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工程项目成本管理和控制是强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润、创造良好经济效益的重要过程.分析了工程项目成本管理和控制中存在的主要问题,简述了工程项目成本管理和控制的原则并提出了做好工程项目成本管理和控制的建议. 相似文献
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当前我国施工企业在工程项目成本管理方面存在着制度不完善,管理水平不高等问题造成成本支出大,效益低下的不良局面。由此可见,加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路。本文就对工程项目成本管理过程中存在的问题及如何加强成本管理发表个人意见。 相似文献
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工程项目成本管理直接影响企业效益,对工程企业具有重要意义,本文对工程项目成本管理中存在的问题进行分析,并针对问题提出了相应的对策。 相似文献
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项目工程管理中,成本管理是是各项管理的基础和重点,目前企业在工程项目成本管理中存在着诸多问题。本文在分析目前成本管理中存在的问题的基础上,阐述了成本管理的原则以及方法。 相似文献
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主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究。首先介绍了工程项目成本控制存在问题,最后探讨了加强工程项目成本控制的具体管理措施与方法。 相似文献
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贾林东 《中国新技术新产品精选》2009,(21):73-73
随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入，建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化，工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。本文分析了当前工程项目成本管理中存在的问题，进而提出完善工程项目成本管理的措施。 相似文献
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冉云辉 《中国新技术新产品精选》2011,(10):214-214
工程项目成本管理是对工程项目进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,创造良好经济效益的过程。本文根据目前成本管理工作中存在的主要问题,提出了如何加强成本管理的具体措施。 相似文献
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韩生尧 《中国新技术新产品精选》2009,(19):184-184
当前我国施工企业在工程项目成本管理方面，存在着制度不完善，管理水平不高，有章不循等问题，造成成本支出大，效益低下。工程投资失控的不良局面。本文分析了建筑工程项目成本管理中存在的主要问题，提出了工程项目成本管理的对策，供大家参考。 相似文献
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罗永刚 《科技情报开发与经济》2006,16(12):197-198
介绍了工程项目成本管理的原则和项目成本管理中存在的问题,提出了控制生产和质量成本管理、制定先进和经济合理的施工方案、降低不可预见成本等加强项目成本管理的措施。 相似文献
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浅析工程项目管理中存在的问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
陶友军 《科技情报开发与经济》2004,14(9):248-249
阐述了工程项目成本管理中存在的主要问题，在说明工程项目管理重要性的基础上提出了相应对策。 相似文献
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当前我国施工企业在工程项目成本管理方面,存在着制度不完善,管理水平不高等问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面。本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策。 相似文献
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李磊 《中国新技术新产品精选》2009,(19):197-197
工程项目成本管理在工程项目管理中起着重要作用，工程项目成本管理的好坏，水平高低直接影响到施工企业的改革与发展，目前，工程项目成本管理工作总体上看比较规范，但也存在一些问题。本文仅就进一步加强工程项目成本管理工作，发表自己的看法。 相似文献
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工程项目管理的好坏决定着施工企业的兴衰。本文由传统成本管理方法存在的问题出发,引出工程项目责任成本管理的概念及确定、划分和动态控制方法,指出了传统质量成本管理的模式及缺陷和责任成本管理的特点和优点,分析质量成本与成本、期间费用的关系,质量成本与企业净利润的关系,提出财务与质量对接的思路,希望对企业有所借鉴。 相似文献
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熊继光 《中国新技术新产品精选》2009,(4):37-37
工程项目管理是一个复杂的过程，建筑企业如何以工程项目管理为中心，降低工程成本，保证工程质量和进度，这是提高建筑企业市场竞争力的关键。本文从工程项目管理的基本内涵出发，分析了目前国内工程项目管理领域存在的主要问题，并提出了一些解决这些问题的方法和对策。 相似文献
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我国建筑施工管理体制改革不断深化,已经形成了以工程项目管理为核心的经营管理模式,项目成本控制是工程项目管理的中心内容,是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,建筑企业要想提高经济效益,就必须严格控制成本。通过分析当前建筑企业成本控制的重要性和存在的问题,提出了增强市场适应能力和竞争力成本控制的有效改进措施。 相似文献