些国际方面的关注。近期,新加坡《联合早报》连续刊载了几篇针对中国高校体制的评论文章,其间观点振聋发聩。     

为管理创新寻觅信息化“良药”

在轻工行业，企业管理中存在的各种“痼疾”已成为发展的严重障碍。要想将其彻底铲除，就要依靠信息化这剂“良药”，完成管理创新的嬗变，实现“中国创造”这一终极目标!     

科技创新——提升企业“核心竞争力”

引言 如果每个人都能淋漓尽致发挥自已的专长,整个社会的人力资源配置将是最优的。企业也是一样,英国经济学家大卫·李嘉图提出的比较优势原理就是这个道理。一个企业要想在市场竞争中获胜,必须有很强的竞争力,也就是说,要能做到“人无我有,人有我精”,才不至于遭遇失败的噩运。一个人不可能十全十美,一个企业也不会天马行空弛骋在所有的领域。对企业来说,如何打造自己的核心竞争力是至关重要的一环。 “核心竞争力”这一概念首次出现是在1990年,管理专家C.K.Prahalad和Gary     

“工业4.0”与制造业创新

<正>"工业4.0"概念最早是由德国工程院、西门子公司等德国学术界和产业界"大佬"们提出并推广起来的。SAP公司在推动"工业4.0"的发展上,起着行业领导和协同创新的作用。SAP公司成立于1972年,是全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商。SAP公司的总部位于德国沃尔多夫市,在全球拥有6万多名员工,遍布全球130个国家,并拥有覆盖全球11,500家企业的合作伙伴网络。作为全球领先的企业管理软件解决方     

创新，管理软件公司生存及发展的强大原动力

“十一五”期间,“科技创新”成为中国社会经济发展的主题之一。身处高科技行业的管理软件公司,如何应用高知识含量的“软件”产品(服务)提升中国企业的“管理”水平,一直是人们关注的焦点话题。岁末年初,在总结与展望之际,本刊记者采访了具有42年信息行业从业经历,并长期担任国内某家知名管理软件公司高级顾问的陈宗良教授,就我国管理软件的行业特征、市场结构、客户需求及管理软件公司的发展方向、路线、策略等展开了相关访谈,希望能对正在谋求转型与创新的中国管理软件公司提供一些有益的借鉴。     

江苏：引领“创新”转型，从“江苏制造”到“江苏创造”

作为中国的经济大省,江苏省以不同的方式领跑着中国经济的快速发展。进入到新的历史阶段,在这个转型过程中,江苏省把产业选择和创新主体作为经济工作的重点。《江苏省科技发展“十一五”规划纲要》四月颁布实施,加快形成具有江苏特色的创新之路成为规划的重要内容之一。科技创新,正推动江苏发展从“江苏制造”到“江苏创造”,由“投资拉动”向“创新驱动”提升。自主创新,提升江苏竞争力的“动力源”“江苏引以为豪的1300万台手提电脑产量,占全球的1/4到1/3,但因此创造的工业增加值还不如一个华西村。究其原因,就是我们不具备自主知识产权,…     

科技创新精英论“道”

在社会飞速发展的今天,科技与创新的重要性已经越来越为人们所认知。目前,我国全民文化素养不断提高,尊重知识,尊重人才,尊重创新之风日盛,而随着科技体制改革进程不断深化,我国创新体系的建设取得了长足的发展。社会各界已广泛认识到,国家要发展,民族要强盛,科技创新是必由之路,企业更是如此。那么,我们应该如何依靠科技创新来打造和提升企业的核心竞争力,从而为整个民族与国家的大发展尽一份力呢?对此,社会各界的学者与企业家们可谓仁者见仁,智者见智。     

石家庄：着眼政府管理创新的实践探索

石家庄电子政务工作坚持以政府管理创新为重点和抓手，积极推进信息共享和业务协同，在政府关联事项管理、房地产行业管理等方面进行了有益的实践探索。     

龚羽：用创新思路为“17棉”掌舵

面对都市纺织初级加工行业整体效益日趋大滑坡的今天，龚羽指挥着17棉这艘开过世纪交替的陈旧大船．在市场的风浪中前行。他清醒的意识到：企业的生存与发展必须依靠有一定市场认同度的、有良好创新技术所带来的产品和企业掌握的自主知识产权。为此，他在这方面做了大量的工作。