建筑施工企业资金管理问题研究

本文就我国建筑施工企业资金管理问题展开分析和论述,指出了目前我国建筑施工企业中资金管理问题,并提出了合理的解决建议,希望对于我国工程施工行业的发展起到一定的借鉴作用。     

建筑企业资金管理存在问题及解决决策

在市场竞争日益激烈的环境中，建筑企业要想不断提升自己的经济效益，就需要对企业的资金进行有效的管理。由于受建筑行业自身的特点的影响，在进行资金管理过程中还存在很多的问题。本文就这些问题进行了深入的分析，并且提出了有效提高建筑企业资金管理的方法。     

探究企业经济活动中的资金管理

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得等四个方面比较全面地反映出来的,这些内容都需要通过财务管理来体现。本文论述了企业经济活动中资金管理的重要性,提出了管好用好资金、提高企业经济效益的几个有效途径。     

强化企业管理资金管理是关键

针对目前企业财务管理现状，提出了几点见解。指出加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新，推动企业管理工作上水平、上台阶的重要环节，也是落实现代企业制度管理基本规范的迫切需要。     

我国施工企业资金管理中的问题及对策研究

资金是企业维持生产经营，扩大生产规模的必要资源．是企业正常运转的血液。当前，建筑市场竞争异常激烈。施工企业要想取得、巩固、扩大市场份额．必须具备强大的竞争实力。雄厚的资金是竞争实力的基础和保证。目前扩大规模和资金短缺的矛盾在施工企业尤为突出，企业要想在市场竞争中求发展．强化资金管理显得尤为重要。     

加强资金管理促进企业发展

本文浅谈了加强资金管理,促进企业发展。     

电力企业中的资金管理相关问题研究

作为技术与资金密集型企业的电力企业,其资金管理水平方法相对落后、资金管理粗放、资金的利用效率不高。随着国际竞争的日趋激烈,电力企业中传统的资金运作手段、财务管理体制等面临着很大的考验,全面提升电力企业的资金调度管理水平成为企业应对竞争的重要突破口。该文通过分析电网企业的投融资管理状况,倡导运用计算机技术,进行资金的横纵向调度,探寻资金实时管理、实现企业资源优化的切实途径。     

浅谈施工企业的资金管理

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。而资金管理则是企业赖以生存和发展的血液,是财务管理的集中表现。近年来,由于建筑市场竞争日趋激烈,各种因素导致了施工企业资金紧缺,制约着施工企业的生存和发展,因此,资金管理问题已成为施工企业当前刻不容缓、亟待加强的一项中心工作。笔者分析了当前造成施工企业资金紧缺的主要原因,并就如何管好用好资金提出了相应的改进措施。     

浅议企业资金管理的作用及运行控制

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金,运用资金,分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益.     

浅谈施工企业资金管理

分析了施工企业资金紧缺问题形成的原因,并就施工企业管好用活资金提出了具体措施。     

探究企业资金预算管理的思考

本文首先介绍了资金预算的内容和意义,然后分析了我国企业资金预算管理中存在的不足,最后针对这些问题提出了相应的措施。     

企业资金管理中的问题与对策分析

通过对企业资金管理的信息基础、运用过程、内部控制等三个方面中存在的突出问题和成因的分析,提出加强资金管理的相应措施。     

加强企业资金管理对策研究

在企业的经营活动当中,资金具有高价值性、高流动性、高重视性,属于企业一项非常重要的资产,是企业日常经济活动的核心,因此,企业管理人员应意识到加强资金管理的必要性,赋予管理人员必要的权力,强化企业资金管理,进而为企业带来直接、实际的经济效益。     

ERP资金管理平台在企业管理中的应用

企业ERP系统已经上线运行一年多时间,除资金管理继续采用原山经系统的平台,其他财务相关业务都转移到ERP系统上运行。通过统一的资金管理平台,满足企业资金管理的“收支两条线”的资金集中统一管理,对各成员单位进行资金监管,对企业各成员单位的资金上划、下拨以及对外支付进行有效的控制等需求,最大限度地利用资金,节约财务费用。     

加强企业资金管理的制度建设研究

企业管理以财务管理为中心,要抓好财务管理这个核心,从加强预算管理、筹资管理、提高资金使用效率等方面全面提高整个财务管理工作。     

略论建筑施工企业的资金管理

资金管理是建筑施工企业财务管理的核心内容，关系着企业的发展，对于企业的运营起着非常重要的作用。本文讨论了建筑施工企业资金管理的现状，提出了加强建筑施工企业资金管理的建议。     

企业资金管理问题及改进措施

资金严重不足、周转困难，已成为制约企业经济发展的主要原因。针对企业产品不对路，销售不畅，市场疲软，造成产成品占用大量的流动资金；浪费严重，消耗居高不下等问题，提出了对资金的使用要制定定额，下达计划；强化管理，合理使用；加强银行监督，严肃贷款纪律等改进措施。     

浅谈当前房地产开发企业资金管理

资金管理是房地产企业财务管理的核心内容。本文在分析当前房地产企业资金管理现状和问题的基础上，从科学安排资金的收入和支出、加强资金的计划管理和调度、开展开发资金的多元化融资、加强资金管理信息化平台建设等方面提出了加强资金管理的措施。     

发电企业资金管理内部控制研究

许多发电企业资金管理不善,导致资金运用效率低下。根据控制论基本原理,结合发电企业资金管理过程,设置资金管理内部控制活动关键点,构建了发电企业资金管理内部控制体系,从而提高资金使用效率。     

浅析公路施工企业的资金管理

公路施工企业尤其是大型企业，其承接的施工项目中标价多在几千万甚至几亿、十几亿元，而施工项目存在的空间分布散、广及资金流动量大的特点，决定了如果不能有效到位地实施资金管理，不仅会影响企业的业务发展，严重的还可能会因为资金周转失灵，造成资金断链，引发财务危机甚至企业破产。因此如何管理好企业数额大且分散的资金，提高资金利用效率，以期增加企业经济效益，成为企业财务管理部门工作任务的重中之重。